園林公司管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 、完整。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代 5 支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。非因公 事并經(jīng) 公司 經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。 8) 保管好有關(guān)現(xiàn)金、有價證券及銀行預(yù)留印鑒，保險柜的鑰匙隨身攜帶。 出納崗位職責(zé) 1) 遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度及銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金及銀行存款的收支業(yè)務(wù)。 9) 組織每年一次的固定資產(chǎn)清查盤存工作。 3) 組織擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及各種規(guī)章制度。 七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 2 第一部分 公司組織機構(gòu)分工及崗位責(zé)任 （ 1）公司組織機構(gòu)： （ 2）公司組織機構(gòu)分工： 財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金收支、財務(wù)核算、 憑證保管 等。 6) 公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。 財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。 4 3) 建立、健全現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)帳，及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，按日結(jié)出 余額，下班前將庫存現(xiàn)金與現(xiàn)金日記帳核對。按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 16) 未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔(dān)保貸款。 設(shè)計師職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)與設(shè)計院圖紙接洽事宜； 2) 負(fù)責(zé)審核施工圖是否有紕漏； 3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計調(diào)整； 4) 對用于施工現(xiàn)場的苗木進行審核； 5) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場設(shè)計變更及按圖施工； 6) 對施工質(zhì)量 嚴(yán)格 把關(guān)； 施工員職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織，工程質(zhì)量、進度和安全管理； 2) 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場成本管理，對項目成本控制提出合理建議； 3) 對分包單位完成工程質(zhì)量、數(shù)量、進度檢查、核實； 4) 負(fù)責(zé)圖紙會審、施工組織計劃、施工交底等技術(shù)工作； 5) 負(fù)責(zé)按照施工圖紙編制材料計劃； 6) 負(fù)責(zé)隱蔽工程的簽收工作，做好相關(guān)隱蔽資料。 經(jīng)辦人審核并簽署意見 公司經(jīng)理審核并簽署意見 不合格返回修改 會計復(fù)核 董事長批準(zhǔn) 出納支付批準(zhǔn)后相應(yīng)款項 供應(yīng)商（分包人）提交付款申請，并附依據(jù) 7 第三部分 辦公管理制度 （ 1）辦公用品管理： 所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室 專人 造計劃、報 公司 經(jīng)理審批后方可購置。停止使用的印章必須交 公司 經(jīng)理，不得自行保存和銷毀。 公司印章的使用，凡發(fā)出文件，由 公司 經(jīng)理批準(zhǔn)，可使用公司印章。 （ 4）辦公安全管理： 每位員工須有防盜的安全意識，個人重要物品要妥善保管。 3) 部門負(fù)責(zé)人要對員工報銷申請內(nèi)容的合理性進行審核，其中有疑義和不正常的內(nèi)容在批準(zhǔn)前要獲得充足的解釋。原則上路途較遠(yuǎn)的搭送較近的，節(jié)省開支。例如：報銷相關(guān)事由的真實、合理性。 （ 7）現(xiàn)金及借支使用管理： 借支現(xiàn)金情況分類： 公司本著不借支原則，只在以下幾種特殊情況，方可借支： 1) 借支招待費：允許借支 的招待費是指事先有安排的金額較大或招待對象為公司指定的群體。 3) 因?qū)ν飧犊钚枰埧睿瑧?yīng)先提供對方發(fā)票。 （ 2）懲罰制度： 違紀(jì)類型 ： 1) 一般違紀(jì)：是指違反公司制度或相關(guān)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)（包括成文或不成文的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)），情節(jié)輕微且未造成任何損失的（包括潛在的和已發(fā)生的）或雖造成輕微損失，但并非出于故意的行為。情節(jié)嚴(yán)重是指故意違紀(jì)，給公司帶來嚴(yán)重影響或使公司制度難以執(zhí)行或惡意違紀(jì)的。 凡本公司員工符合上述條件之一的，情節(jié)輕微未給公司造成損失處以口頭批評或警告，給公司造成損失按情節(jié)嚴(yán)重處以 200— 5000 元的罰款。 （ 2）遲到、早退、曠工： 遲到、早退 遲到指無故在規(guī)定的上班時間之 后到達(dá)公司 或施工現(xiàn)場 ，早退指無故在規(guī)定的下班時間之前離開公司 或施工現(xiàn)場 ，公司要求每位員工自覺遵守工作時間，不得遲到、早退 。 4) 加班工作后，公司優(yōu)先安排員工進行倒休。 2) 所有離崗情況均須記入《 考勤登記表 》，由本人簽字認(rèn)可。特殊人員需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 以上獎金經(jīng) 核算后，實際按核算金額的 80%發(fā)放，其余 20%做為工作質(zhì)量保證金于年底發(fā)放（次年元月 30 日前）。 19 成本目標(biāo)：由成本部編制目標(biāo)項目清單，按 550 元 /m2 核定總價。 保障薪酬管理工作的全面性、公正性、可操作性與可持續(xù)發(fā)展性。 5) 周末、節(jié)假日加班，需經(jīng) 公司 經(jīng)理同意后， 報辦公室專人登記 。處理方法： 1) 未經(jīng) 公司經(jīng)理 同意，擅自離崗超過 3 小時 /次，視同曠工半天處理 ,扣除日工資的 100%；每曠工一天（超出半天算一天），扣除日工資的 200%； 2) 在一個考勤周期內(nèi)累計曠工達(dá)三天或三天以上者，視為嚴(yán)重違規(guī)，將導(dǎo)致勞動合同的解除。 考勤采用考勤系統(tǒng)和 園林 辦公室專人 記錄 考勤 情況 。 一般違紀(jì)行為 ： 1) 無故遲到、早退在一個考勤周期內(nèi)超過 4 次（含）以上者； 2) 在工作時間擅自離開工作崗 位 3 小時以內(nèi)，情節(jié)輕微且未造成任何損失者； 13 3) 在工作時間里干私活，情節(jié)輕微者； 4) 自身過失或不遵守辦公區(qū)管理規(guī)定造成公司財物輕微損失者； 5) 擅自私配公司各種鑰匙，尚未造成損失的； 6) 無故不出席公司主辦的重要活動或者培訓(xùn)活動； 7) 不服從主管人員合理指導(dǎo)或調(diào)配，情節(jié)輕微者； 8) 因個人原因被 其它人員投訴 ，情節(jié)輕微者； 9) 管理人員或檢查監(jiān)督人員的輕微失職行為； 10) 違反公司制度的其他一般違紀(jì)行為。較重?fù)p失是指損失超過1000元以上但低于 5000元的或泄露公司保密信息。 2) 書面通報表揚：書面通報表揚由部門負(fù)責(zé)人提出，報當(dāng)?shù)乜偨?jīng)理批準(zhǔn)后，由當(dāng)?shù)厝耸鹿芾聿块T公開下發(fā)及存檔。 2) 因?qū)ν飧犊钚枰箢~請款（超過 10 萬元）， 需 提前 3 天通知，特急情況需 園林公司經(jīng)理及董事長 單獨審批。例如：按公司制度是否應(yīng)該報銷，報銷的金額是否是按公司
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