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軍校學(xué)員個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與軍糧供應(yīng)管理個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧在線文庫

2024-11-22 03:02上一頁面

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【正文】 工作的健康方面打下了良好的基礎(chǔ)。從嚴(yán)要求自己,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)的高標(biāo)準(zhǔn)、工作的嚴(yán)要求。同時(shí),嚴(yán)格按照《軍校學(xué)員體能達(dá)標(biāo)》的標(biāo)準(zhǔn),積極參加隊(duì)里組織的擒敵拳、軍體、長(zhǎng)跑等體能科目的訓(xùn)練,時(shí)刻保持以鍛煉身體為目的的心態(tài),堅(jiān)持“輕傷不下火線”的原則,無一缺課記錄,圓滿完成了各項(xiàng)體能達(dá)標(biāo)要求。三是提高自控能力,嚴(yán)守保密觀念,時(shí)刻警惕,杜絕了失泄密現(xiàn)象的發(fā)生。二、幾點(diǎn)體會(huì)(一)在軍校中,軍事是我們賴于生存的基石。三、存在的不足回顧半年來的工作,雖然取得了一定成績(jī),但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。角色的轉(zhuǎn)變,以一名軍校學(xué)員的標(biāo)準(zhǔn)要求,把求真務(wù)實(shí)的精神到每一項(xiàng)工作、每環(huán)節(jié),腳踏實(shí)地、苦干,把工作的點(diǎn)放到如何高質(zhì)量好隊(duì)里的任務(wù)。的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。提煉這些精彩,我主要從以下三個(gè)方面總結(jié)本年度的工作。根據(jù)以上不足,本人制定以下整改計(jì)劃,第一,制定每周的訓(xùn)練計(jì)劃表,嚴(yán)格要求自己的訓(xùn)練量,以達(dá)到隊(duì)里的訓(xùn)練任務(wù)為最低標(biāo)準(zhǔn),不放松考核中空期的訓(xùn)練??偨Y(jié)過去,才能遙想未來。第二,在個(gè)人衣柜的醒目位置貼上紙條,提醒自己利用點(diǎn)滴時(shí)間做好課前預(yù)習(xí)和課后消化復(fù)習(xí),鞏固學(xué)習(xí)成果。在政治學(xué)習(xí)和加入黨組織方面,在本年度本人深入學(xué)習(xí)了黨章,對(duì)黨的性質(zhì),歷史,理論,方針路線,組織制度,和黨員的責(zé)任、義務(wù)有了一定的了解,因此本人在10月份遞送了入黨申請(qǐng)書,正在黨組織的考驗(yàn)中。不知不覺已是大三,四年的軍校生活過去大半了,那些歡聲笑語,那些汗水淚水將永遠(yuǎn)留在我的記憶里,伴我一生。財(cái)務(wù)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的集體,我熱愛這個(gè)集體。上學(xué)期的體能考核是迎總后檢查工作的重點(diǎn)。軍裝顯示我們特殊的身份,穿上軍裝就會(huì)有一種責(zé)任感。盡管如此,學(xué)習(xí)還是有很多困難,很多專業(yè)課程有相當(dāng)?shù)碾y度,我迎難而上,更積極努力,更加勤奮好學(xué),一年以來也未曾改變。在專業(yè)學(xué)習(xí)方面要下苦功夫,掌握好專業(yè)本領(lǐng),將來能很好地服務(wù)部隊(duì)。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保軍糧專項(xiàng)資金使用規(guī)范嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)和相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行軍糧財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算,在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設(shè)專戶,設(shè)立了專帳,專人管理、專款專用、獨(dú)立核算,資金使用、財(cái)務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確,沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個(gè)人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。二是少數(shù)經(jīng)管人責(zé)任心不強(qiáng),認(rèn)為此項(xiàng)管理工作具有長(zhǎng)期性、乏味性和使用管理的流動(dòng)性,也不容易出成效,太認(rèn)真沒意義、不值得。有的單位為了應(yīng)付上級(jí)檢查,臨時(shí)做做樣子。認(rèn)為“肉爛在鍋里”,日常的臨時(shí)接管不會(huì)有什么問題,沒必要太清楚。有效的防止 “只供不管”、“供管脫節(jié)”或“重供輕管”的現(xiàn)象發(fā)生,達(dá)到 “供中有管”、“管中有供”,以供帶管,以管促供的統(tǒng)一。杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)、截留、挪用軍糧差價(jià)補(bǔ)貼款等現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步以求真務(wù)實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度抓好軍糧供應(yīng)管理工作,向管理要效益、要給養(yǎng)保障力。同時(shí),要結(jié)合夏、冬兩季服裝發(fā)放工作,深入基層,調(diào)查研究,聽取官兵對(duì)軍糧發(fā)放及管理的意見和建議,以官兵是否滿意和高興作為服務(wù)是否到位的尺度,及時(shí)解答官兵提出的問題,熱心幫助官兵解決實(shí)際困難,始終要做到優(yōu)質(zhì)、文明、高效、廉潔、精細(xì)服務(wù)。第三篇:糧食局軍糧供應(yīng)站XX年工作總結(jié)及XX年工作安排迎著祥和瑞麗的朝陽,踏著充滿生機(jī)和之路,我們從xx年年一種奔跑而來。(四)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下,我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,取得了網(wǎng)點(diǎn)改造資金15萬元,目前正在按相關(guān)預(yù)算進(jìn)行施工,這將充實(shí)軍供資產(chǎn),改善辦公條件,進(jìn)一步提升軍供站競(jìng)爭(zhēng)力。二、加強(qiáng)人員培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造適應(yīng)公司需要的供應(yīng)隊(duì)伍。供應(yīng)部:第五篇:供應(yīng)部XX年度個(gè)人工作總結(jié)供應(yīng)部XX年度個(gè)人工作總結(jié)回顧過去的XX年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成為了自己的本職工作。完成工作的同時(shí)也存在一些失誤,對(duì)計(jì)劃的控制和執(zhí)行沒有嚴(yán)格把關(guān),造成一些工作上的被動(dòng),在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn),嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購程序。 在做好各自工作的同時(shí),積極組織供應(yīng)部成員利用每天一到二個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習(xí),掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉供應(yīng)部的管理工作及各個(gè)施工流程。充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,在配合其它部門過程中,供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作,完成了一個(gè)又一個(gè)新任務(wù);現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng),供應(yīng)部?jī)H僅依靠本部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下,圓滿完成了現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)和管理工作。二、XX年工作安排總整思路:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立“以兵為本,服務(wù)至上”思想,圍繞縣局XX年工作部署,以軍糧供應(yīng)為中心,以糧食購銷為重點(diǎn),大力發(fā)展多種經(jīng)營,努力使企業(yè)增效,職工增收。加強(qiáng)了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi),按上級(jí)要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報(bào)警器,確保了軍供設(shè)備安全,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)用電腦要求專機(jī)專用,不準(zhǔn)上網(wǎng),資料采用專用u盤報(bào)送,確保了軍供資料的保密性。逐步建立和完善符合部隊(duì)要求的工作體系,使軍糧管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展,為提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗提供強(qiáng)有力的裝被保障。二是突出保管員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的培訓(xùn),主要是進(jìn)行上崗前的基礎(chǔ)培訓(xùn),要多鼓勵(lì)管理者自學(xué),為其提供自學(xué)的便利條件。在管理中,要做到目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,通過制定、控制和評(píng)定糧秣管理的目標(biāo),對(duì)給養(yǎng)保障的全過程實(shí)現(xiàn)全面綜合的有效管理。還要按照上級(jí)的要求,定期對(duì)基層中隊(duì)的司務(wù)長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),并建立相應(yīng)的管理責(zé)任制,責(zé)任到人。二、加強(qiáng)軍糧供應(yīng)管理工作應(yīng)采取的措施(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)消防部隊(duì)軍糧供應(yīng)管理,是軍事經(jīng)濟(jì)工作的客觀要求,是提高給養(yǎng)保障效益的必要條件,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下保證部隊(duì)生活水平不降低的有效措施,而科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)是強(qiáng)化軍糧供應(yīng)管理工作、提高戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié),為此,各級(jí)消防部隊(duì)?wèi)?yīng)從講政治,講大局的高度加強(qiáng)對(duì)軍糧供應(yīng)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化質(zhì)量管理,向管理要效益、要戰(zhàn)斗力和保障力。一是一些單位對(duì)軍糧管理人員選拔、培養(yǎng)與使用不夠重視。(二)制度落實(shí)不到位。一、當(dāng)前消防部隊(duì)軍糧供應(yīng)管理工作存在的問題(一)重視程度不夠高。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求,明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品交接等進(jìn)行具體要求和規(guī)定;二是要求定點(diǎn)軍糧加工企業(yè),進(jìn)一步完善出入庫檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把原糧進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),從原糧采購、調(diào)運(yùn)、入庫做到手續(xù)齊全,對(duì)加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出廠供應(yīng),面粉實(shí)行定點(diǎn)采購,并建立質(zhì)量檔案;三是指定專人負(fù)責(zé),實(shí)行軍糧專庫保管,建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫登記專用帳卡,完善產(chǎn)品交接手續(xù),建立了原糧來源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案;四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查,查看加工點(diǎn)和供應(yīng)點(diǎn)執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況,是否建立質(zhì)量檔案,今年3月會(huì)同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題,及時(shí)進(jìn)行了整改。經(jīng)過XX學(xué)年的軍校生活,深刻地理解了“軍?!焙汀败娙恕彼膫€(gè)字,它激勵(lì)我不斷改正錯(cuò)誤,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步?!耙詫W(xué)習(xí)為中心”是隊(duì)里管理的思想。在最終的考核中我們順利完成了任務(wù),取得了百分百通過率的優(yōu)異成績(jī),為學(xué)院取得了榮譽(yù)。為迎接五一晚會(huì),我隊(duì)準(zhǔn)備了反映學(xué)員訓(xùn)練和抗洪救災(zāi)的小品,小品在訓(xùn)練和學(xué)習(xí)極其緊張,體能消耗很大的情況下,擠出時(shí)間排練。四級(jí)考試的通過是我一年最大的收獲,由于自己英語底子薄,在第一次考試中惜敗,作為指導(dǎo)員深感自責(zé),平時(shí)在督促他們學(xué)習(xí),最后自己是這個(gè)結(jié)果,這對(duì)我震撼很大,所以我就下定決心一定攻克它。為鍛煉自己,本人會(huì)積極爭(zhēng)取下一屆的模擬骨干職位,并保證盡全力做好。在下一年度,本人決心按照以上制定的計(jì)劃,嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取在一年的時(shí)間里,自身的知識(shí)技能能有一個(gè)明顯的提高。第三,自我學(xué)習(xí),和深入學(xué)習(xí)做的不夠好,教員劃了重點(diǎn)的內(nèi)容就認(rèn)真學(xué)習(xí),教員沒有要求的內(nèi)容就不去理會(huì),沒有全方面的掌握和深入理解一門課程。雖然我的軍事基礎(chǔ)不強(qiáng)但我相信只要有堅(jiān)強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的品質(zhì),在加上嚴(yán)格落實(shí)我所制定的訓(xùn)練計(jì)劃,我的軍事成績(jī)定會(huì)有所起色,為順利完成學(xué)業(yè),和以后的工作打好基礎(chǔ)。為保障下一步我本人訓(xùn)練成績(jī)的穩(wěn)定提升,我總結(jié)自己本年度訓(xùn)練中存在的問題主要有以下幾點(diǎn)。這是我學(xué)年的總結(jié)懇請(qǐng)隊(duì)干部批評(píng)指正。
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