河南省電力公司物資管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 （ 九 ） 其它職能部門按職能負(fù)責(zé)提出 本專業(yè)相關(guān)物資的技術(shù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、儲備定額標(biāo)準(zhǔn)，參與相應(yīng)的物資 管理 工作。 。 第 二十 條 堅持樹立采購為生產(chǎn)、基建服務(wù)的理念，從全壽命周期成本考慮，堅持以合理價格選擇安全可靠、質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 第 二十五 條 物資合同應(yīng)按照公司統(tǒng)一合同文本進(jìn)行編制，根據(jù)采購結(jié)果訂立。 第 二十九 條 建立健全監(jiān)造管理規(guī)章制度 ，按照專業(yè)類別建立專家?guī)?，加?qiáng)專家培訓(xùn)與考核，監(jiān)造實施單位 根據(jù)監(jiān)造大綱編制監(jiān)造實施細(xì)則， 規(guī)范監(jiān)造管理工作程序，嚴(yán)格管理監(jiān)造費(fèi)用， 實現(xiàn)監(jiān)造工作規(guī)范運(yùn)作 。 第 三十七 條 各級物流服務(wù)中心取得供應(yīng)商開具的增值稅專用發(fā)票，隨發(fā)票注明采購物資使用項目，交財務(wù)部審核確認(rèn)后，由財務(wù)部向稅務(wù)部門申報抵扣。物資到達(dá)現(xiàn)場后， 供應(yīng)商提供配送單， 物資需求部門 /單位與 各級物流服務(wù)中心 辦理交接，并及時組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收，辦理驗收單。 第 四十六 條 制定完善的庫存物資安全、維護(hù)保養(yǎng)、資料管理以及倉庫人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度，規(guī)范物資驗收、保管、出入庫、稽核盤點(diǎn)等工作流程。 第 五十三 條 公司建立以 實物儲備 、 協(xié)議儲備 和動態(tài)周轉(zhuǎn)儲備 相結(jié)合的應(yīng)急儲備體系 。 第 五十九 條 廢舊物資處置按以下要求進(jìn)行管理： （一）物資使用部門或倉庫提出物資報廢申請。 第 十三 章 信息管理 第 六十四 條 物資信息管理包括物資管理過程中的信息采集、信息交換、信息共享、信息查詢、信息處理、分析決策等內(nèi)容。 第 七十二 條 公司物資部按照文檔管理要求，結(jié)合物資管理工作需要建立健全物資檔案資料管理制度。 第 七十九 條 本辦法解釋權(quán)歸河南省電力公司物資部。 第 七十四 條 物資管理考核組織機(jī)構(gòu)及制度建設(shè)；集中招標(biāo)采購計劃的準(zhǔn)確性和及時性；統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行； 零星項目 采購的合法合規(guī)性；緊急和臨時性采購行為的規(guī)范性；采購合同的簽約履約； 配送及時與準(zhǔn)確性；信息報送的質(zhì)量與及時性；資料歸檔規(guī)范與完整性等； 15 第 七十五 條 物資管理指標(biāo)完成情況的考核采取單位自查與上級檢查、日常檢查與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。 第 六十八 條 各級物流服務(wù)中心、相關(guān)部門 /單位按 要求及時提供供應(yīng)商各類信息報公司物資部，實現(xiàn)信息共享，為供應(yīng)商關(guān)系管理的各個環(huán)節(jié)提供基礎(chǔ)信息支持。 第 十二 章 物資標(biāo)準(zhǔn)化管理 第 六十 條 物資標(biāo)準(zhǔn)化管理是指依據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急物資 ， 在儲備物資無法滿足需求的情況下，進(jìn)行緊急采購。 第 五十 條 合理選擇物資儲備方式，建立和完善供應(yīng)商協(xié)議儲備機(jī)制。 第 四十三 條 各級物流服務(wù)中心負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)供應(yīng)商完成指導(dǎo)安裝、技術(shù)服務(wù)、消缺補(bǔ)件等現(xiàn)場服務(wù)工作。地市公司物資服務(wù)分中心具體實施所轄區(qū)域物資配送工作。 第 三十三 條 物流服務(wù)中心 根據(jù)合同約定及物資到貨的計劃安排，在每月初編制月度用款計劃，經(jīng)公司物資部審核后 提交 財務(wù)部。 第六章 監(jiān)造 管理 第 二十七 條 貫徹 落實國家電網(wǎng)公司建立統(tǒng)一 監(jiān)造 體系，實行兩級 監(jiān)造 管理 。 第 二十四 條 公司物資部 是物資合同的承辦部門，負(fù)責(zé)組織物資合同的談判、起草、訂立和履行。針對不同設(shè)備材料采取適當(dāng)?shù)牟少彶?略。 第 十三 條 物資需求計劃 是指對物資需求計劃的編制、審批、執(zhí)行、檢查等全過程的管理 。 第 十 條 公司相關(guān)職能部門主要職責(zé) （一） 計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)投資計劃管理；負(fù)責(zé)物資儲備倉庫建設(shè)等小型基建項目的立項審批 ； 4 （二） 財務(wù)部負(fù)責(zé)物資采購資金的預(yù)算管理；負(fù)責(zé)
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