【正文】 XX年度的工作情況做以下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足，在今后進(jìn)一步完善提高自己。本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?，F(xiàn)場(chǎng)安全輔助管理。在下來臨近春節(jié)放假的日子里，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單，自己翻樣，在剩余的一個(gè)多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。下來，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。三、 成本控制由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作，所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制，每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對(duì)鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次，這樣以來雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng)，緩解了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說“多則濫，稀缺就是寶”嗎?！拔镆匀壕樱艘灶惙帧惫こ添?xiàng)目的順利完成不是那一個(gè)人的功勞，它需要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合，更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，所以更好的融入項(xiàng)目班子，規(guī)范自己的言行舉止加強(qiáng)溝通形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA”這一項(xiàng)目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，追求精益求精，還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，要本著對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重?？傮w說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們以xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”的總體部署。第三，在消防安全上以人員培訓(xùn)，安全演練為主。特別是夜間施工，領(lǐng)導(dǎo)都親臨一線指揮，保證了安全生產(chǎn)月期間奧運(yùn)花卉的擺放安全。共查出隱患47處。公園聯(lián)合消防支隊(duì)組織了大型活動(dòng)場(chǎng)所消防演練。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全發(fā)展”的理念，努力使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入基層，深入群眾，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段。并將本單位的安全生產(chǎn)月總結(jié)于6月底前交安全督查科。三、堅(jiān)持經(jīng)常性督查制度，做好重點(diǎn)部位排查工作，消除事故隱患安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，按照“早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、積極預(yù)防”的總體思路，我局把安保重點(diǎn)從事后處置轉(zhuǎn)移到事前防范上來，堅(jiān)持每月督查與單位自查相結(jié)合的檢查制度，排查各類事故隱患。（四）為預(yù)防用電事故的發(fā)生，重點(diǎn)對(duì)各單位的配電、施工現(xiàn)場(chǎng)、用電管理及使用情況進(jìn)行了督導(dǎo)與規(guī)范。并按照市城區(qū)防汛辦的文件精神，落實(shí)成立了公園防洪常備隊(duì)伍，以確保安全度汛。同時(shí)，督導(dǎo)各單位建立了群防群治、治安聯(lián)防及重大節(jié)日雇用保安等一系列行之有效的防范體系和措施，確保了各單位社會(huì)治安綜合治理的良好局面。在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖幅80幅，辦專題板報(bào)7期，報(bào)送安全報(bào)道稿件50篇，制作“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅10塊。三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)的工作。縣安全辦于6月2日組織全縣各有關(guān)部門在電信局四樓收看了全省開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)電視電話會(huì)議，認(rèn)真收聽了劉海生副省長的講話。宣傳日當(dāng)天，縣委副書記張守忠，副縣長聶清林和人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)親自參加了活動(dòng)，縣石油公司、供電局、農(nóng)行、工行、糧食局以及煤炭、交通、消防、技術(shù)監(jiān)督等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場(chǎng)參與宣傳活動(dòng)。四是企業(yè)開展自檢自查活動(dòng)。有力的提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理水平，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力?；顒?dòng)月期間，縣消防大隊(duì)深入到全縣中小學(xué)校，宣傳消防常識(shí)、散發(fā)傳單和展覽“讓家庭遠(yuǎn)離火災(zāi)”掛圖。從而擴(kuò)大了宣傳面，受教育人數(shù)達(dá)3萬余人。三、深入開展宣傳活動(dòng)。主要抓了以下幾方面工作:一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各車間共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司XX年1~5月事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上；在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據(jù)公司文件要求，我廠下發(fā)了安字［XX］6號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真開展06年安全月宣傳活動(dòng)的通知》。三是做好災(zāi)害期間局辦公室和重點(diǎn)單位的24小時(shí)值班工作，確保了各類搶險(xiǎn)信息及時(shí)傳遞。將檢查出的死枝樹棵和施工期間使用大型機(jī)械未設(shè)置警戒線等安全隱患限期由責(zé)任單位整改，基本消除了存在的嚴(yán)重隱患。（二）對(duì)各單位農(nóng)藥的管理與使用進(jìn)行檢查與規(guī)范。二〇一四年五月二十五日第三篇：XX孝義市園林綠化局安全生產(chǎn)工作總結(jié)孝義市園林綠化局二〇一四年安全生產(chǎn)工作總結(jié)我局在市委、市政府的安排部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，深入落實(shí)各項(xiàng)安全隱患排查治理工作，明確了安全監(jiān)管責(zé)任鏈條，完善安全服務(wù)長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕全局上下各類安全事故的發(fā)生。五、活動(dòng)內(nèi)容（一）召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)6月8日上午9：00在局11樓會(huì)議室召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，各部門管理人員，由局安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)小組組長、副組長作動(dòng)員講話，傳達(dá)局對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，提出對(duì)我局職工的安全生產(chǎn)要求，并與各職能部門簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。通過這些演練鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍的反映能力，也檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性，為奧運(yùn)期間防范各種突發(fā)應(yīng)急事件做好了防范準(zhǔn)備?；鶎訂挝粐?yán)格了班前安全教育制度，這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的自我保護(hù)能力和安全防范的警惕性。部門主管與一線工人層層簽訂了安全生產(chǎn)、交通、食品安全、消防等安全責(zé)任書，將責(zé)任逐級(jí)細(xì)化，將任務(wù)落到每個(gè)人手里。二、強(qiáng)化安全責(zé)任，周密安全部署，確保安全生產(chǎn)。二是成立了局安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)期長，正是奧運(yùn)沖刺階段的特點(diǎn)，將活動(dòng)的內(nèi)容分解到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，在今后的工作