工程項目經(jīng)理工作總結與工程項目部20xx年終工作總結匯編(更新版)
【正文】 的澆筑。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針?！ ∪?、合理安排工序，加快施工速度 做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點?！ ≡诩茏哟钤O上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程， 96年被評為高級工程師，99年1月被評為“十五”立功先進個人?！ 〗?jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績網(wǎng) 一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。XX以來，我所堅持的措施有：落實質保措施，提高監(jiān)控到位?！ 栏褚?guī)范，提高作業(yè)水平?！ ⊥ㄟ^自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實?！ ⊥ㄟ^多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。節(jié)約挖潛項目是大戶。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。
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