freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

武安市午汲幼兒園工程施工組織設計-文庫吧在線文庫

2024-09-22 18:16上一頁面

下一頁面
  

【正文】 S 系統(tǒng),并在總配電箱處座重復接地一組,接地電阻小于 4。雨廢水有組織排至沉淀池; 2)在大門處設沖洗水槽,負責車輛清洗; 3)攪拌站設沉淀池。 ( 4)考察施工隊伍,做好施工隊伍的編制極其分工,做好進場三級教育和操作培訓。 ( 4)做模板設計圖,進行模板加工。 、鋼筋在鋼筋棚集中加工成半成品后運至施工現(xiàn)場綁扎成型。 ( 4)木工作業(yè) 隊:負責門窗工程的施工。 4 安全目標: 確保無重傷、無死亡事故。 7)機械組:負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作。 根據(jù)工程特點,組建精干項目經理部,對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計劃,同意協(xié)調,統(tǒng)一管理,并認真貫徹 ISO9001 質量標準,充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,人證履行管理職責,確保本項目質量體系持續(xù)、有效的運行。 :在室內地坪下約 60 處做 20 厚 1:(摻水泥重量 3%— 5%的防水劑)。非粘土實心磚。 2 項目班子組成情況 、項目組織機構 、項目部班子主要成員分工 職務 職稱 主 要職責 項目經理 助理 工程師 負責工地全面工作 技術負責人 助理 工程師 負責全面工程技術工作 施工員 技術員 全面施工管理 質檢員 技術員 負責工程質量檢查等 安全員 技術員 負責安全施工管理工作 預算員 技術員 負責施工圖預、結算工作 材料員 技術員 負責材料采購 會計員 助理會計師 負責工程財務成本核算工作 2 .2、項目管理組織機構分工 、組織機構:本工程按項目法組織施工,所派項目經理為具有豐富的施工管理經驗的工民建二級 建造師 ;技術負責人選派有較高技術水平 管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管 理經驗、多次參加過優(yōu)質工程項目管理的工程師 擔任。 6)物資組:負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸、監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。 、工 程目標 質量目標:合格。 ( 3)油工作業(yè)隊:負責 油漆、粉刷工程的施工 。 、混凝土采用商品混凝土,采用液壓 活塞式混凝土泵通過輸送到澆注地點;砌筑、裝修沙漿由現(xiàn)場攪拌, 吊送或上料架運施工部位。 ( 3)編制實施性施工組織設計報上級總工審批后實施,依據(jù)施工組織設計,編制分部、分項工程施工技術措施,做好技術 交底,知道工程施工。 ( 3)抓緊與地方政府各有關部門接洽,疏通關系,辦理 開工前各項手續(xù),保證施工順利進行。 ( 2)排水 1)施工現(xiàn)場地面硬化,并形成一定坡度。 本工程臨時用電均從甲方提供的室外變配電室引入,并進入本施工現(xiàn)場的紅線內,在紅線內設總配電箱,從甲方提供電源位置采用三相五線制配線引如總配電箱。 (4)內控法: 177。 ( 6)各設三個點應分布各處),然后用長鋼卷尺順著鋼筋把三個點同時向上傳遞,到上一層后用水準儀相互檢測這三個點,無誤后對整個樓層進行抄平?;油诤煤?,應對坑底進行抄平、修整。 ( 3)基礎煤矸石磚砌筑時磚基礎砌筑前,基礎表面應清掃干凈,灑水濕潤?;A四周兩根鋼筋交叉點應每點綁扎,中間部分每隔一根呈梅花綁牢;雙向主筋的鋼筋網,則需將全部鋼筋相交點扎牢?;A下段模板如果土質良好,可以用土模,但開挖基坑尺寸必須準確。在立好的柱主鋼筋上用粉筆標出箍筋間距,然后將套好的箍筋向上移置,由上往下宜用纏扣綁扎。如果做成封閉箍時,單面焊縫長度應為 6~ 10d。 ( 4)主梁鋼筋如采取在模外綁扎時,一般先在樓板模板上綁扎,然后用人力 (或吊車 )抬 (吊 )入模內,其方法次序是:將主梁需穿次梁的部位稍抬高→在次梁梁口擱兩根橫桿→將次梁的長鋼筋鋪在橫桿上,按箍筋間距劃線→套箍筋并按線擺開→抽換橫桿,將 下部縱向鋼筋落入箍筋內→再按架立鋼筋、彎起鋼筋、受拉鋼筋的順序與箍筋綁扎→將骨架稍抬起抽出橫桿→使梁骨架落入模內。 樓梯鋼筋綁扎 ( 6)梁模板根據(jù)工程結構形式、特點及現(xiàn)場材料和機具供應等條件進行模板配板設計,確定使用模板材料,梁模板組裝形式,鋼楞、支撐系統(tǒng)規(guī)格和間距、支撐方法;繪制模板設計配板圖,包括模板平面分塊圖、模板組裝圖、節(jié)點大樣圖、零件加工圖等。 梁模板如采用木模板時,側模要包住底模。在振搗時粗骨料在生力作用下下沉,水泥漿均勻分布填充骨料空隙,氣泡逸出,孔隙減少,游離水分被擠壓上升,使原來松散堆積的混凝土充滿模型,提高密實度。罩面就待中層達到六七成干后進行,先從陰角、陽角開始,鐵板壓光應 14 不少于二遍,厚度不大于 2mm。由于涂料干燥快,應勤蘸短刷,初干后不可反復涂刷,涂刷方向、長短要一致,接搓必須設在分格處。第二層卷材的鋪 15 貼方法與第一層卷材鋪貼方法相同。 、塑鋼窗安裝位置準確,外觀整齊,安裝門窗時要抄平放線。每五樘扎在一起。如混凝土樓板、墻身、梁內的各種暗敷管線必須及時配合。在敷設過程中 ,不得有絞擰 ,扭結及表層劃傷現(xiàn)象 ,不同電壓等級的電纜應在橋架上分層敷設 ,電纜在垂直明敷時應用專用電纜卡固定,明敷電纜的彎曲半徑不應小于電纜直徑的 6 倍 ,排列整齊無交叉。 防止接縫漏漿:在頂板模板縫貼塑料膠帶,豎向模板板縫加海綿 條密封 的措施防止接縫漏漿。結構拆除底模后,其上部嚴格控制堆放料具及施工荷載。 施工人員必須持證上崗,施工前要先試接,試接合格后方可進行施工。 加工成型差 1)認真審圖,精確下料。 混凝土目標 目標 保證強度質量,提高機械化程度。對混凝土試塊的留置進行交底。 爛根 支模前,將其根部找平,縫隙堵塞嚴密,以防漏漿。 挑檐、旋臉突出部位均應做滴水線 。 所有材料必須精選面磚,以保證一致,圖案規(guī)則符合要求。 挑檐先作立面、再作壓頂抹灰,防止出現(xiàn)立縫滲水,壓頂泛水要往里流,壓邊分兩次成活,總厚度應不小于 15 ㎜。 項目經理是質量管理工作的領導者與管理者,是工程質量的第一責任者,對工程質量終身負責;領導與組織有關人員編制項目質量計劃。制訂進場材料計劃和訂貨計劃;材料、設備樣品與相關資料的匯集、貯存、歸檔工作;負責對限額領料的管理,對項目材料成本核算負責;負責各分包材料、設備進出場及半成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。 加強計量檢測,項目設專職計量員一名,采購物資(包括分供方采購的物資)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)范、合同要求及按質量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標記,當對其質量有懷疑時,加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 ③ 起吊模板時,信號工必須到場指揮。 ⑤ 運輸過程中應注意防止破壞各種飾面。同時,總承包管理部加強計量管理。 制度:通過獎優(yōu)罰劣,促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感,把工作做得更細、更認真,避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。 預防起砂,要嚴格控制水灰比,掌握好壓光時間,壓光后加強養(yǎng)護, 防止地磚空鼓、脫落、嚴格處理地基后,澆水濕潤,把底層面層加工成粗糙面,粘貼砂漿中加界面處理劑。 樓(地)面基層要清理干凈,作為一道工序認真操作,不的留有灰塵、雜物、積水等,以確保上下層結合粘接牢固。門窗與洞口的留置保持裝飾留置不吃口,固定門窗的釘帽要砸扁臥入,不得外露。 29 屋面工程所使用的各種材料、制品、配件應符合設計要求和現(xiàn)行的國家標準的規(guī)定,使用前應有質量證明文件并進行復驗,確認達到標準后再施工。 作蓄水試驗, 24 小時蓄水試驗檢查,檢查屋面有無滲漏和積水,排水系統(tǒng)是否暢通,或在雨后連續(xù)淋水兩小時后進行。第二次打膠要求在第一次膠凝固的基礎上打膠,成大八字型起裝飾作用。 資金和信息保證體系 ( 1)保證足夠的安全生產資金投入和物資投入。三是對工地施工人員的入場教育,每一批工人進場,有項目部組織崗前安全培訓,由安全部門統(tǒng)一命題考試,合格者才能上崗,并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。 安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。 建立定期或不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。 結構工程 ( 1)安全防護:結構施工時外防護采用掛架;裝修施工時外防護采用工具式吊籃。 ( 6)施工機械不得帶病運轉,安全裝置齊全有效。 ( 4)施工中使用的卸料平臺護欄高度不得低于 米,用密目網封嚴,護欄上嚴禁搭放物品,并設置限載標牌。 腳手架的材料要求: ( 1)扣件式鋼管材料要求:外徑 48 ㎜,壁厚 ㎜;鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。 ( 4) 施工中使用的易燃易爆材料嚴禁在結構工程內存放,并以當日的需求量發(fā)放。 我單位 有 完善的材料供應服務網絡, 擁有一大批重合同、守信用、有實力的物資供應商,有做好材料各種材料進場的充分準備,有能力確保按工程進度做好材料供應工作。明確材料設備計劃訂貨日期和進場日期和分承包商的考察時間及進場時間,詳見插表。 農忙季節(jié)及節(jié)假日勞動力保全勤措施 38 農忙季節(jié)認真做好農村勞動力的思想工作,采取積極措施穩(wěn)定施工現(xiàn)場的職工隊伍,保證施工進度正常進行。項目經理是文明施工第一負責人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場是我公司管理的對外窗口,只有搞好文明施工,才能實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗的目的,才能保證周邊居民的正常生活,企業(yè)才能有良好的經濟效益和社會效益。 機械設備保證措施 為保證施工機械在施工過程中動行的可靠性,我們還將加強管理協(xié)調,同時采取以下措施: ① 、 設備的維修保養(yǎng),對機械易損件的采購儲存。加強對項目施工生產的監(jiān)控與指導,保證各種生產資源及時,足量的供給??偣て?210 天。腳手板應鋪嚴、鋪齊,立桿底部必須夯實或墊板。 ( 2)塔式起重機等大型機械設備,設專人負責管理,建立設備檔案、 35 履歷書和定期安全檢查資料。 ( 2)預留洞口防護: 1) 1500 1500 ㎜以下的洞口,應加固定蓋板。 ( 2)在無防護的高處進行作業(yè)時,必須按規(guī)定系好安全帶,安全帶應高掛底用。 ( 2)基坑四周作 米高的臨時圍欄,并用密目網封閉, 1 米以內不得堆土堆料。 33 各種大型施工機械,使用前 要認真檢查, 確認良好,并經試運轉正常后,才可使用。無安全措施技術交底,不得施工。我單位的安全教育分三個層次進行,一是對各級領導和管理人員的安全教育?!鞍踩谝唬A防為主”是黨和國家一貫的安全生產方針,抓好對職工及各級管理人員的安全教育,是提高職工的行為安全,防患于未然的治本之舉,同時必須堅持管生產必須管安全的原則。把框固定牢固后再打膠。 屋面、衛(wèi)生間防水防滲漏 屋面、衛(wèi)生間工程所使用的各種材料、制品、配件應符合設計要求和現(xiàn)行國家標準的規(guī)定,使用前應有質量證明文件并進行復驗,確認達到標準后再施工。 內外墻體抹灰完畢后,逐項檢查空鼓裂縫情況。基層施工時應從液體排除口向四周放射線找坡。的彎鉤。 “放線復測”制度,以防止基地施工中的軸線位移。 掛牌施工管理制:我們以項目質量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質量職責;對現(xiàn)場操作人員,我們采取掛牌施工。 ⑧ 在裝修階段入戶進行電氣焊作業(yè)時,要用擋板等保護焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。 ② 制度正確的施工順序;制訂重要房間(或部位)的施工工序流程,將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調,排出一個房間(或部位)的工序流程表,各專業(yè)工序均按流程進行施工;嚴禁違反施工程序施工。 組織管理人員學習創(chuàng)優(yōu)經驗,提高管理人員的質量、技術意識。從根本上保證項目所需勞動者的素質,從而為工程質量目標奠定堅實的基礎。 旬(周)作業(yè)計劃;按合同質量目標各配屬隊伍、各專業(yè)公 司進行監(jiān)督與管理。 廚房、衛(wèi)生間防水施工前,找平層按地漏找出泛水,陰角做成圓角。在刷油漆交活前,應對漿活、木活、水電管線、設備再進行一次驗收。 室內墻體飾面塊材工程 室內墻面排磚應以房間頂部的最低點為依據(jù),從上至下排磚,從而保證上口是正磚。 重點將鋼筋、模板、混凝土工藝及施工組織管理狠抓落實,保證其外觀符合要求,并做到越往上層結構觀感質量越好。 2)根據(jù)同條件試塊的強度決定是否拆模,防止拆模過早,出現(xiàn)粘接。 3)混凝土振搗按預先的澆筑順序進行,防止漏漿;振搗到表面泛漿不再出現(xiàn)氣泡為止,防止過振;振搗棒插入下層混凝土深度不小于 60㎜,以消除兩層間的接縫;振搗 避免碰撞鋼筋、模板及預埋件等。 不符合圖紙或規(guī)范構造規(guī)定:認真學習規(guī)范、審核圖紙,核對清楚梁與結構暗柱相交受力筋的里外關系。保護層厚度及鋼筋綁扎明確,根據(jù)保護層厚度配備定距框。 拆模不當導致混凝土受損;留置不同的拆模強度混凝土試塊,以防拆模過早或 過晚,造成混凝土缺棱掉角、墻體粘連。 模板涂刷脫模劑:在刷涂膜劑前,給工人配備長把游刃的扁鏟、刀、干拖把(必要時配備受體砂輪)將模板上的混凝土殘渣清理干凈,然后涂刷水性脫模劑,要涂刷均勻。 確保工程質量目標實現(xiàn)的技術保證措施。每戶管線安裝完畢之后 ,應在墻體抹灰之前進行管道試壓 ,管道末端用臨時堵頭進行封堵 ,并將試壓合格后的管段降低至設計壓力直至施工的下一道工序 ,以防預埋管道被損壞。設備材料規(guī)格種類多,施工期長,工程配合面廣,時間緊,為此,必須做好充分的施工準備,全面規(guī)劃,合理規(guī)劃,合理布署,采正確的施工方法和技術措施妥善安排力量,精心組織施
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1