區(qū)域經(jīng)理季度工作計(jì)劃書與區(qū)域經(jīng)理工作計(jì)劃20xx匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 ，相信主管上級會支持你合理要求的。綜合一分析，就會發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬件的銷量。e：產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量。主要分析a：同季度競爭產(chǎn)品的銷售情況。d：渠道布置情況(當(dāng)經(jīng)銷商為地區(qū)經(jīng)銷商時，要清楚其在城區(qū)和縣城的渠道布置，即產(chǎn)品通過不同類型渠道的銷售情況，同為飲料，有時競爭對手在特殊通路賣得比我們好。比較后，必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢，不要太去關(guān)注他們的不足，要看到他們的長處。接下來就是要擺論據(jù)了。一定要知道，當(dāng)你的銷售目標(biāo)找不到有力支持的證據(jù)的話，就只能成為一句空話。二、SWTO分析優(yōu)勢分析國信品牌的優(yōu)勢：鑫網(wǎng)、金理財(cái)、金色陽光證券賬戶、金太陽、財(cái)富周刊，開戶效率高，每天都可以開戶，單個營業(yè)部規(guī)模比較大。幫助部分優(yōu)秀的客戶經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)明星，樹立大家學(xué)習(xí)的榜樣。增加店里的骨干力量。區(qū)域四個季度的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃店內(nèi)不同崗位的貨品培訓(xùn)計(jì)劃三、區(qū)域產(chǎn)品庫存管理區(qū)域各店分價位、斷貨、新品的不同陳列推廣計(jì)劃。7）公司要搞得一些活動我們盡力抓住機(jī)會提升銷量。五、自身能力的學(xué)習(xí)與提高參加一些有關(guān)溝通與管理知識的學(xué)習(xí)；本身對股票市場行情的關(guān)注與持續(xù)性學(xué)習(xí)；通過與客戶的交流接觸，從客戶身上學(xué)習(xí)；六、團(tuán)隊(duì)文化的探索團(tuán)隊(duì)文化作為一個二十一世紀(jì)現(xiàn)代化企業(yè)的靈魂，文化是一個經(jīng)濟(jì)主體能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵，至于如何能探索到適合我們自身的團(tuán)隊(duì)文化，我會通過觀察、溝通與交流等盡快建立起一支高效、積極的團(tuán)隊(duì)，探索出適合自身團(tuán)隊(duì)的文化。威脅各大券商之間大打傭金戰(zhàn)，這是一種飲鴆止渴般的*，有如當(dāng)年電視行業(yè)大打價格戰(zhàn)，最終勝者幾何！盡管如此，但其它券商有價格優(yōu)勢，我們要揚(yáng)長避短
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