企業(yè)成本管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 接計入；凡是與幾種產品共同有關的不能直接確認的費用，要根據合理的分配標準，在各種產品之間分配。 （ 三 ） 車間 成本核算 人員 工作職責 1． 原始單據的填寫傳遞，實物的核實收發(fā)。 9． 負責指導工段、班組的經濟核算和經濟活動分析。 是指企業(yè)在生產過程中發(fā)生 的，除直接費用之外的一切費用，包括企業(yè)內生產單位 為組織和管理 不同批次產品 生產而發(fā)生的共同費用，以及不能直接計入產品成本的各項費用。燃料動力如能直接計入產品成本的，也可列入本項目。 （三） 企業(yè)生產的一切可供對外銷售的產品和工業(yè)性作業(yè)，廠內自制自用品和勞務加工，自營的各種專項工程等，應分別列入生產作業(yè)計劃，或簽發(fā)工作命令進行生產，并據以分別核算成本，不得混淆和遺漏。車間和庫房必須認真進行收發(fā)、計量、交接，要有合法的原始憑證、建全的臺帳登記制度和定期盤存制度，保證半成品 和產品數(shù)據的真實、準確，使產品成本計算建立在可靠的基礎上。 第九條 成本費用核算細則 （一） 材料費用核算 1． 企業(yè)材料采購成本包括：購入材料的原價（不含增值稅；不包括購入材料包裝物或容器的押金） 、 購入材料的外地運雜費 、符 合主管物資部門制訂的材料運輸途中定額損耗率限額內的損耗 、 材料入庫前整理挑選時發(fā)生損耗的凈損失及其整理費用 、 進 口材料的國外進價 和 稅金 及 分攤的外匯價差 、 委托其他單位代理采購成本。凡是由幾種產品共同負擔的材料，可分別按 合理的 方 法，在有關的成本計算對象之間進行分配。 9． 企業(yè)由于生產需要，對庫存材料進行的各種加工，包括外部加工和自制，加工后雖然改變了原有材料的形狀或規(guī)格，但仍具有通用材料性質，并入庫待領的，作為自制材料處理。 2． 對于單位價值較大，或一次領用數(shù)額較大，影響當期成本水平的，可以分期攤銷，但攤銷期限一般不超過一年。不能直接劃分產品成本歸屬的計時工資和職工福利費，可以根據產品加工的 工時，或產品重量的比例等，分配計入各有關的成本核算對象。 計提折舊的方法， 企業(yè)固定資產折舊的方法采用平均 年限法 。制造費用明細帳期末應無余額。實物的收發(fā)要有合法的原始憑證。企業(yè)應當根據本月完工產成品的交庫憑證或統(tǒng)計資料，正確計算產成品實際成本，按月編制分產品的完工產品成本匯總表，并據以結轉產成品成本。 3． 每份定單或每批產品完工時，對剩余半成品和材料進行盤點，辦理退庫手續(xù)，沖減該批產品成本。 （ 七 ）質檢 部門 1．對由于執(zhí)行檢驗制度不嚴，造成大 量報廢負責； 2．對外購材料、外協(xié)件檢驗不嚴所造成的損失負責； 3．對合格品、次品、廢品劃分不嚴，隔離不清所造成的損失負責。 （ 二 ）財會部門 1．制訂本企業(yè)成本管理制度， 組織本企業(yè)的成本管理 ， 準確核算成本 2．對各項費用按制度、按 預 算、按合同、按審批手續(xù)控制支出； （ 三 ） 技術 部門 1．對產品設計不當，造 成完工零部件或產成品報廢的損失負責； 2．對采用工藝不當造成的費工、費料負責； 3．對工藝裝備設計不合理所造成的損失負責。按 照規(guī)定的待處理核銷程序，在扣除過失人賠償后，計入管理費用。 4． 企業(yè)對在產品、半成品應當定期組織盤點，防止成本虛增、虛減。 （六） 在產品、自制半成品、產成品成本核算 1． 企業(yè)各基本生產車間 必須加強在產品的管理和核算，設置在產品數(shù)量臺帳，記錄車間在產品投入、轉移、交庫等數(shù)量變動及生產進度。 修理費用的內容一般包括：房屋、建筑物及設備的修理、維護及保養(yǎng)費用，補付的零星修理費，限額內的簡易料棚，不構成固定資產的小型 零星土建改造設施的實際費用等。動力費用應當根據企業(yè)各 部門 的實際耗用量分攤計算。 （三） 工資及福利費核算 1． 企業(yè)支付全體在冊人 員 的 工資 包括：計時工資、計件工資、 津貼、補貼、獎金等，都應當根據手續(xù)完備的原始憑證進行計算、 匯總、分配 、支付 。如有盤虧或毀損，應按上述規(guī)定處理，不得擅自 將 損耗計入成本。廢料、邊角短料退庫成本，凡是能直接計入產品成本或工作命令的，應直接沖減原材料成本。所領用的材料仍應計入領用期成本，不準任意提前或延遲實際領用期。 6．待攤費用、 預 提費用明細帳，根據劃清本期成本和下期成本的原則和權責發(fā)生制原則，按照會計制度的規(guī)定設置。 （三）設置下列各種成本和費用明細帳： 1．基本生產明細帳，按生產地點和成本項目核算基本生產車間發(fā)生的生產費用。 4． 管理費用 ——企業(yè)行政 管理部門在組織和管理生產經營活動中發(fā)生的各項費用 ，包括工廠總部管理人員工資、職工福利費、 業(yè)務招待費、 折舊費、修理費、物料消耗、低值品攤銷、辦公費、差旅費 、會議會、稅金（房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅 ）、無形資產攤銷、開辦費攤銷、壞賬損失 、 存貨的盤虧 毀損報廢（減盤盈） 和 其他費用。該費用分為管理費用、財務費用、銷售費用。它們可歸納為： 1．直接費用：是指企業(yè)在生產過程中發(fā)生的，能直接計入某種產品或勞務成本的生產費用。 5． 車間經濟指標的分解落實，組織制訂降低成本措施 。 （ 一）車間 進行生產費用歸集核算和產品成本分配計算，同時負責產品投入產出成本核算和內部結算管理，保證產成品與在產品成本 的真實性，月末將本期成本數(shù)據報財務。在成本核算時，對于已經發(fā)生的支出，如果其受益期不僅包括本期，而且還包括以后各期，就應按其受益期分攤，不能全部列于本期；對于雖未發(fā)出的
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