20xx物業(yè)公司年度工作計劃范文-文庫吧在線文庫
【正文】 215幢房屋檔案資料?！ 《?、三個小區(qū)公共事務方面 回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施?！ 《酱俟芾硖幖皶r做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝。 對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續(xù)方可停放,加強收費工作?！ “垂疽箝_展各項日常工作?！ ?﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。 1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零。 7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔?！ ∨嘤杻热荩骸 ∥飿I(yè)公司的各項規(guī)章制度 公司的《員工手冊》 企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構 各部門相關的專業(yè)知識 通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力?！ ≠Y料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡?！ 〕浞掷幂爡^(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制?！ ≡诩瘓F公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果?！ ?3)完成對新入駐樓層的開荒工作。3樓地毯的清洗工作?！ ?7)完成外圍地面沖刷工作?！ ≡凇氨旧鍧崱狈矫婕訌娗鍧嶎l率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。嚴格控制辦公用品的采購與支出。對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費?！ ≡O備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質?！ 」芾硖幪暨x精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓： 為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓?！ ?﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生?！ ?﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1