【正文】 材品種注冊核查及抽樣。四是過渡監(jiān)管，破解難題。對國家、省、市的工作文件、要求及時傳達貫徹到位，做到有布置、有檢查、有反饋。通過召開全市食品安全工作會議、聯(lián)絡員例會等，層層推進食品安全工作。鞏固食品安全“三網(wǎng)”建設和食品安全示范縣創(chuàng)建工作成果，全程指導幫助丹徒區(qū)創(chuàng)建省級食品安全示范區(qū)，目前該區(qū)正在積極迎檢中。二是突出日常監(jiān)督管理。出臺《關于加強全市基本藥物質量安全監(jiān)管工作意見》，建立基本藥物中標情況報備等制度。五是突出檢驗技術支撐。望能以只爭朝夕的精神抓落實”。成立創(chuàng)業(yè)幫扶領導小組，明確11個職能處室與丹徒新城管委會11個村（社區(qū)）實現(xiàn)點對點結對幫扶。一是提升隊伍素質。確定了9大類18項重點督查督辦事項，實行“一月一督查、一季一通報”，確保各項重點工作落到實處。一是嚴守紀律，營造良好改革氛圍。目前，丹陽、丹徒、句容市食品藥品監(jiān)管局都明確單獨設置。（三）保持醫(yī)藥經(jīng)濟的快速增長。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產(chǎn)品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產(chǎn)品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進行檢查。加強了基本藥物質量監(jiān)督檢查抽驗，對轄區(qū)經(jīng)營單位的基本藥物和醫(yī)療機構使用的基本藥物抽驗60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗任務全部完成?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：一、 成立藥品經(jīng)營質量風險排查工作小組為保障工作開展的有效實施，加強組織領導，由企業(yè)負責人、質量管理人員及各部門經(jīng)理組成藥品經(jīng)營質量風險排查工作領導小組：組長：xxx副組長：xxx成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx二、 召開風險排查工作會議，制定風險排查工作實施方案，部署風險排查工作開展計劃為明確此次藥品經(jīng)營質量風險排查工作的重要性，質管部于XX年9月15日召開風險排查動員會議，在會議對此次風險排查工作的文件進行學習，討論制定相關制度，并根據(jù)文件要求及制度布置風險排查工作的實施。有成立終止妊娠藥品安全管理小組，由專人、專庫、專賬冊管理，繼續(xù)增強主管人員和崗位人員責任意識。以上是我公司關于開展藥品經(jīng)營質量風險排查工作的總結，不足之處，敬請批評指正，以便改進，謝謝！xxxx藥業(yè)有限公司 XX年10月2日第四篇：xx市食品藥品監(jiān)督管理局藥品經(jīng)營企業(yè)藥品安全誠信體系建設工作總結xx市食品藥品監(jiān)督管理局藥品經(jīng)營企業(yè)藥品安全誠信體系建設工作總結藥品經(jīng)營企業(yè)藥品安全誠信體系建設，是推進全社會道德信用建設、打造“誠信xx”、“平安xx”、構建和諧社會的一項重要內容。特別是要積極向藥品安全信用體系建設中的先進典型學習，以他們?yōu)榘駱?，加強企業(yè)誠信意識教育和文化建設，將誠信理念體現(xiàn)于企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中。六、幾點建議（一）建議省局對我們多多指導，便于此項工作開展得更好。二○一二年二月一日藥品營銷總監(jiān)個人工作總結藥品營銷總監(jiān)個人工作總結在我談總結之前，我想首先強調的是，在目前銷售隊伍和市場網(wǎng)絡上大家都各有優(yōu)勢和劣勢，我們只有集中大家的優(yōu)勢，發(fā)揮團隊的力量，群策群力，充分的尊重市場和事實，才能夠取得成功。拿破侖二是實現(xiàn)目標要有一種正確的觀念、方法，并將目標切實分解落實。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點，然后經(jīng)過自己的深思熟慮，對其觀點加以批判性的接收。不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長。其重要性不容置疑。其次，對于醫(yī)藥代表存在的價值，要與他(她)所轄區(qū)域的銷量相關聯(lián)，他們的工資可以根據(jù)具體的市場情況進行調整，在基本工資和獎金提成上靈活變動，是增加還是減少激勵成分，不同銷售部可以有不同的處理方式，但任何人不得克扣他們的工資。要加強目標管理和時間管理，同時經(jīng)理們要嚴格要求對自己的管理，要以身作則，才能帶好團隊。二是通過召開會議如周會、系統(tǒng)的培訓會議來全面對他們進行知識和技能的培訓。我們只有綜合運用這些手段，搶占先機，才能走在別人的前面。通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保目標的達成。三、明確目標，分解任務各省級銷售部在進行目標分解的過程中，既不要保守，也不要畫餅充饑，要本著實事求是、務實的態(tài)度，用經(jīng)驗值和科學相結合的方法，確定每個區(qū)域合理的、可實現(xiàn)的目標。只有將感性和理性結合起來，理論與實踐相統(tǒng)一，在市場直覺的基礎上，加上科學的分析和研究，這樣得到的成功才是一種必然。其次在形式表現(xiàn)上，員工的工作能力如開發(fā)醫(yī)院情況，工作效率和工作飽和度也是需要著重考慮的方面。管理制度對公司大系統(tǒng)需要、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要，對規(guī)范個人的行為、了解員工動向非常有用。二、總結教訓，推廣經(jīng)驗財務意識有待加強需要強調的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本，同時，開發(fā)費用屬于個人借支，涉及到攤銷問題，需要繃住弦，樹立財務控制的態(tài)度?！彪S著公司的發(fā)展，會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前，在團隊建設的過程中，面臨著一個信任與控制的問題，我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理，其實只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對抗的心理，任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，最終的目的都是一樣的。工作中也是一樣，你需要不斷地學習、充實，銷售部要盡力塑造一種學習的氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結合，學以致用，相得益彰。另外，保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。關于目標任何公司都有公司發(fā)展的目標，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標，在這個問題上，我認為有兩點值得大家思考：一是要將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。大家知道，在處方藥的市場管理當中，常見的管理方式有預算制和承包制兩種。重點檢查的品種為終止妊娠藥品復方米非司酮片、米非司酮片、米非司酮片膠囊、米非司酮膠丸、米索前列醇片、卡前列甲酯栓、卡前列素氨丁三醇注射液、地諾前列素注射液、乳酸依沙丫啶注射液、注射用乳酸依沙丫啶、天花粉蛋白注射液。五、存在的問題和困難在推進藥品經(jīng)營企業(yè)藥品安全誠信體系建設過程中，我們也發(fā)現(xiàn)些問題和不足：（一）藥品從業(yè)人員的誠信、自律等意識有待進一步提高。同時要求企業(yè)積極進行內部自查，結合評定標準進行信用等級自評，客觀公正的評價一年來的經(jīng)營表現(xiàn)，真實反映其經(jīng)營行為。三級風險品種。嚴格按照gsp要求對產(chǎn)品進行驗收，執(zhí)行到貨確認制度。大部分藥品經(jīng)營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復方制劑進行管理，個別藥品經(jīng)營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題，已責令限期整改，并進行了跟蹤檢查。，針對春節(jié)、五一、端