酒店服務員個人年終工作總結模板與酒店服務員工作小結范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 ，銷售部共接待并處理賓客投訴約 起，為酒店減少經(jīng)濟損失約 元，爭取了較多的酒店回頭客。一、今年的主要工作虛心學習，不懂就問。平時做到尊重領導，不耍心眼，對于領導安排的事情，不打折扣，保質(zhì)保量。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到酒店的工作之中，為酒店的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。在新的一年里，我要堅決克服這些不好的工作作風，乘著去年這股東風，嚴格約束自己，認真學習研究工作服務中的技巧，提高自身的服務水平，從小事做起，高起點、高要求，讓每一個客人都滿意，和酒店其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。通過這一年的鍛練，我逐漸克服了心浮氣躁，做事沒有耐心，敷衍了事的毛病，養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風，一年當中客人對我的投訴少，表揚多，和同事之間的關系也融洽了，之間的爭吵少了，風涼話少，取而代之的是互相鼓勵和關心的話語。全年保持全勤上班，無請假、遲到、早退現(xiàn)象。全年接待賓客 萬人次，接待外賓 萬人次。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。房提獎勵。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。銷售部前廳除充分利用酒店給
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