工程項目經理工作總結與工程項目部20xx年終工作總結匯編(專業(yè)版)
【正文】 在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力?！ ⊥ㄟ^多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。 通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。XX以來，我所堅持的措施有：落實質保措施，提高監(jiān)控到位?！ 〗涍^一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業(yè)績網 一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程， 項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點?！ ∪⒑侠戆才殴ば?，加快施工速度 做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊盡快進場、進機械，準備開始施工，根據現場施工情況，計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個承臺的澆筑。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒?！ 〖訌姽こ滩迦攵?，落實施工工效。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍?！ ≡谀０逯喂に嚿?，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30。工程項目經理工作總結與工程項目部2018年終工作總結匯編第 8 頁 共 8 頁工程項目經理工作總結我叫xx，現任xx公司項目經理。深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1