旅客服務中心半年工作總結與旅游專業(yè)文員實踐匯報材料匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 識，積極開展落實各項工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：一、主要任務目標、經(jīng)濟指標完成情況勞務產(chǎn)業(yè)：我鄉(xiāng)目標任務為：勞務輸出轉移5000人，實現(xiàn)總收入3000萬元，中介及能人帶隊2880人，基本技能培訓320人，專業(yè)技能培訓240人，基本技能鑒定200人。2月份舉辦的電工培訓班中有電工學員119人，參加鑒定96人，其中有48人取得了國家電工初、中級職業(yè)資格證書。20日——26日分別在勝利鄉(xiāng)五所小學開展了大手拉小手活動，進一步促進農(nóng)民健康教育工作深入開展，在活動中共進行巡回演講5場次，發(fā)放健康教育處方1000余份，發(fā)放中小學吸煙與健康宣傳手冊750份，發(fā)放中小學飲食與健康宣傳手冊500份，預防一氧化碳中毒宣傳手冊50份。上半年經(jīng)濟發(fā)展服務中心在全面做好各項業(yè)務工作的同時還積極參加鄉(xiāng)黨委、政府安排的陽隙地改造、植樹造林、春季農(nóng)田水利基本建設、村容村貌整治、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、新農(nóng)村建設中土坯房、舊圍墻拆除重建、新建沼氣池等中心工作。努力做好建設全國食品安全先進城市各項工作；完成農(nóng)民健康教育與健康促進行動工作任務。組織全體干部職工學習“約法九章”、“八條禁令”，“五個一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風整頓的系列報道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔當?shù)牧己梅諊?，為我縣市場建設管理工作提供有力的保障。上半年一是加大國家對農(nóng)貿市場建設扶持的宣傳力度，大力引導全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿市場標準化改造和提質擴容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿商城建設工程，提質改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項目立項、環(huán)評登記，初步設計建筑施工圖，已與招標代理公司簽訂協(xié)議。（三）加強管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計生工作有序進行在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調配合，共同促進社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責任事故、沒有出現(xiàn)計劃外生育。記得剛來辦公室時，正逢經(jīng)理在制訂系統(tǒng)的內部管理制度、服務程序與規(guī)范、酒水操作標準等規(guī)章制度，于是我便當了一星期的打字員，厚厚的資料打完了，同時可喜的是我的打字速度也有了飛速的增長，還學會了很多文件操作知識，回想起來還真有參加了魔鬼訓練營的感覺。我們總是忙忙碌碌，把自己陷入日常的瑣碎之間，從而把自己的微笑隱藏了起來，忘記和忽略了把快樂帶給別人和自己，我們所做的都是為了自己，忽略了身邊的人和發(fā)生的事。 現(xiàn)在美人蕉正開的鮮艷亭亭玉立，白玉蘭剛剛旋開潔白幽香的花瓣，在這個美麗的季節(jié)，我們也正如這怒放的鮮花，開的剛剛好?？鞓菲鋵嵤且环N習慣，當我們能換一種心態(tài)去看待自己的工作，并帶著游戲般的愉快心情去面對工作，我們會發(fā)現(xiàn)自己的內在能量有多大，抗壓應變的功力也會因此增進。記得酒店新推出了鑰匙管理制度，這可是總經(jīng)理多年酒店工作經(jīng)驗的智慧結晶，制度推出前首先對各部門秘書進行了第一輪培訓，由于我們部門的秘書休一個月長假，便由我去參加了這次培訓。（四）在全縣范圍內開展“文明市場”評比活動，進一步加強市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。采取疏、導結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進行整治，通過一系列措施，使市場管理制度進一步完善，市場秩序進一步好轉，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強桂陽人民的幸福指數(shù)。今年，我們充分利用開發(fā)公司的融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設高潮。深化創(chuàng)新考核機制，進一步完善《目標管理考核工作方案》，研究制定科學合理、簡便易行的績效評估指標體系，進一步豐富目標管理考核的內容，把績效評估與獎懲有機結合，提高考核的可操作性、實用性。工作經(jīng)費不足，開展培訓及相關業(yè)務工作存在阻力。按照實施方案分步實施，堅決落實藥品“三統(tǒng)一”政策，加大對“五小”食品和集中就餐80人以上單位監(jiān)督協(xié)管力度，定期開展食品、藥品監(jiān)督協(xié)查3次。村上指定專人（各村副書記）為勞務統(tǒng)計員，村民小組長擔任勞務信息員，明確責任，細化分工，形成了具體工作有人管、有人抓、有人落實的良好局面。
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