【摘要】天天樂連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法 上海新創(chuàng)智咨詢公司2008年10月目標管理與績效考核§門店目標管理和考核體系§商品考核的標準§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費用指標:是指總部對門店費用開支的定性指標包括1.?
2025-04-25 06:44
【摘要】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據(jù)和細則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤,最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性,及時解決工作中的問題,提
2025-05-03 03:10
【摘要】醫(yī)院績效考核方案為了適應醫(yī)療市場改革,改善醫(yī)院癿服務和醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)院癿競爭力,將逐步導入績效評估辦法,放棄“干多干少一個樣,干與不干差不多”癿平均主義色彩,也不能調(diào)勱職工積極性和潛能癿分配制度,代之以“把握大局,體現(xiàn)公平,尊重知識,提倡創(chuàng)新,團隊合作,辛勞有嘉”癿績效考評制度。醫(yī)院將根據(jù)去年各科室獎金占總利潤癿百分比作為系數(shù),乘以今年同期癿總利潤作為獎金總數(shù)分配到科室
2025-05-10 01:30
【摘要】目錄吳城中心小學職工績效考核方案 1吳鎮(zhèn)中心小學師德績效考核 5吳城鎮(zhèn)中心小學出勤考核細則 6吳城中心小學教師請假制度 7吳城小學班主任工作職責 9吳城鎮(zhèn)中心小學班級常規(guī)檢查細則 10吳城小學班主任考核細則 11班主任安全工作職責 13吳城中心小學教師安全工作職責 15吳城中心小學值周組安全工作職責 16教師安全績效考核細則 17班主任安全
2025-05-02 01:19
【摘要】成員酒店績效考核管理方案(草案)2013年10月為更好地把績效考核管理(以下簡稱績效管理)與公司戰(zhàn)略和總體運營計劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動各方面的積極性和責任感,形成科學合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制,通過提高員工業(yè)績,推動成員酒店整體業(yè)績的提升,從而實現(xiàn)公司的總體經(jīng)營目標??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)
2025-04-25 23:45
【摘要】XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案。 (二)本績效考核方案適合酒店各部門?! 《⒖己四康摹 】冃Э己顺煽冏鳛椴块T每月獎金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評選、年終獎發(fā)放的依據(jù)?! ∪?、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用
2025-04-25 06:50
【摘要】杉木學校教師績效考核方案一、管理理念為了客觀、科學、公正地評價教師的教育教學工作,促進常規(guī)教學、勞動紀律的進一步落實,全面推進素質(zhì)教育,真正落實多勞多得、優(yōu)勞高薪的激勵機制,以科學發(fā)展觀為指導,以上級工資改革政策為實施依據(jù),堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動全體教師的積極性,為提高教育教學質(zhì)量服務。根據(jù)芙蓉區(qū)教育局有關(guān)精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
2025-04-25 03:33
【摘要】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定績效工
2025-05-02 00:04
【摘要】公司門店(超市)績效考核方案(試行)1目錄一、考核目的―――――――――――――――――――――3二、考核范圍―――――――――――――――――――――3三、考核周期―――――――――――――――――――――3四、考核方式―――――――――――――――――――――1五、考核流程――――――――――
2025-01-19 13:36
【摘要】********公司司機考核標準方案名稱司機績效考核標準共05頁編號一、總體設計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司司機的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合司機的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有司機。(三)考核指標及考核周期針對司機的工作性質(zhì),將司機的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核,具體考核周期如下表所
2025-05-04 12:29
【摘要】商場超市績效考核全案采購部關(guān)鍵績效考核指標序號指標考核周期指標定義公式資料來源采購計劃達成率月季年度采購部新商品引進率月季年度采購及時率月度考核期內(nèi)采購及時率達到采購部采購成本的降低年度計劃采購成本實際采購成本財務部采購質(zhì)量合格率月季年度營運部毛利率
2025-05-12 07:08
【摘要】........物流公司量化績效考核方案總則1、根據(jù)物流公司發(fā)展規(guī)劃以及公司管理需要,進行績效改革。2、實施原則,遵循公正公開公平原則3、始終堅持選人用人留人機制,把有用人才放到適合崗位,發(fā)揮最大價值。4、績效考核根據(jù)業(yè)務進展和公司發(fā)展實
2025-05-10 12:46
【摘要】物流公司績效考核方案《航快部績效提成及考核(暫行)辦法》一、考核對像:1、當日執(zhí)行運營工作的各環(huán)節(jié)的在崗操作人員,包括信息、作業(yè)、運輸?shù)葝徫划敯嗳藛T;2、各環(huán)節(jié)按班次捆綁為一體,進行整體考核。二、考核的目的:1、提高運營服務的質(zhì)量及操作的準確和準點,增強服務意識,杜絕出現(xiàn)責任事故2、加強運營團隊的管理和建設,提升在崗人員的專業(yè)素質(zhì)和集
2025-05-11 12:17
【摘要】XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調(diào)動員工工作積極性,改進員工工作績效,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計出勤不足20天的員工不參與
2025-01-12 00:16
【摘要】范文范例參考**基金績效考核方案目錄一、總則 2二、考核目的 2三、考核原則 2四、適用對象 2五、考核用途 2六、考核組織機構(gòu)及職責劃分 2(一)績效考核管理委員會職責 2(二)人力資源部職責 3七、考核一般程序 3八、考核與獎勵 3九、申訴及其處理 4(一)提交申訴 4(二)申訴受理機構(gòu) 4(三)申訴受理 4
2025-05-13 00:45