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河南省電力公司物資管理辦法-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 ( 九 ) 其它職能部門(mén)按職能負(fù)責(zé)提出 本專(zhuān)業(yè)相關(guān)物資的技術(shù)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn),參與相應(yīng)的物資 管理 工作。 。 第 二十 條 堅(jiān)持樹(shù)立采購(gòu)為生產(chǎn)、基建服務(wù)的理念,從全壽命周期成本考慮,堅(jiān)持以合理價(jià)格選擇安全可靠、質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 第 二十五 條 物資合同應(yīng)按照公司統(tǒng)一合同文本進(jìn)行編制,根據(jù)采購(gòu)結(jié)果訂立。 第 二十九 條 建立健全監(jiān)造管理規(guī)章制度 ,按照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別建立專(zhuān)家?guī)?,加?qiáng)專(zhuān)家培訓(xùn)與考核,監(jiān)造實(shí)施單位 根據(jù)監(jiān)造大綱編制監(jiān)造實(shí)施細(xì)則, 規(guī)范監(jiān)造管理工作程序,嚴(yán)格管理監(jiān)造費(fèi)用, 實(shí)現(xiàn)監(jiān)造工作規(guī)范運(yùn)作 。 第 三十七 條 各級(jí)物流服務(wù)中心取得供應(yīng)商開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,隨發(fā)票注明采購(gòu)物資使用項(xiàng)目,交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后,由財(cái)務(wù)部向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)抵扣。物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后, 供應(yīng)商提供配送單, 物資需求部門(mén) /單位與 各級(jí)物流服務(wù)中心 辦理交接,并及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,辦理驗(yàn)收單。 第 四十六 條 制定完善的庫(kù)存物資安全、維護(hù)保養(yǎng)、資料管理以及倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度,規(guī)范物資驗(yàn)收、保管、出入庫(kù)、稽核盤(pán)點(diǎn)等工作流程。 第 五十三 條 公司建立以 實(shí)物儲(chǔ)備 、 協(xié)議儲(chǔ)備 和動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備 相結(jié)合的應(yīng)急儲(chǔ)備體系 。 第 五十九 條 廢舊物資處置按以下要求進(jìn)行管理: (一)物資使用部門(mén)或倉(cāng)庫(kù)提出物資報(bào)廢申請(qǐng)。 第 十三 章 信息管理 第 六十四 條 物資信息管理包括物資管理過(guò)程中的信息采集、信息交換、信息共享、信息查詢(xún)、信息處理、分析決策等內(nèi)容。 第 七十二 條 公司物資部按照文檔管理要求,結(jié)合物資管理工作需要建立健全物資檔案資料管理制度。 第 七十九 條 本辦法解釋權(quán)歸河南省電力公司物資部。 第 七十四 條 物資管理考核組織機(jī)構(gòu)及制度建設(shè);集中招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行; 零星項(xiàng)目 采購(gòu)的合法合規(guī)性;緊急和臨時(shí)性采購(gòu)行為的規(guī)范性;采購(gòu)合同的簽約履約; 配送及時(shí)與準(zhǔn)確性;信息報(bào)送的質(zhì)量與及時(shí)性;資料歸檔規(guī)范與完整性等; 15 第 七十五 條 物資管理指標(biāo)完成情況的考核采取單位自查與上級(jí)檢查、日常檢查與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。 第 六十八 條 各級(jí)物流服務(wù)中心、相關(guān)部門(mén) /單位按 要求及時(shí)提供供應(yīng)商各類(lèi)信息報(bào)公司物資部,實(shí)現(xiàn)信息共享,為供應(yīng)商關(guān)系管理的各個(gè)環(huán)節(jié)提供基礎(chǔ)信息支持。 第 十二 章 物資標(biāo)準(zhǔn)化管理 第 六十 條 物資標(biāo)準(zhǔn)化管理是指依據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急物資 , 在儲(chǔ)備物資無(wú)法滿(mǎn)足需求的情況下,進(jìn)行緊急采購(gòu)。 第 五十 條 合理選擇物資儲(chǔ)備方式,建立和完善供應(yīng)商協(xié)議儲(chǔ)備機(jī)制。 第 四十三 條 各級(jí)物流服務(wù)中心負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)供應(yīng)商完成指導(dǎo)安裝、技術(shù)服務(wù)、消缺補(bǔ)件等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。地市公司物資服務(wù)分中心具體實(shí)施所轄區(qū)域物資配送工作。 第 三十三 條 物流服務(wù)中心 根據(jù)合同約定及物資到貨的計(jì)劃安排,在每月初編制月度用款計(jì)劃,經(jīng)公司物資部審核后 提交 財(cái)務(wù)部。 第六章 監(jiān)造 管理 第 二十七 條 貫徹 落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司建立統(tǒng)一 監(jiān)造 體系,實(shí)行兩級(jí) 監(jiān)造 管理 。 第 二十四 條 公司物資部 是物資合同的承辦部門(mén),負(fù)責(zé)組織物資合同的談判、起草、訂立和履行。針對(duì)不同設(shè)備材料采取適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策 略。 第 十三 條 物資需求計(jì)劃 是指對(duì)物資需求計(jì)劃的編制、審批、執(zhí)行、檢查等全過(guò)程的管理 。 第 十 條 公司相關(guān)職能部門(mén)主要職責(zé) (一) 計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)投資計(jì)劃管理;負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)建設(shè)等小型基建項(xiàng)目的立項(xiàng)審批 ; 4 (二) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)資金的預(yù)算管理;負(fù)責(zé)
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