【正文】 做實(shí)專業(yè)工作，提升服務(wù)水平要害崗位、重點(diǎn)部位的管理，消防工作，人防工程是保衛(wèi)部的專業(yè)工作，是保衛(wèi)部全部工作的重要組成部分，做好這些工作對公司的生產(chǎn)、建設(shè)、居民生活至關(guān)重要。同志們，新的一年，新的任務(wù)，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益最大化，確保投資者利益最大化，確保員工個(gè)人的利益最大化。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。三、齊抓共管群防群治學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。同時(shí)，積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。進(jìn)一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。在工作中留心細(xì)節(jié)，不馬虎大意，不疏于防范，保障商品安全，教育員工之間、柜組之間加強(qiáng)協(xié)防。八月和九月兩商場布局調(diào)整已拉開帷幕，為了確保裝修期間各項(xiàng)工作的順利開展，部門組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《裝修期間安全管理規(guī)定》，提前安排，制定方案，召開動員大會，并合理安排部署警力，加大對裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正，全年累計(jì)加班共計(jì) 1000 余人次。認(rèn)真落實(shí)‘誰主管，誰負(fù)責(zé)’，與各經(jīng)營戶簽訂《消防安全責(zé)任書》580份，將消防安全責(zé)任落到實(shí)處。六、勇于擔(dān)當(dāng)，顯保衛(wèi)本色 2月18日中午，天下匯控制室消防專干接到一部恐嚇電話，稱在四樓放有炸彈，下午2點(diǎn)引爆。從商場發(fā)生的安全事件中暴露出，我們的員工法制教育，我們的人防、物防和技防銜接還存在問題，從而導(dǎo)致管理上的漏洞較大。對人員實(shí)行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進(jìn)行了改造，對全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢測，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。四是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位以及夜間的安全巡視，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，形成了齊抓共管的安全保衛(wèi)大格局我行黨委一貫高度重視安全保衛(wèi)工作，從維護(hù)社會和金融穩(wěn)定，保障改革和經(jīng)營正常進(jìn)行出發(fā)，牢固樹立安全就是效益的觀念，端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，把業(yè)務(wù)發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，一手抓經(jīng)營，一手抓安全管理，對全行的安全保衛(wèi)工作底數(shù)清，心中明，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,通過層層簽訂安全管理責(zé)任書，做到責(zé)任到人，措施到位，獎罰分明，安全責(zé)任制得到了較好落實(shí)。四、認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，及時(shí)消除各種安全隱患全行各級認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，努力消除各種安全隱患，市分行在安全檢查中依據(jù)《中國**銀行安全檢查實(shí)施辦法》開展工作，避免了盲目，克服了亂檢查的現(xiàn)象。上半年，**分行的安全保衛(wèi)工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全保衛(wèi)工作的原則方針，全面落實(shí)“樹正氣、揚(yáng)新風(fēng)、謀發(fā)展”的經(jīng)營理念，按照銀監(jiān)會安全保衛(wèi)會議的要求，從維護(hù)金融穩(wěn)定和諧的高度出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，完善管理制度，嚴(yán)格內(nèi)部安全管理，做好安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)案件查防和保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)等措施,全行安全管理水平和綜合防范能力進(jìn)一步提高，有效地保障了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健地發(fā)展。三是加強(qiáng)了辦公用房、特種設(shè)備、化學(xué)用品、食品和飲用水的安全管理，建立建全了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。上半年，我行安全保衛(wèi)工作取得了一定的成績，但也存在著許多問題，具體表現(xiàn)在：一是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作不重視，安全設(shè)施損壞不及時(shí)修理，存在等靠要的思想。六是有個(gè)別專職保衛(wèi)人員不按規(guī)定要求著裝上崗。四是個(gè)別支行對安全設(shè)施使用存在諸多漏洞，主要體現(xiàn)營業(yè)期間邊門不鎖定，敞門辦公。在安防設(shè)施建設(shè)中，始終堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗(yàn)收”的三統(tǒng)一建設(shè)管理原則，安防設(shè)施的安裝改造過程中，有跟蹤指導(dǎo)，有驗(yàn)收報(bào)告。二是加強(qiáng)消防管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故。做到了“發(fā)現(xiàn)問題不放過，沒查明原因不放過，隱患不整改不放過，責(zé)任人不處理不放過”。對基層行反映強(qiáng)烈的問題，督促押運(yùn)公司進(jìn)行整改。下一年主要打算：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示精神，大力加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。根據(jù)公安局要求對人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓(xùn)，收到了較好的效果。一年來，公司需要加強(qiáng)安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴(kuò)股增資等重要事項(xiàng)，我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。都體現(xiàn)了保衛(wèi)干事不怕苦、不怕累、忘我的主人翁工作精神。聚豐20年頒獎晚會現(xiàn)場，我們部門人員還展示了保衛(wèi)部門的新面貌和保衛(wèi)人員的多才多藝。四、加大消防檢查力度，做好隱患整改工作。不定期的利用晨會時(shí)間，在樓層現(xiàn)場組織員工進(jìn)行?一分鐘第一滅火力量，三分鐘第二滅火力量?演練，要求員工之間、柜組之間明確分工，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效處置突發(fā)事故，全年在天下匯店、銀座店分別組織實(shí)施了兩次滅火應(yīng)急疏散演練。全年部門對新入職員工上崗前堅(jiān)持每月一次消防安全知識培訓(xùn)，集中上課，考核合格上崗，全年共培訓(xùn)新入職員工768人。部門始終堅(jiān)持部門例會制度及班務(wù)會制度，組織召開分隊(duì)長會議20次，通過每次會議及時(shí)了解員工的思想動態(tài)，并適時(shí)調(diào)整管理的方式方法，尋找差距與不足，做到人員思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學(xué)。認(rèn)真做好安全教育周工作。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近、徒步原則。簽訂責(zé)任書。同時(shí)，消防大隊(duì)要一如既往地做好服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、服務(wù)員工群眾工作。二要嚴(yán)把車輛、人員出廠的檢查關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查，尤其是對重點(diǎn)車輛要過細(xì)檢查，不放過一點(diǎn)可疑的地方，使不法人員無機(jī)可乘。愛心就是要求我們要關(guān)心、幫助、愛護(hù)我們的部下、員工，使他們能抵制誘惑，逐步成長，遠(yuǎn)離違法違紀(jì)，保證他們一生平安。由于這樣或那樣的原因，我們的一些管理人員，自身素質(zhì)差，對自己要求松，這樣或那樣的問題纏身，導(dǎo)致對部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對損害企業(yè)利益無所顧忌。一是積極組織學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司員工獎懲辦法、保衛(wèi)部內(nèi)部管理特別規(guī)定，讓全體員工明確哪些行為符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有利。二、提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面做好保衛(wèi)工作xx年是**集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股份制改革目標(biāo)，按新體制、新機(jī)制運(yùn)作的第一年，保衛(wèi)部“看家護(hù)院”的基本職責(zé)不但沒有削弱，在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這關(guān)鍵時(shí)刻，共產(chǎn)黨員、積極分子主動請纓，拋卻個(gè)人得失，頂著零下三十多度的嚴(yán)寒一刻不停的忙碌在送水線上，力保試生產(chǎn)的順利進(jìn)行，受到了生產(chǎn)部、工程部、**廠等部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。為保證此項(xiàng)制度的順利進(jìn)行，采取了增加門崗人員、領(lǐng)