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正文內(nèi)容

基于web的游戲美術(shù)外包項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的a功能模塊設(shè)計(jì)及開發(fā)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 外包企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)】 【架構(gòu)學(xué)習(xí)】 一、游戲美術(shù)外包企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn): 1.美術(shù)外包項(xiàng)目管理的對(duì)象具有單一性。而另一方面,我們還需 要更多復(fù)合型人才,運(yùn)用程序解決次世代游戲開發(fā)過(guò)程中的各種問(wèn)題,掌握多學(xué)科、多領(lǐng)域知識(shí)的跨專業(yè)人才是公司心怡員工的終極目標(biāo),那如何來(lái)培養(yǎng)和引導(dǎo)員工向這一目標(biāo)發(fā)展和前進(jìn)呢?當(dāng)然只能從其績(jī)效上來(lái)體現(xiàn),那如何能公正及時(shí)的現(xiàn)實(shí)出員工(這里主要是指美工)的績(jī)效情況呢? 這里有以下幾點(diǎn)的需要標(biāo)明 1. 對(duì)于新員工,培訓(xùn)期間要能了解該員工每一日的工作安排 以及工作進(jìn)度,并且明確其所處是培訓(xùn)期還是 見習(xí)期 或者是 實(shí)習(xí)期。 3.美術(shù)外包項(xiàng)目管理在成本控制上具有提前預(yù)知前性。工程項(xiàng)目成本管理,只是對(duì)工程項(xiàng)目的直接成本和間接成本的管理,從實(shí)行 “制造成本法 ”后,并非所有收人都屬于成本管理范疇,如管理費(fèi)用、 財(cái)務(wù) 費(fèi)用等就不在此范圍內(nèi)。 游戲外包產(chǎn)業(yè)前景廣闊 誠(chéng)然,做游戲外包要比自主開發(fā)困難得多,需要適應(yīng)不同客戶的需求、風(fēng)格和工作方式,而業(yè)界同仁卻又異口同聲看好游戲外包未來(lái)的前景。 3. 進(jìn)度控制上:因?yàn)闀r(shí)常會(huì)由于內(nèi)外部計(jì)劃不一致導(dǎo)致出現(xiàn)(外部計(jì)劃是一開始由美術(shù)經(jīng)理僅提供物件制作時(shí)間,而無(wú)法提供具體的制作順序,物件的制作順序是要美術(shù)經(jīng)理根據(jù)導(dǎo)致 美工的熟練程度來(lái)安排,該點(diǎn)由上述 1的條件 限制 ),項(xiàng)目經(jīng)理和美術(shù)經(jīng)理無(wú)法全面正確掌握項(xiàng)目的進(jìn)度 導(dǎo)致失控, 沒(méi)有統(tǒng)一的管理,粗放式的管理經(jīng)常導(dǎo)致 資源分配不平衡,不合理,人員浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,項(xiàng)目間的新老人的比例不平衡 不是某個(gè)項(xiàng)目比較難 但是分配的新人太多導(dǎo)致老人既要看項(xiàng)目由要帶 新人 等等粗放式的管理 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨后暴漏無(wú)疑,不知維塔士是如何做的 ? 那目前市場(chǎng)上現(xiàn)有的相關(guān)軟件 【引入目前市場(chǎng)上現(xiàn)存的軟件】 大型成熟的公司 引入 EA, 有人把它比做游戲行業(yè)中的 GE,它們類似于外包技術(shù)管理的軟件有 Alibrain,什么是Alibrain呢? 對(duì)于 目前還有比較流行的入 JIRA, 什么是 JIRA呢 ? Alienbrain,強(qiáng)弱項(xiàng)分 析 (Asset Management) 與美術(shù)集成的物件管理 Hansoft強(qiáng)弱項(xiàng)分析 JiRA, 強(qiáng)弱項(xiàng)分析 (Issue Tracking) 缺陷管理 bug tracking 但是以上軟件 結(jié)論: 經(jīng)過(guò)比較得出 我們所需要的功能 從以上現(xiàn)存軟件得不全,要做出符合自己需求的一套軟件 問(wèn)題 》需求 》比較軟件 》比較需求 》我們需求的特性(需求的亮點(diǎn)) 管理系統(tǒng) 需求分析 設(shè)計(jì)目標(biāo) 需求分析 【游戲外包是工廠流水線 】 次世代游戲隨著技術(shù)的提升,畫面的細(xì)節(jié)表現(xiàn)力也增強(qiáng)了 20至 30倍,與之相對(duì)應(yīng),制作開發(fā)的工作量也陡增數(shù)十倍。如果在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)再進(jìn)行成本費(fèi)用核算,必然是 “不算不知道,一算嚇一跳 ”在人力需求緊張時(shí),在項(xiàng)目部緊張時(shí) 要釋放出適當(dāng)
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