發(fā)改委基本情況匯報材料與發(fā)改委開展五爭活動實施方案匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 受國際金融危機影響凸顯，我區(qū)經(jīng)濟明顯下滑，元—%，增幅位居全市第三。 五是區(qū)位形勢影響我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，中央、省、市的很多優(yōu)惠政策只對縣不對區(qū)，在發(fā)展經(jīng)濟上和其他縣相比，在爭取政策和資金方面差距較大。工作分工：主任鄒永紅：負責(zé)“五爭”工作總調(diào)度、協(xié)調(diào)，主持全面工作。按瑞辦字[XX]25號文件附件四《市XX年“五爭”工作考評方案》的工作職責(zé)、內(nèi)容和要求進行。要求牽頭單位、責(zé)任單位一日一報，實行0報告制度；一周內(nèi)無信息，“五爭”辦告知該單位主要領(lǐng)導(dǎo)，一月無信息，“五爭”辦告知分管市領(lǐng)導(dǎo)并進行通報。對當(dāng)月“五爭”工作進展情況、存在的問題、下步工作打算進行調(diào)度、通報，掌握工作動態(tài)、分析存在的問題、協(xié)調(diào)解決問題，以書面文字和表格方式整理，并于次月一日召開調(diào)度會進行調(diào)度。調(diào)度管理。建立專項工作調(diào)度機制。③時間要求：每天下午5點前報“五爭”辦，“五爭”辦下午7點前報加快辦，工作簡報每周一期。由“五爭”各責(zé)任單位人員組成，爭政策重點單位13個，爭項目資金重點單位30個，爭基地授牌重點單位16個，爭用地指標15個，爭信貸規(guī)模重點單位15個。職責(zé)：組建“五爭”信息系統(tǒng)，負責(zé)催報、收集、加工、編輯、報送信息（一天一報）、每周簡報，對信息員進行工作考核督促，負責(zé)“五爭”工作統(tǒng)計、檔案管理。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)土地修編、總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)評工作進度，盡快解決集聚區(qū)內(nèi)的“三通一平”問題，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吸引優(yōu)勢企業(yè)入駐園區(qū)，并迅速開展項目建設(shè)。 三是受土地因素的制約，我區(qū)租地經(jīng)營的工業(yè)企業(yè)由于企業(yè)環(huán)評、土地等相關(guān)手續(xù)不完善，在工商營業(yè)執(zhí)照年審中受到影響，致使企業(yè)再投資，擴大再生產(chǎn)，以商招商的積極性不高，同時也影響鄉(xiāng)辦大上項目的積極性，也使企業(yè)很難爭取到國家相關(guān)的優(yōu)惠政策和扶持資金。 八是妥善處理遺留問題，做好信訪穩(wěn)定工作。一是不斷加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，提高工業(yè)經(jīng)濟運行的超前性、預(yù)測性和指導(dǎo)性，提出方向性意見和具有可操作性的應(yīng)對措施，增強運行調(diào)控的主動性、時效性，有效地保證了工業(yè)經(jīng)濟運行的平穩(wěn)快速增長。對企業(yè)反映的問題進行任務(wù)分解，成立3個督導(dǎo)組不定期到企業(yè)進行暗訪，加快企業(yè)反映問題的解決步伐，目前已為企業(yè)解決相關(guān)問題20多件。目前，濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落戶企業(yè)191個，初步形成了以匯騰實業(yè)公司為代表的石油機械、以天地人環(huán)保公司為代表的污水處理設(shè)備制造、以星馳電源制造為代表的電子電器儀表、以天豐公司為代表的汽車維修與銷售等支柱產(chǎn)業(yè)，集聚效應(yīng)日趨明顯。爭取上級政策扶持性資金項目建設(shè)進展順利，成效突出。機關(guān)內(nèi)設(shè)7個職能股（室），分別為：辦公室、固定資產(chǎn)
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