企業(yè)健康教育工作總結(jié)與企業(yè)先進(jìn)單位申報材料匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 務(wù)出發(fā)，確立“越是高難度、高風(fēng)險工程，越要高起點(diǎn)建設(shè)企業(yè)文化”的堅定信念他們擔(dān)負(fù)的a3標(biāo)段，總投資約5億元人民幣。一是安排3名員工，帶著宣傳資料1300份，在商貿(mào)局指定位置，向公眾進(jìn)行宣傳。授課效果良好，也鼓舞了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，搞好工作的信心更足，縣上進(jìn)行的類似講座，都能及時組織員工積極參加，從中受到教育。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識明確。四、制定制度，嚴(yán)格控?zé)?。按照計劃，對南陽超市、華星超市的廁所進(jìn)行了有效改造，更換潔具，接通水源，配備了清潔工具、藥品，安排專人打掃。進(jìn)場之后，他們就堅持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)起步，提出了一系列符合項目實(shí)際，體現(xiàn)管理理論前沿性的、包括項目宗旨、項目愿景和目標(biāo)、工作方針、項目團(tuán)隊精神等為主要內(nèi)容的管理理念。以建立學(xué)習(xí)型組織為切入點(diǎn)，投資數(shù)千元建立了以企業(yè)文化為主要內(nèi)容的500余冊圖書，供大家學(xué)習(xí)。在幾次省、市和甲方組織的安全、質(zhì)量和文明施工檢查中獲得第一名的好成績。依據(jù)上級關(guān)于建設(shè)企業(yè)文化的指示、要求，結(jié)合項目部的實(shí)際情況，制定了《項目部企業(yè)文化建設(shè)規(guī)則》，提出用2—3年的時間,建成制度
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