【正文】 證對(duì)安全生產(chǎn)的投入， 保證 27 安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。 三、在總工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制重點(diǎn)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，企業(yè)安全技術(shù)規(guī)劃，編制重點(diǎn)單位施工組織設(shè)計(jì)，審查各項(xiàng)目部安全技術(shù)方案和技術(shù)措施，并督促檢查計(jì)劃、措施的實(shí)施。 二、對(duì) 分 公司的設(shè)備良好和設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 企業(yè)管理科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，積極參加安全生產(chǎn)辦公會(huì)和安全宣傳活動(dòng)。 三、組織落實(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)人員、師資來源、培訓(xùn)地點(diǎn)、考核內(nèi)容和辦法。 四、協(xié)同有關(guān)職能部門，治理單位內(nèi)部生產(chǎn)秩序、工作秩序和生活秩序，確保單位穩(wěn)定。 32 四、指導(dǎo)、監(jiān)督下級(jí)工會(huì)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)操作規(guī)程。 六、負(fù)責(zé)組織單位工程和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和交 底，組織平衡工藝工種銜接之間的安全問題。 三、積極支持行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的重要問題監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，保證安全生產(chǎn) 的順利進(jìn)行。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 以及上級(jí)安全生產(chǎn)指令和規(guī)章制度。 四、積極改善勞動(dòng)條件和工作地點(diǎn)的衛(wèi)生環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，確保職工的身體健康。組織班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。 六、做好安全生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)工作的文字記錄，搜集整理好各種安全情況資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。 做好有關(guān)會(huì)議、文件的保密工作。制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見。 政工科安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及 企業(yè)實(shí)際，具備 有一定文化和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 充分 發(fā)揮職工代表大會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，定期組織職工代表對(duì)安全工作進(jìn)行巡視，督促檢查職工代表有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)提案的落實(shí)情況。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 工程管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制、 負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行安全政策和技術(shù)法規(guī)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 參加分公司組織的事故調(diào)查，負(fù)責(zé)組織所轄范圍內(nèi)各專業(yè)的事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析，提出防范措施，督促有關(guān)項(xiàng)目部實(shí)施。 在簽訂對(duì)外承包合同時(shí)，應(yīng)明確甲乙雙方的安全責(zé)任。加強(qiáng)“五小”電氣設(shè)備的安全使用管理，杜絕電氣火災(zāi)和人身傷亡 事故。編制員工安全技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并積極會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施，同時(shí)做好安全技術(shù)教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)員工的健康檢查和勞動(dòng)鑒定管理工作，及時(shí)向勞動(dòng)鑒定委員會(huì)提供病、傷、殘員的健康狀況和勞動(dòng)鑒定資料，做出勞動(dòng)能力鑒定，按鑒定結(jié)論妥善安置。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其它工作。 負(fù)責(zé)分公司門衛(wèi)管理，做好外來人員與車輛的管理工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它 工作。 了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的做好職工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)廣大職工的社會(huì)主義積極性。 負(fù)責(zé)組織和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓(xùn)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量全面管理辦法，把好質(zhì)量關(guān)，消滅不合格產(chǎn)品，土建工程優(yōu)良率在 80%以上，對(duì)質(zhì)量返工事故嚴(yán)格追查處理。 52 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全措施，杜絕重傷、死亡事故，降低輕傷事故率，避免發(fā)生機(jī)械事故。 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，經(jīng)常組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 ，采取有效措施，確保成本不超支。 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的控制，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)制性條文，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。 參加圖紙會(huì)審、審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲 方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作及施工過程中交底、檢查、驗(yàn)收、防護(hù)、交付及回訪保修工 作。 參 加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和簽證的辦理。 負(fù)責(zé)做好班組的自檢、互檢、交接檢工作，參與分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收。嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)定工作，參加分部工程和單位工程驗(yàn)收工作并做好記錄。負(fù)責(zé)把合同質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項(xiàng)工程中，并具體實(shí)施控制。 施工員崗位責(zé)任制 在項(xiàng)目部和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在項(xiàng)目工程的施工。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。 填寫施工日記和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各混凝土、砂漿配合比。 負(fù)責(zé)施工日志的記錄及各項(xiàng)技術(shù)資料的填寫、指導(dǎo)工作。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)代表分公司 對(duì)施工項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程全面管理。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備、工具等各種物資的供應(yīng)工作，保證施工進(jìn)度需要。 召集有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙，開工前按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求向項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底。并按照分公司批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，會(huì)同技術(shù)人員向項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底。 50 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全方針、政策、法令、規(guī)程、條例，行使監(jiān)督權(quán)。 全面負(fù)責(zé)黨總支部的日常工作，檢查項(xiàng)目部黨支部工作計(jì)劃和對(duì)上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行情況，解決存在的問題，按時(shí)向黨總支、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。 貫徹全面質(zhì)量管理要求，定期組織 質(zhì)量檢查，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證正常循環(huán)作業(yè)和文明生產(chǎn)。對(duì)所需 物資要有規(guī)定的生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證等有關(guān)技術(shù)資料。配合有關(guān)部門建立健全生產(chǎn)要害部門的各項(xiàng)治安、保衛(wèi)責(zé)任制，會(huì)同有關(guān)部門開展法 47 制宣傳、“四防”教育、保密教育等工作。 參加安全辦公會(huì)和安全技措計(jì)劃編制。 監(jiān)督檢查和審查安全技措費(fèi)用、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、安全培訓(xùn)費(fèi)用的提取和使用，對(duì)任意挪用安全專項(xiàng)資金的行為，及時(shí)報(bào)告處領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。 負(fù)責(zé)建立健全員工出入井考勤管理制度，督促檢查各單位認(rèn)真執(zhí)行，使基層單位隨 時(shí)準(zhǔn)確掌握員工出入井情況。 積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)。負(fù)責(zé)全處機(jī)電安全管理工作，建立健全機(jī)電安全管理制度，并督促檢查實(shí)施。 企業(yè)管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制 l、負(fù)責(zé)分公司施工安全技術(shù)措施費(fèi)計(jì)劃的編制、審查、管理工作，滿足必要的施工安全設(shè)施，保障施工安全。對(duì)無審批手續(xù)而進(jìn)行 的工藝變動(dòng)予以制止，更不允許無措施施工。 抓好青年監(jiān)督崗員的管理、教育、培訓(xùn)、考核、督促工作，發(fā)揮青年監(jiān)督崗員的作用。會(huì)同有關(guān)部門組織開展 群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)好的典型、建議給予表彰，對(duì)于不重視安全生產(chǎn)，不采納他人安全建議，經(jīng)常違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干的黨員、干部，建議不予提拔重用；對(duì)違章指揮和因官僚主義失職、瀆職而造成重大傷亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失的黨員、干部給予必要的黨紀(jì)處分。按規(guī)定，協(xié)助勞資科、安監(jiān)處做好特殊崗位的干部持證上崗工作，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行檢查。 支持工會(huì)安全網(wǎng)員，團(tuán)委青年安全監(jiān)督崗崗員，開展安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，對(duì)堅(jiān)持原則，遵章辦事而遭打擊報(bào)復(fù)的事件進(jìn)行調(diào)查，并提出處理意見。 配合有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn) 制度，協(xié)助有關(guān)部門組織安全教育、培訓(xùn)、考核和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。 負(fù)責(zé)檔案室、小車班的安全管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作 規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，保證安全。 二、參加項(xiàng)目部安全技術(shù)措施的制定及向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。 項(xiàng)目部工長(zhǎng)、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生 產(chǎn)班組（承包組）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。 五、參加審查本項(xiàng)目部工程的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。 三、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員和工長(zhǎng)實(shí)施分部分項(xiàng)工程安全措施的編制和技術(shù)交底工作。 十、負(fù)責(zé)對(duì)外包人員的安全教育和安全管理。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)安全生產(chǎn)指令的規(guī)章制度。 工會(huì)主席崗位安全責(zé)任制 一、宣傳貫徹《勞動(dòng)法》及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、決議、發(fā)揮工會(huì)組織的勞動(dòng)保護(hù)職能。 31 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它 工作。 四、做好本部門的安全生產(chǎn)工作，制定內(nèi)部安全管理制度。 五、參加安全工作會(huì)議，參與合同評(píng)審，施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)解決存在的問題。 五、經(jīng)常研究機(jī)電設(shè)備安裝施工中存在的安全問題，消除事故隱患。 七、 及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況 ，參加 事故調(diào)查，從技術(shù)角度上提請(qǐng)有關(guān)項(xiàng)目部吸取教訓(xùn) ， 采取防范措施。 七、參加安全辦公會(huì)議，匯報(bào)技術(shù)管理方面的安全工作和下一步的改進(jìn)意見。 六、檢查要害工種持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章行為要及時(shí)提出處理意見，避免事故的發(fā)生。 六、協(xié)助和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓(xùn)工作。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。 三、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、措施的執(zhí)行情況，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。 二、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的安全思想教育工作。 四、組織編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，合理安排使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。 生活區(qū)的文明工 地管理 生活區(qū)的內(nèi)廁所、食堂、宿舍、辦公室、娛樂室、衛(wèi)生室等， 必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì) 確定的施工平面布置，搭建整齊。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實(shí)始終地貫徹落實(shí)文明施工的總要求。 進(jìn)場(chǎng)材料堆放規(guī)范化 現(xiàn)場(chǎng)施工用鋼材、管件根據(jù)平面圖和現(xiàn)場(chǎng)情況分量、分規(guī)格、分時(shí)間到場(chǎng)，合理有效利用進(jìn)場(chǎng)有限空間位置，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料要分類 堆放整齊，并掛上標(biāo)簽牌，做到一頭齊、一個(gè)面、一條線。 認(rèn)真搞好場(chǎng)容 場(chǎng)貌，首先要搞好施工道路、大門的規(guī)劃，做到道路干道硬化，道路排水通暢，道路照明亮化。 工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴(yán)格領(lǐng)退手續(xù)，油漆、汽油、 19 煤油、稀料等分開存放，儲(chǔ)存易燃物品的倉(cāng)庫(kù)與宿舍之間的距離應(yīng)滿足 30M。 門衛(wèi)設(shè)值班室，白天對(duì)外來人員和進(jìn)出車輛，所有進(jìn)出物資登記，憑證件出入。做好漏電保護(hù) 作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)照明均采用安全電壓， 值班電工要了解和掌握全部電氣設(shè)備狀況及用電 線路走向，晚間施工設(shè)備足夠照明。 17 現(xiàn)場(chǎng)電源電纜埋入地下 50㎝ 深，線路采用三相互線制，并進(jìn)行保護(hù)接零，所有保護(hù)線末端均作重復(fù)接地。 對(duì)機(jī)械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合，人機(jī)固定的原則，每臺(tái)機(jī)械必須有專人負(fù)責(zé)管理使 用，嚴(yán)格執(zhí)行三定（定人、定機(jī)、定制度）制度。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，堅(jiān)持跟蹤管理，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施 建立健全項(xiàng)目安 全管理體系，加強(qiáng)全員安全教育，提高安全意識(shí)。 夜間施工和室內(nèi)作業(yè)必須有足夠的照明，其照明用 36V安全電壓。 施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，所有施工人員經(jīng)過安全教育后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。 糾正措施工作流程 輕微 進(jìn)行不合格評(píng)審 現(xiàn)場(chǎng)處理 發(fā)出糾正通知 制定糾正措施 審批糾正措施 實(shí)施糾正措施 匯集質(zhì)量信息 評(píng)定糾錯(cuò)效果 11 預(yù)防措施工作流程 交付后服務(wù)流程 必要時(shí)修改文件 匯集信息 決定采取預(yù)防措施 發(fā)出采取預(yù)防措施通知 制定預(yù)防措施 審批預(yù) 防措施 實(shí)施預(yù)防措施 評(píng)定預(yù)防效果 必要時(shí)修改文件 向業(yè)主發(fā)送質(zhì)量信息反饋單 合同規(guī)定內(nèi)的服務(wù) 信息處理 制定服務(wù)方案 實(shí)施服務(wù)方案 合同承諾外的服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商處理辦 服務(wù)后的認(rèn)可 服務(wù)資料移交 12 安全保證體系 一、 分公司與項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 總經(jīng)理 分管副總 安監(jiān)處 工程部 項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員 班組長(zhǎng) 項(xiàng)目部經(jīng)理 專職安全員 施工隊(duì)長(zhǎng) 機(jī)械員 材料員 項(xiàng)目部工會(huì) 施工班組長(zhǎng) 項(xiàng)目部各施工材料 13 二、安全保證措施 項(xiàng)目部對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。 施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目部完成全過程的指導(dǎo)性文件，變更施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過論證、批準(zhǔn)。 分公司組織機(jī)構(gòu) 分公司行政 政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 總經(jīng)理 周慶河 組長(zhǎng) 周慶河 總經(jīng)理 周慶河 成員 謝明坤 副總 經(jīng)理 戴永久（ 安全） 張龍 任召