【正文】 和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。三是實施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。切實落實執(zhí)法過錯責任追究，完善了執(zhí)法責任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責任追究。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強了納稅人對稅法的遵從度。通過組織開展學習xx“八個方面良好風氣”、“蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風”等活動，比對“八個方面良好風氣”和蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風氣，加強隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤政廉政教育，在全局大力倡導團結(jié)、和諧的氛圍，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，我始終堅持以制度管人、以制度管事，通過建立和完善各項規(guī)章制度，并抓好制度的督查，確保各項工作落到實處。五年來，我除參加省、市局安排的各類學習培訓外，平時還比較注意加強自學，關(guān)心關(guān)注國內(nèi)國際大事和政策走向，提高分析問題和解決問題的能力。三是深入基層調(diào)研較少，對基層情況掌握不全，有時影響了工作的針對性。二、突出重點，努力推動各項任務(wù)完成按照市局黨組確定的工作思路和安排部署，年初經(jīng)過局長會議、中層會議反復討論，確定了XX年縣局“1113610”工作實施意見。三、強化領(lǐng)導，不斷完善創(chuàng)新工作機制堅持民主集中制原則，立足崗位，不斷強化行政管理和稅收管理工作，加強黨風廉政和提高行政效能、優(yōu)化納稅服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)工作，進一步完善了行政管理、黨組決策、稅源管理與行政審批、重點工作、黨支部工青婦工作機制。四、清正廉潔，營造風清氣正工作氛圍肩負的職責，使我深深認識到保持高度的責任感、強烈的事業(yè)心和必有的原則性、清正廉潔的職業(yè)道德，是履職盡責的前提。以上述職，不妥之處，請批評指正。同時，我深知作為一名稅務(wù)工作者，要干好工作，必須有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以我始終注重對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習。在去年剛進稅務(wù)所工作時，我被安排到征收廳協(xié)助征收廳人員完成征收工作，經(jīng)過各位老師的指導，我基本掌握了稅票的開具和打印等相關(guān)的征收知識。（四）發(fā)票管理工作。作為一名稅務(wù)干部，我深知加強自身廉正建設(shè)的重要性和必要性。在轉(zhuǎn)正后我將繼續(xù)發(fā)揚成績，認真對照工作中的不足，去粗存真，努力提高自身綜合素質(zhì)能力，更好地為稅收工作服務(wù)。二、工作思路及目標在分管的全面工作和日常的稅收工作中，我一直嚴格要求自己。這3年來，我利用業(yè)余時間，不斷學習先進的稅收理念，吸收稅收管理的先進經(jīng)驗。走群眾路線是抓好稅收工作的生命各項稅收工作的落實在于每一位干部職工，我們的基層隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，因此堅持“從群眾中來，到群眾中去”是我抓好這項稅收工作的生命。三年來，在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中，重點完善了申報制度，通過建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理；建立起以計算機為依托的稅征體系。認真學習實踐“三個代表”重要思想和“七一”講話精神，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆思想，改進工作作風，提高工作效率。在實際工作中，堅持做到多配合，不亂插手，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做。今年新領(lǐng)導班子到任后，我利用在陜縣工作時間長，情況熟悉的優(yōu)勢，協(xié)助局長，摸情況，察實情，對于重大問題，做到多向黨組匯報，多向班子其他成員通氣。10月份以來，稅警大隊共處理涉稅案件9起，刑事拘留2人，治安拘留1人，有力地打擊了涉稅犯罪分子的囂張氣焰，切實起到了保駕護航作用,被縣局授予“鋼鐵稅警”榮譽稱號。在基層11個創(chuàng)建單位中，有1個省級青年文明號、2個市級文明單位、1個市級“文明單位標兵”、8個市級“青年文明號”。由于各方面關(guān)系處理得當，陜縣地方稅務(wù)局各項工作得到了蓬勃發(fā)展。二、選準位置，當好副手作為副局長，我始終以大局為重，當好副手，正確處理好四個方面的關(guān)系，與其他領(lǐng)導班子成員默契配合，團結(jié)一致，述職報告《地稅副局長述職報告范文》。自參加稅收工作以來，努力履行一個共產(chǎn)黨員的職責，從小事做起，從自我做起，嚴于律己，盡職盡責，連年被評為先進工作者，XX年被授予市級“青年崗位能手”稱號和全市紀檢先進工作者，被縣直工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為稅收事業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻。三年全所共組織各項地方稅收萬元，占3年總?cè)f元的％，共增加稅收總量萬元，平均每年以個百分點增長。通過學習，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，同時也提高了自己領(lǐng)導工作的能力。在“做”的過程中，我學到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學到了有價值的工作經(jīng)驗，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓。一、政治思想我認為擔任所長一職是領(lǐng)導和同志們對我的信任，因而我覺得身上的擔子更重。二是在工作中嚴格要求自己，做到公正執(zhí)法，嚴格執(zhí)法。（六）工會工作。（三）趕水場鎮(zhèn)地區(qū)企業(yè)和個體的稅務(wù)管理工作。在這一年中，我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還虛心地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，使自己的知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，業(yè)務(wù)水平得到提高，工作能力得到了增強?，F(xiàn)我將我一年來的主要工作述職如下，請大家批評、指正。班子內(nèi)，嚴于律已，寬以待人，大事講原則，小事講風格，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，遇事與分管領(lǐng)導溝通商量研究工作，班子內(nèi)形成了凝聚力強、工作務(wù)實、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。從總結(jié)提煉工作入手，進一步加強了信息報道領(lǐng)導管理和任務(wù)落實工作力度，完善內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，保持縣局領(lǐng)導、各科室、分局內(nèi)外兩個網(wǎng)絡(luò)暢通，依托網(wǎng)絡(luò)開展學習、讀書研討交流和稅企溝通與納稅資料傳遞。“十大奮斗目標”如期實現(xiàn)，為下一年度奠定了良好基礎(chǔ)。一、加強學習，不斷提高謀劃工作能力“十二五”新的發(fā)展時期，賦予了我們新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。多年來，我認真學習、宣傳、貫徹執(zhí)行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)、“雙評”活動等工作思路和決策，在領(lǐng)會貫徹上級工作部署時，能夠結(jié)合縣市局實際制定具體的實施辦法，落實責任、強化措施，不折不扣地完成各項工作任務(wù)。五年來，我和有關(guān)同志一道千方百計地協(xié)調(diào)財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的福利待遇水平。地稅文化活動的深入開展，激發(fā)了地稅干部工作活力，提升了干部隊伍素質(zhì)和地稅部門形象。 二是強化干部教育培訓。二是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。 依法治稅是稅收工作的靈魂。一是實施日常征管信息情報共享。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進了改革的順利實施。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進一步明確了稅收管理員的工作目標和要求，獎懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。四是納稅服務(wù)工作還需進一步加強。帶頭嚴于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。提升了管理效能，開創(chuàng)了績效考核工作新局面。在市局信息化管理工作的推動下，建立起了我局網(wǎng)格化稅源管理片區(qū)三維立體架構(gòu)，重新確認出我局管轄區(qū)域內(nèi)的102個稅源管理片區(qū)，重新標注和按新片調(diào)整分配管戶17807戶，調(diào)整設(shè)置片區(qū)管理員19名，人均片區(qū)管戶937戶，設(shè)置了重點戶、飲食娛樂行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)四類分類分行業(yè)稅源標注，初步設(shè)定了重點稅源(行業(yè))3類16項預警指標、片區(qū)一般企業(yè)稅源3類8項預警指標、片區(qū)個體稅源類預警3類5項指標，并結(jié)合績效管理，設(shè)置了各類指標的考核分值，提高對稅源和稅收管理員的考核工作質(zhì)量和效率，試行一段時間以來，我局的各項稅源考核指標有了明顯提升，其中：一般片區(qū)稅源申報率平均提高了5個百分點，行業(yè)稅源平均申報率提高了7個百分點。(一)突出重點帶全面。實行稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強了納稅人依法納稅的自覺性。(二)圍繞中心，把握重點，“兩年”活動扎實有效。一是加強企業(yè)所得稅管理。建立健全重點稅源管理體系，按照以稅負分析為載體、強化重點稅源分級監(jiān)控的管理思路，全面整合征管人力資源，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員成立重點稅源管理領(lǐng)導小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)精英成立大稅源管理領(lǐng)導小組，狠抓以“三重”(重點企業(yè)、重點稅源、重點項目)和“兩大”(大稅源地區(qū)、大稅種)為核心的稅源控管，及時收集企業(yè)勘探、設(shè)計、開工、監(jiān)理、售房等所有環(huán)節(jié)涉稅信息，實現(xiàn)了隨時監(jiān)控企業(yè)涉稅生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況，形成了“兩駕馬車并駕齊驅(qū)”的稅源管理工作局面。三、堅持管理興稅，千方百計完成全年各項工作任務(wù)為了完成全年的稅收收入任務(wù)，爭取工作的主動性，我年初就對全年的組織收入工作進行了全面部署，制定落實各項征管措施，大力組織稅收收入，通過將組織收入工作與日常征管工作相結(jié)合，納入日常管理工作中一并開展，及時謀劃、安排。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調(diào)科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被