【正文】 XX年度的工作情況做以下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改進工作中的不足，在今后進一步完善提高自己。本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日常現(xiàn)場安全輔助管理。在下來臨近春節(jié)放假的日子里，我結(jié)合施工隊上報的料單，自己翻樣，在剩余的一個多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項鋼筋材料進場計劃，為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。下來，在每個分部分項工程施工完畢后驗收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項目的成本節(jié)約做貢獻。三、 成本控制由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進一步影響著公司的經(jīng)營運作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制，每次上報的鋼材采購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進場分多個批次，這樣以來雖然增加了進場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說“多則濫，稀缺就是寶”嗎?！拔镆匀壕?，人以類分”工程項目的順利完成不是那一個人的功勞，它需要項目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合，更需要極強的團隊精神，所以更好的融入項目班子，規(guī)范自己的言行舉止加強溝通形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要，在施工過程中要嚴格執(zhí)行“PDCA”這一項目循環(huán)管理法嚴格要求工程質(zhì)量，追求精益求精，還要有一個良好的工作作風和強烈的責任心，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重?？傮w說來，對于領(lǐng)導交給的各項工作任務都已比較順利、較好的完成了。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們以xx大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“百日安全督查專項行動”的總體部署。第三，在消防安全上以人員培訓，安全演練為主。特別是夜間施工，領(lǐng)導都親臨一線指揮，保證了安全生產(chǎn)月期間奧運花卉的擺放安全。共查出隱患47處。公園聯(lián)合消防支隊組織了大型活動場所消防演練。一、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立“安全發(fā)展”的理念，努力使安全生產(chǎn)月活動深入基層，深入群眾，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段。并將本單位的安全生產(chǎn)月總結(jié)于6月底前交安全督查科。三、堅持經(jīng)常性督查制度，做好重點部位排查工作，消除事故隱患安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)化的工程，按照“早期發(fā)現(xiàn)、及時整改、積極預防”的總體思路，我局把安保重點從事后處置轉(zhuǎn)移到事前防范上來，堅持每月督查與單位自查相結(jié)合的檢查制度，排查各類事故隱患。（四）為預防用電事故的發(fā)生，重點對各單位的配電、施工現(xiàn)場、用電管理及使用情況進行了督導與規(guī)范。并按照市城區(qū)防汛辦的文件精神，落實成立了公園防洪常備隊伍，以確保安全度汛。同時，督導各單位建立了群防群治、治安聯(lián)防及重大節(jié)日雇用保安等一系列行之有效的防范體系和措施，確保了各單位社會治安綜合治理的良好局面。在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖幅80幅，辦專題板報7期，報送安全報道稿件50篇，制作“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅10塊。三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)的工作?？h安全辦于6月2日組織全縣各有關(guān)部門在電信局四樓收看了全省開展安全生產(chǎn)月活動電視電話會議，認真收聽了劉海生副省長的講話。宣傳日當天，縣委副書記張守忠，副縣長聶清林和人大、政協(xié)的領(lǐng)導親自參加了活動，縣石油公司、供電局、農(nóng)行、工行、糧食局以及煤炭、交通、消防、技術(shù)監(jiān)督等部門的主管領(lǐng)導都親自到現(xiàn)場參與宣傳活動。四是企業(yè)開展自檢自查活動。有力的提高了企業(yè)領(lǐng)導的安全管理水平，增強了職工的安全意識和自我保護能力。活動月期間，縣消防大隊深入到全縣中小學校，宣傳消防常識、散發(fā)傳單和展覽“讓家庭遠離火災”掛圖。從而擴大了宣傳面，受教育人數(shù)達3萬余人。三、深入開展宣傳活動。主要抓了以下幾方面工作:一、高度重視，加強領(lǐng)導。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習公司XX年1~5月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上；在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司文件要求，我廠下發(fā)了安字［XX］6號文件《關(guān)于認真開展06年安全月宣傳活動的通知》。三是做好災害期間局辦公室和重點單位的24小時值班工作，確保了各類搶險信息及時傳遞。將檢查出的死枝樹棵和施工期間使用大型機械未設置警戒線等安全隱患限期由責任單位整改，基本消除了存在的嚴重隱患。（二）對各單位農(nóng)藥的管理與使用進行檢查與規(guī)范。二〇一四年五月二十五日第三篇：XX孝義市園林綠化局安全生產(chǎn)工作總結(jié)孝義市園林綠化局二〇一四年安全生產(chǎn)工作總結(jié)我局在市委、市政府的安排部署，認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的目標，深入落實各項安全隱患排查治理工作，明確了安全監(jiān)管責任鏈條，完善安全服務長效機制，堅決杜絕全局上下各類安全事故的發(fā)生。五、活動內(nèi)容（一）召開“安全生產(chǎn)月”動員大會6月8日上午9：00在局11樓會議室召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，各部門管理人員，由局安全生產(chǎn)工作指導小組組長、副組長作動員講話，傳達局對安全生產(chǎn)工作的要求，提出對我局職工的安全生產(chǎn)要求，并與各職能部門簽定“安全生產(chǎn)責任書”。通過這些演練鍛煉了應急隊伍的反映能力，也檢驗了應急預案的可行性，為奧運期間防范各種突發(fā)應急事件做好了防范準備?；鶎訂挝粐栏窳税嗲鞍踩逃贫?，這些活動的開展，進一步強化了干部職工的自我保護能力和安全防范的警惕性。部門主管與一線工人層層簽訂了安全生產(chǎn)、交通、食品安全、消防等安全責任書，將責任逐級細化，將任務落到每個人手里。二、強化安全責任，周密安全部署，確保安全生產(chǎn)。二是成立了局安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，針對今年安全生產(chǎn)月活動期長，正是奧運沖刺階段的特點，將活動的內(nèi)容分解到局領(lǐng)導班子成員，實行一把手負責制，部門領(lǐng)導責任追究制。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，在今后的工作