工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)與工程項(xiàng)目部20xx年終工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 ，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會評為XX年度“xx杯”工程，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；能以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。 二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)?！ ≈攸c(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期?！ 〖訌?qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。把成本管理問題消滅在萌芽。形成人人算細(xì)賬，人人會賬的管理局面。 ld1k1072+121~ ld1k1072+，防護(hù)工作完成后，正式圖紙未到之前，計劃提前開挖，標(biāo)高按照咨詢圖標(biāo)高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續(xù)開挖，這樣就可以節(jié)省時間，縮短工期，保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時，控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工。年前，因?yàn)榕R近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14墩的3個孔，15右墩的4個孔，在此期間，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作，保證了現(xiàn)場的安全，同時利用早班會時間，加強(qiáng)職工們的安全防護(hù)意識和施工控制注意事項(xiàng)，年后因?yàn)樵O(shè)計變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續(xù)開挖115號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調(diào)整，調(diào)整后及時對架子隊(duì)人員做了詳細(xì)分工，責(zé)任到人。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)： 一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。同時也使自己
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