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工程項目經(jīng)理工作總結與工程項目部20xx年終工作總結匯編(更新版)

2025-11-26 22:36上一頁面

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【正文】 的澆筑。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預測,并制定相應解決措施。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針?! ∪?、合理安排工序,加快施工速度  做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質,使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點?! ≡诩茏哟钤O上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程, 96年被評為高級工程師,99年1月被評為“十五”立功先進個人?! 〗?jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗,其中主要業(yè)績網(wǎng)  一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用。XX以來,我所堅持的措施有:落實質保措施,提高監(jiān)控到位?! 栏褚?guī)范,提高作業(yè)水平?! ⊥ㄟ^自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實?! ⊥ㄟ^多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。節(jié)約挖潛項目是大戶。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)  發(fā)展盡最大努力。
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