車間主任下周工作計劃與車間主任個人工作規(guī)劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 司規(guī)定給予處罰。車間主任個人工作規(guī)劃一、不斷加強安全管理工作一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。六、加強現(xiàn)場管理，推進6S管理制度在XX年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進6S管理制度，力爭在XX年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰四、保證工藝貫徹率在XX年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。三、優(yōu)化人員組合。我將督促每個組長監(jiān)督組員，確
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