【正文】 不同強(qiáng)度等級的砼有無錯澆現(xiàn)象。電梯系統(tǒng)調(diào)試和驗收；動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的耐壓試驗和驗收；火災(zāi)報警系統(tǒng)的調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試和驗收；智能系統(tǒng)的調(diào)試及綜合布線系統(tǒng)測試和驗收； 通電試驗；防雷電阻的搖測等 1 安全監(jiān)理方案 監(jiān)理依據(jù) 建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)：主要有： 《中華人民共和國建筑法》； 《中華人民共和國合同法》； 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》； 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 安全監(jiān)理工作內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段 （ 1） 督促建設(shè)單位與施工承包單位簽訂安全施工責(zé)任書 （ 2） 審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)許可證或?qū)I(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)資質(zhì) （ 3） 審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工等特殊作業(yè)人員資格證書 （ 4） 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安 全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度 （ 5） 審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、專項安全施工方案 （ 6） 督促檢查施工承包單位開展經(jīng)常性的安全教育活動 施工過程中的安全監(jiān)理工作 （ 1） 監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè) （ 2） 施工階段實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工令并報告建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時向上級安全監(jiān)督部門報告 （ 3） 督促施工 承包單位定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查工作 （ 4） 檢查施工承包單位機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見，未經(jīng)安全人員簽署認(rèn)可的不得投入使用 （ 5） 每周監(jiān)理會議評述上周安全管理狀況，并提出意見和建議 （ 6） 對高空作業(yè)，易發(fā)生安全事故源和薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)作為安監(jiān)工作重點，可采取旁站、巡視和平行檢查等形式，加大檢 安全監(jiān)理的程序和方式 安全施工組織設(shè)計、技術(shù)措施及專項施工方案的審核控制 在工程項目開工前，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對施工單位報送的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及專項施工方案提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工 程師審核、簽字后報送建設(shè)單位。 ⑺ 有無其他異常，如出現(xiàn)，立即報告。 ④ 鋪貼方法、順序、搭節(jié)長度、與墻體連接等方面是否符合相關(guān)要求。 ⑻ 隨時監(jiān)測砼灌注和導(dǎo)管提升情況。試塊留設(shè)情況。 填方每層鋪土的厚度和壓實遍數(shù)視土的性質(zhì)和使用的壓（夯）實的機(jī)具性能而定。此項工作由兼職檔案資料員負(fù)責(zé)。監(jiān)理報告應(yīng)總監(jiān)提出 （ 5） 各項目監(jiān)理部總監(jiān)于每月底，將本月工作小結(jié)簽認(rèn)后上報公司 （ 6） 單位工程竣工驗收或工程項目完成施工階段監(jiān)理工作后，項目監(jiān)理部應(yīng)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，并報公司一份 （ 1） 監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和監(jiān)理規(guī) 范、深圳監(jiān)理規(guī)程以及建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法（試行）》和《深圳市建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理的范圍（試行）》規(guī)定。在未驗收合格前，禁止承 包商進(jìn)行后續(xù)工序施工 （子分部）分項工程驗收制度 (1)分部（子分部）工程，分項工程驗收的劃分，驗收程序和組織以及記錄均執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB50300— 2020）。若調(diào)整修改可能導(dǎo)致工期、質(zhì)量、投資受到影響的方案必須報總監(jiān)理工程師審批后才能實施 、圖紙會審制度 (1)在設(shè)計交底前，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件，專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙中存在的問題，提出書面建議和意見，通過業(yè) 主方向設(shè)計單位提出。 施工順序安 排的合理性及主要項目的施工工藝、施工方法的可行性、可靠性；能否達(dá)到預(yù)期的工期要求。 d)合同措施：利用合同文件所賦予的權(quán)力督促承包商按期完成工程項目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督工程進(jìn)度 e)其他配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動條件，實施強(qiáng)有力的調(diào)度等。 （ 2） 項目總監(jiān)在確定滿足上述要求并與業(yè)主協(xié)商后，審批《施工進(jìn)度計劃報審表》，作為監(jiān)理的控制目標(biāo) （ 3） 審核承包商提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項流程圖。 b)樁位驗收： 主要檢驗樁頂標(biāo)高及樁位實際偏差，土方開挖后，還須再次驗測（施工單位須繪制樁位實測偏差圖） 。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工。 （ 8） 對施工單位的檢驗儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗，不定期地進(jìn)行抽檢，保證度量資料的正解性。 （ 10） 監(jiān)督落實各項施工條件、審批一般單項工程，單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。 （ 2） 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。月完成工程量報審表 187。發(fā)備忘錄 監(jiān)理員 （ 1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作 （ 2） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄 （ 3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 （ 4） 按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄 （ 5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時 指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師 報告 見證員 （ 1） 負(fù)責(zé)工程材料、成品、半成品的見證取樣和送檢工作，合理確定各種材料的檢驗批次，防止少復(fù)試和漏復(fù)試 （ 2） 收集和統(tǒng)計工程材料 /購配件 /設(shè)備審核所需的合格文件，工程材料復(fù)試報告和現(xiàn)場試塊、鋼材連接檢測報告等合格文件 （ 3） 及時準(zhǔn)確地填寫建設(shè)工程材料、成品、半成品監(jiān)理監(jiān)督臺帳 資料員 （ 1） 及時處理文件和資料，如發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決 （ 2） 建立監(jiān)理臺帳，收集匯編監(jiān)理周報、監(jiān)理月報和項目監(jiān)理日記 （ 3） 參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀(jì)要并印發(fā)給有關(guān)各方 （ 4） 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部的通信聯(lián)絡(luò)工作 （ 5） 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部使用的計算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理 （ 6） 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編、歸檔工作 （ 7） 對來自業(yè)主和承包商的文件、資料及時傳遞給有關(guān)監(jiān)理工程師處理 （ 8） 管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測工具 （ 9） 協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤 （ 10） 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作 （ 11） 記錄每天的現(xiàn)場天氣情況 （ 12） 完成總監(jiān)理工程交辦的其他工作 監(jiān)理工作程序 開工審核監(jiān)理工作程序 接受監(jiān)理任務(wù)（簽定合同） 確認(rèn)或委托總監(jiān)理工程師 成立監(jiān)理項目部 收集有關(guān)工程資料、編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則 按合同實施監(jiān)理工作 開工前準(zhǔn)備階段 施工階段 保修階段 組織工程初驗 編寫工程質(zhì)量評估報告 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收 監(jiān)理工作總結(jié)、備案歸檔 否 合格 檢查開工準(zhǔn)備工作 業(yè)主方面準(zhǔn)備工作 設(shè)計交底 施工方的準(zhǔn)備工作 審核開工申請單（監(jiān)） 簽署開工令（總監(jiān)） 填寫開工申請表 (施 ) 工工廠工） 施工組織設(shè)計審核流程 修改補(bǔ)充 有修改意見 分包單位資格審查基本程序 施工組織設(shè)計申報 承包單位 初 審 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 監(jiān)理組會審 （項目總監(jiān) 主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加） 施工組織設(shè)計審批 （總監(jiān)） 將批件返回承包單位 并送業(yè)主 施工組織設(shè)計付諸實施 不同意 選擇分包單位 總承包單位填寫 《分包單位資格報審表》 監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào) 簽認(rèn)審查意見 總承包單位與分包單位簽訂分包合同 分包單位進(jìn)場施工 同意 圖紙會審監(jiān)理工作流程圖 建筑施工 測量質(zhì)量控制的工作流程 布置圖紙會審工作 （總監(jiān)理工程師） 整理列出問題清單 （各專業(yè)監(jiān)理工 程師） 問題清單匯總 （各專業(yè)組組長） 清單問題審核 （總監(jiān)理工程師） 召開圖紙會審會，研討圖紙問題 監(jiān)理單位（各專業(yè)監(jiān)理工程師）、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位參加 落實會審會上提出問題的處理意見、備案 不合格或未送檢定 測量儀器及鋼尺的檢定情況 承包單位 校閱起始依據(jù) 承包單位 檢查儀器及鋼尺的檢定證書 監(jiān)理工程師 通知承包方將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定 當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水 準(zhǔn)點，要校測紅線樁和水準(zhǔn)點 當(dāng)起始依據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑 合格 基 底土 質(zhì)與 設(shè)計不符 不合格 不合格 不合格 建筑物定位、樁位、基坑放線核定 監(jiān)理工程師 承包單位重 新定位放線 開挖基坑、基槽到達(dá)設(shè)計標(biāo) 高 承包單位 對測量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可 監(jiān)理工程師 測量放線及填報測量驗收單 承包單位 做基礎(chǔ)、基坑墊層后，基礎(chǔ)測量放線 承包單位 在現(xiàn)場進(jìn)行檢查或監(jiān)測 監(jiān)理工程師 對基礎(chǔ)測量放線審核 監(jiān)理工程師 檢驗基坑、基槽土方情況 設(shè)計師 基礎(chǔ)完工進(jìn)入主體施工的測量內(nèi)容： 、或樁網(wǎng)，剪力墻軸線的放線 ，作沉降觀測，直至竣工驗收 承包單位重新測量放線 承包單位按設(shè)計師指令進(jìn)行處理 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 檢查開工條件 施 工單位申報 專項施工方案 測量定位（軸線、標(biāo)高） 放線復(fù)核 施工單位申報原材料 半成品、設(shè)備報驗單 監(jiān)理審批 分部、分項工程施工 施工過程監(jiān)理巡視旁站檢查 隱蔽工程及分項工程自檢 填報工程報驗單 監(jiān)理驗收 簽認(rèn)驗收資料報驗單 下道工序施工直至 單位工程所含分部分項工程全部完成 監(jiān)理組織竣工初驗 編寫單位工程質(zhì)量評估報告 參加建設(shè)單位組織的竣工驗收 簽署竣工驗收意見 進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序 不同意 不同意 同意 是 否 是 否 1．承包人提 交施工總進(jìn)度計劃 2．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批 4．承包人編報年、季、月施工進(jìn)度計劃 5．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批 7．承包人實施施工進(jìn)度計劃，按月編報施工進(jìn)度報告 3．調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計劃 6．調(diào)整和修改施工進(jìn)度計劃 8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度 9．發(fā)生實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符（拖后） 10 是否影響總工期、后續(xù)工作安排 11．承包人制定趕工計劃，調(diào)整進(jìn)度計劃并采取有效措施趕上進(jìn)度 12．是否滿足要求 14．繼續(xù)施工 13．修訂進(jìn)度計劃 同意 符合 不同意 不符合 不符合 符合 研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計 劃成長周期的生產(chǎn)計劃 項目分析 列出各項目計劃施工的工程量工作量、