【正文】 基本依據(jù)，是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn)，具有法律效力的規(guī)范文本，根據(jù)崗位設(shè)置的要求，凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同，本年度共簽訂了余份聘用合同，從而規(guī)范用人行為，促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展。截至到11月中旬，門診人次達(dá)到9454人，住院人次達(dá)到820人。醫(yī)院按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必管行風(fēng)”的原則，成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案，推行了“一崗雙責(zé)”，建立了個(gè)人、科室、醫(yī)院三級(jí)承諾制。同時(shí)醫(yī)院還推行了院領(lǐng)導(dǎo)檢查，進(jìn)行不定期抽查制，在門診設(shè)立了舉報(bào)電話，接受患者和群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)和勞動(dòng)紀(jì)律的投訴，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，職工的崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)。病房及機(jī)關(guān)辦公室進(jìn)行了維修和粉刷。八、嚴(yán)格落實(shí)綜合治理及計(jì)劃生育工作目標(biāo)今年根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要調(diào)整了綜合治理委員會(huì)，建立健全了普法工作小組，與各科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)綜合治理和計(jì)劃生育實(shí)行一票否決，全年沒(méi)有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素和事故苗頭。(二)是加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高廣大職工的素質(zhì)，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、本年度共錄用了編內(nèi) 人次，編外 人次，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。本部門根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)政策和文件，積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加考試和評(píng)審。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。六、編外及退休返聘人員及退休人員的管理積極規(guī)范臨時(shí)用工管理，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂，增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。八、完成各類合同的簽訂聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù)，是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn)，具有法律效力的規(guī)范文本，根據(jù)崗位設(shè)置的要求，凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同，本年度共簽訂了余份聘用合同，從而規(guī)范用人行為，促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展。七、各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)完成20**年度全員職工各類假期、人員進(jìn)行出的統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送至財(cái)務(wù)。不斷完善全院職工人事信息，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。四、各類工資調(diào)整工作做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員報(bào)到后工資審批工作。二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定。醫(yī)院人事年終工作總結(jié)范文(二)在上級(jí)單位、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)及相關(guān)部門的幫助和密切配合下，本部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)黨的人才發(fā)展政策，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將XX年度的工作總結(jié)如下：回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念，多渠道、全方位扎實(shí)的做好人才引進(jìn)和考察工作，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)不夠，有求穩(wěn)怕亂的思想，改革力度需進(jìn)一步加大。六、認(rèn)真落實(shí)社區(qū)服務(wù)、新型農(nóng)合創(chuàng)佳績(jī)今年醫(yī)院進(jìn)一步落實(shí)完善了社區(qū)服務(wù)，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)辦公室，并準(zhǔn)備抽調(diào)部分人員到社區(qū)進(jìn)行調(diào)查摸底。其次對(duì)照相關(guān)規(guī)定抓好督促檢查。三、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提升適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力**醫(yī)院位于**市的西部邊陲，地理位置偏僻，面對(duì)個(gè)體診所多，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、患者少的局面，醫(yī)院的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，本著強(qiáng)素質(zhì)、求生存、求發(fā)展的目的，醫(yī)院進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)涵建設(shè)，積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的變化，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力，加快醫(yī)院的發(fā)展。進(jìn)一步完善和深化了“一日清單制”，藥品集中招標(biāo)額達(dá)到80%，完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。20**年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全年計(jì)劃***萬(wàn)元，實(shí)際完成***萬(wàn)。七、各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)完成20XX年度全員職工各類假期、人員進(jìn)行出的統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送至財(cái)務(wù)。不斷完善全院職工人事信息，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。四、各類工資調(diào)整工作做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員報(bào)到后工資審批工作。二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位均需要專業(yè)性比較強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員。(3)對(duì)中層干部如皮膚科孟亞?wèn)|、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作(4)完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級(jí)職員聘任工作。我們爭(zhēng)取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會(huì)，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象。醫(yī)院人事年終工作總結(jié)【三】20XX年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待新情況、新問(wèn)題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。20xx年工作計(jì)劃：新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，合理開(kāi)發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面，為 三甲 復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過(guò)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才