下月月度工作計劃與不做低頭族趣味活動會策劃書匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 分，活動結(jié)束獲得積分最多的隊伍獲勝。 團體活動項目：1. 主持人：李旦 首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。工作計劃四大要素：(1)工作內(nèi)容 (做什么：WHAT)(2)工作方法 (怎么做：HOW)(3)工作分工 (誰來做：WHO)(4)工作進度 (什么做完：WHEN)缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件，給下屬培訓 物料控制。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。讓自己做到清清楚楚、明明白白。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。四、如何保證工作計劃得到執(zhí)行執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。五、 吳敏 手舞足蹈：（五人一組）活動規(guī)則簡介：五人相背站立一列，由比賽隊員抽取所猜題目，第一人表演，不能發(fā)出聲音，只能用肢體語言表現(xiàn)詞語或物品，第二人轉(zhuǎn)身觀看，第二人觀看時后面隊員不能觀看，依次傳遞，由最后一人說出所猜物品或詞語，每人表演時間不得多于30秒，活動結(jié)束。暈頭轉(zhuǎn)向：活動規(guī)則簡介：參賽者被蒙住雙眼
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