華誼公司人員甄選測評技術(shù)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 對員工的選擇不是只停留在專業(yè)技能的表面，而是將重點(diǎn)放在自主性、自制能力、抗壓能力、性格和經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)在的層面，即素質(zhì)冰山的內(nèi)隱、深藏部分，包括社會角色、自我概念、人格特征以及動機(jī)和需求，這些都是必不可少的員工素質(zhì)要求。 ? 經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)媒體或廣告公司大客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有4A公司 AE工作經(jīng)歷者優(yōu)先 。 ? 在企業(yè)人力資源管理中，員工股自制模型建設(shè)和人事測評技術(shù)開發(fā)，對于制定員工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，具有極為重要的意義 。 11 華誼公司的人力資源開發(fā)計(jì)劃 ? 隨著運(yùn)作規(guī)范化、規(guī)?；?，華誼對于有較高綜合素質(zhì)的管理人才、營銷人才和專業(yè)人才的需求將不斷增加。 ? 站在馮小剛背后的，是華誼努力打造的一個系統(tǒng)和平臺，能夠從營銷、發(fā)行等給予影片極大支持 ? 而在楊善樸看來，華誼現(xiàn)在的鐵營盤主要是由“團(tuán)隊(duì)”和“獨(dú)特的企業(yè)文化”再加“形成華誼價(jià)值的機(jī)制”構(gòu)成的。以員工標(biāo)準(zhǔn)為尺度，對不同員工進(jìn)行考察和測評，可以區(qū)分出具體不同價(jià)值的員工類型，采取不同的管理方式。 1 華誼公司人員甄選測評技術(shù) 教材 2 關(guān)于華誼公司 ?華誼兄弟時(shí)代文化經(jīng)紀(jì)有限公司是是一家專業(yè)的文化經(jīng)紀(jì)公司，公司主要從事藝員影視劇拍攝、廣告代言、形象包裝、演出、法律咨詢等工作。通過員工的分類管理進(jìn)行人才開發(fā)，建立可靠的骨干員工隊(duì)伍，是企業(yè)
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