【正文】 25 報告，總監(jiān)理工程師在接到報告后必須立即向建設單位報告；同時責令施工單位實施安全應急救援預案。 施工準備階段的進度控制 監(jiān)理項目部對進度目標進行風險分析，制定防范性對策并上報建設單位。 (3)檢查施工單位的勞動力、材料、機具設備供應計劃，以確認進度計劃能否實現(xiàn)。 審核進度、計量報表，繪制工程進度 形象圖。同時，如實記載影響工程進度的內(nèi)外部、人為和自然的各種因素。 要求施工單位對施工使用的主要材料、設備進行招標，合理確定合格的生產(chǎn)供應廠家；通過審核組織設計和施工方案，均衡施工；合理開支施工措施費；按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費用。 30 收集與索賠有關的資料，以合同為依據(jù)，本著維護建設單位的利益但不損害第三方利益的原則，公正處理索賠事宜。 季度施工計劃：季度計劃是為了加強年度之間相符銜接，為指揮部編制計劃提供依據(jù)。 現(xiàn)場監(jiān)理人員每日進度情況不遲于當日 16： 00 點報送到 監(jiān)理項目部，交通條件不具備時，可以采用電話形式， 監(jiān)理 項目部不遲于次日 9： 00 時報送到總監(jiān)辦，總監(jiān)辦專職計劃統(tǒng)計人員應及時整理，并報送總監(jiān)和建設單位，計劃的發(fā)放依此類推。 檢查施工單位臨時工程的施工過程對環(huán)保的影響。 監(jiān)理項目部的自控措施 崗前培訓。 施工中，對施工駐地、施工場地、施工便道、取棄土場、砂石料開采場等重點區(qū)域進行檢查，重點檢查環(huán)保設施、生產(chǎn)、生活垃圾排放及環(huán)保措施落實情況，對不符合環(huán)保要求的下達限期整改通知書。 ，堆頂應進行平整覆蓋，并作好排水。 施工場地選址時，在滿足就近使用原則的前提下，盡量利用周的閑置場地或未利用地，減少臨時工程的占地。高標準選配人員，監(jiān)理項目部根據(jù)監(jiān)理工作崗位要求配備具有相應技能、能力、知識的人員，崗位設置應滿足管理要求，人員素質應滿足崗位要求。 監(jiān)理項目部 應 配備信息化管理設備， 與施工單位、設計單位和 建設單位 建立信息化管理網(wǎng)絡，實現(xiàn)信息化管理。收集時要注意信息的真實性、可靠性、完整性、有效性，必要時進行調查落 實。 下傳：強制執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術標準、施工規(guī)范、驗收標準；指令性文件、執(zhí)行類文件、書面指令、電話指令；需下傳的發(fā)言記錄、電話記錄、會議記錄；其他需要下傳的信息。 利用各類信息，對工程實體的各個階段進行質量評估、評定，形成相應驗收或評定、評估報告、竣工文件等。 崗前培訓的內(nèi)容： (1)工程建設法律法規(guī)：國家和省、部關于工程建設質量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)的培訓。 崗前培訓要求： (1)總監(jiān)理工程師負責制定本部站的培訓計劃，并組織實施，報 43 公司人力資源部備案。 監(jiān)理人員業(yè)務學習內(nèi)容： （ 1）業(yè)務學習內(nèi)容應隨工程專業(yè)進度情況而有所針對性。 總監(jiān)理工程師對監(jiān)理人員的應知應會、必知必會情況經(jīng)常進行檢查、考核。 公司人力資源部依據(jù)鄭州中原鐵道建設工程監(jiān)理有限公司《員工培訓教育程序》 (2021 版 )負責對監(jiān)理人員進行培訓教育。 （ 2）培訓結業(yè)時要采用考試或考核的方式對培訓效果進行檢驗，考試 (核 )結果報公司人力資源部，存入本人檔案，并作為季度工作績效考核、聘用、任職的依據(jù)； （ 3）培訓過程要形成記錄，以證實培訓活動的實施。 技術 (作業(yè) )交底書由監(jiān)理工程師 審查 后總監(jiān) 簽發(fā)； 關鍵部位， 48 或技術難度大、施工復雜的檢驗批、分項工程由監(jiān)理項目部復審、總監(jiān)審簽。 設備開箱檢驗要形成開箱檢驗記錄，對存在的問題要形成書面報告報建設單位。 驗工計價管理制度 ,配造價工程師負責驗工計價及合同管理工作。 監(jiān)理工程師對檢查合格的工程予以現(xiàn)場簽證，并準許施工單位進行下一道工序。 對分包單位資質應審查以下內(nèi)容： 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證； 分包單位的業(yè)績； 分包單位的主要管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。 實施性施工組織設計審核的主要內(nèi)容包括： 工期、質量、投資控制目標應滿足合同要求 ； 施工場地布置應符合施工要求及安全、文明施工的需要； 施工方案、施工方法、施工工藝，應滿足設計文件要求和 47 符合國家強制性標準的保要求； 施工單位投入現(xiàn)場的施工機械設備、人員應與工程進度計劃相適應； 質量、安全、環(huán)保管理體系和自檢體系健全，且有相應有的質量措施、安全應急救援預案或環(huán)保應急準備及響應措施； 安全、消防措施應符合有關規(guī)定； 施工過渡方案應滿足營業(yè)線運轉要求； 施工單位內(nèi)部簽認手續(xù)應完備 。工程建設法規(guī)、施工驗標培訓、注冊培訓、學歷繼續(xù)教育一般采取委外培訓。 （ 2）加強對所監(jiān)理工程的巡視，做到手中有本，心中有數(shù)，監(jiān)理人員應勤奮工作，加強對所監(jiān)理工程的巡視和監(jiān)控，對所監(jiān)理工程的進度情況和質量安全狀況必須非常熟悉，必須做到手中有本，心中有數(shù)。 44 工程技術和監(jiān)理業(yè)務經(jīng)驗交流：總監(jiān)理工程師要經(jīng)常組織監(jiān)理人員相互檢查、學習如何搞好監(jiān)理日記、旁站記錄和內(nèi)業(yè)簽證資料，要傳閱好的監(jiān)理日記、旁站記錄、簽 證資料，請水平高的人員講解經(jīng)驗。 （ 4）培訓過程要形成記錄，以證實培訓活動的實施。 崗前培訓方式： 統(tǒng)一 集中學習，聘請專家和有豐富實踐經(jīng)驗的專家授課，學時不少于 24 小時。 信息的交流和使用過程中，應嚴格遵守國家的法律 、 法規(guī)及建設單位的規(guī)章制度，防范泄密 、 侵犯知識產(chǎn)權的事件發(fā)生。簽認前應嚴格執(zhí)行相應的程序和制度，檢查、復核。記入監(jiān)理日記、監(jiān)理日志、登記表格、臺帳、會議記錄等。 監(jiān)理項目部信息管理人員，應不定期檢查施工單位配備信息化管理設備情況，檢查信息化管理網(wǎng)絡建立和運用狀況，檢查其對內(nèi)對外的 信息 、文件、資料 傳遞 是否 暢通 。 通過制訂實施全過程管理的有關工作控制標準，加強過程控制動態(tài)機制的執(zhí)行與檢查監(jiān)督，確保過程控制的實施效果，實現(xiàn)過程控制標準化管理。 落實標準化管理“六位一體”要求，建立與建設項目建設單位標準化管理體系相匹配，涵蓋項目工程質量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護和技術創(chuàng)新六大要素的制度管理、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制標準化管理體系。 臨時用地要嚴格按鐵道部《關于進一步加強鐵路建設項目臨時用地復墾工作的通知》 (鐵建設 [2021]104 號 )文件，加強土地復墾工作 主體工程施工時，需要先剝離表層熟土，集中堆存、防護。 臨時工程的修 建不得切割、阻擋地表徑流的排泄，不得在 35 臨時工程附近形成積水洼地。 監(jiān)控施工單位的環(huán)保、水保控制、措施 施工準備階段督促施工單位建立健全環(huán)保、水保、質量管理體系，加強環(huán)保、水保、工作的領導，建立并完善管理制度。 33 其他專業(yè)的監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)承包單位有違反環(huán)保水保、規(guī)定的行為，應及時告知環(huán)保水保、工程師，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并督促承包單位整改。監(jiān)理分站配環(huán)保水保專業(yè)監(jiān)理工程師 , 與監(jiān)理項目部對口負責監(jiān)理分站的環(huán)保水保監(jiān)控和工作。 月度施工計劃：月度計劃由各施工單位根據(jù)本標段實際情況將季度計劃分解到月，施工單位應于每月 24 日前編制下個月施工計劃報項目監(jiān)理項目部，審核完畢后報建設單位，建設單位匯總審 批后，作為估驗和考核依據(jù)。 建設單位依據(jù)鐵道部下達的年度計劃、全線施工組織設計安排、工程進展情況和其他建設條件的落實情況，編制各標段年度施工計劃，于次年初下達給施工單位。 審核施工單位申報的月、季、年度驗工計價報表中的已完工程數(shù)量表，做到不超驗不漏驗；每季度向建設單位報送一次，每年末與總施工單位核對清算一次，核對清算后資料報建設單位。 計量監(jiān)理工程師負責匯總、審核施工單位的資金使用計劃和計量報表； 各監(jiān)理工程師負責工程質量驗收和計量確認。由于施工單位的責任而造成工程進度延誤，且不接受監(jiān)理工程師加快工期的指令或雖接受但措施不力，在合同工期難以完成時，監(jiān)理工程師可重新核定施工 單位的施工能力，向建設單位提出書面報告，要求考慮部分工程項目指定分包人或考慮更換施工單位。 (7)檢查進度 計劃是否考慮了 清場、節(jié)假日及天氣的影響，并留 27 有足夠的時間、空間及采取有效的預防和保護措施。 施工進度計劃中應附有必要的文字說明，編制依據(jù)和技術措施，并對可能影響進度的潛在因素進行分析并 提出對策。 安全事故處理報告的內(nèi)容包括：工程項目名稱、時間、地點；簡要經(jīng)過；原因初步分析；采取的 安全應急救援預案 ；處理方案 及工作計劃；處理方案實施結果；事故報告單位。開挖中是否有設備管理單位配合人員到場。檢查的主要內(nèi)容： （ 1） 安全施工方案和措施的實施情況和施工單位的自檢自查情況，抽查施工安全記錄； （ 2） 檢查施工現(xiàn)場各種安全標志設置和安全防護措施是否符合強制性標準要求?，F(xiàn)場安裝、拆除起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施，必須由具有相應資質的單位承擔，有相應技術方案和安全措施。 ，是否與投標文件相一致。 施工單位處理完畢，經(jīng)自檢和專業(yè)檢驗后報監(jiān)理。 所有工程安全、質量事故必須填報工程質量事故報表，報建設、監(jiān)理及上級主管單位。 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師、總監(jiān)簽字的重要依據(jù)，凡要求旁站而沒有旁站記錄的工程，監(jiān)理工程師和總監(jiān)不得在相應文件上簽字。 監(jiān)理巡檢人員在巡檢過程中對發(fā)現(xiàn)的工程質量、安全、環(huán)境污染問題，應立即口頭通知施工單位整改，并作好記錄，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位限期糾正；比較嚴重的問題或已形成事故，應立即報告總監(jiān)理工程師。 (4)檢查變形測量的測量方法、測量精度和測量結果。 交樁復測工作完成后，監(jiān)理工程師應督促施工單位建立施工測量控制網(wǎng)、按工程需要加密控制導線網(wǎng)及水準點。 監(jiān)理工程師對施工單位施工測量的內(nèi)、外業(yè)資料進行檢查， 15 對其內(nèi)、外業(yè)成果資料的正確性和完整性進行復核，采取抽查或旁站的方法對測量過程進行檢查，必要時應獨立復測。 委外試驗應接受湘桂擴能改造工程試驗室的監(jiān)督管理。 按規(guī)定的比例檢驗進場的鋼材、水泥、砂、碎石、添加劑等重要原材料。 施工過程工序 (試件、試塊 )質量檢測試驗制度 施工過程中的檢測，主要是對施工過程中諸如填料比例、砂漿和混凝土配合比的檢驗，對施工安裝的中線、位置的檢驗，對涉及到結構安全和使用功能的性能指標如路基壓實度、砂漿和混凝土的強度、電氣設備安裝性能等的檢驗。 混凝土工程所用原材料必須合格，監(jiān)理工程師檢查混凝土配合比，并對混凝土入模溫度、塌落度、試塊留取等進行監(jiān)理。 對橋梁鉆孔樁基及隧道工程的無損檢測項目，專業(yè)監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場見證檢測，并在檢測單位出具的檢測資料上簽字。并按鐵路工程質量驗收標準要求進行。 三電遷改工程的主要零配件及一般設備，應由供貨單位提供樣品，經(jīng)建設、承包、監(jiān)理三方人員共同檢驗，認為合格適用后才可訂貨，必要時也可對廠家進行考察。 工地例會應包括下列會議內(nèi)容： 研究施工過程中質量、安全、環(huán)保、進度、投資及合同方面存在的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法； 聽取監(jiān)理單位對工作的意見、建議和要求； 互相通報近期工作重點和安排，以便協(xié)調配合； 工地例會由監(jiān)理項目部 (監(jiān)理分站、監(jiān)理工程師 )形成會議記錄和紀要；會議紀要經(jīng)與會負責人簽字后下發(fā)執(zhí)行。 工序未經(jīng)監(jiān) 理人員檢查簽認者，不得進行下道工序。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實施的 變更，監(jiān)理項目部不予計量。 監(jiān)理項目部接到施工單位報送的《工程開工 /復工報審表》及相關資料后必須安排監(jiān)理人員，在《委托監(jiān)理合同》規(guī)定的時間內(nèi)進行現(xiàn) 場核查確認，當具備以下開工條件時由總監(jiān)理工程師審簽，并報建設單位同意后簽發(fā)工程開工 /復工令。 監(jiān)理工程師依據(jù)國家、鐵道部及本項目的有關規(guī)定對設計文件進行審查。 (3)監(jiān)理項目部接到報告后，會同施工單位進行現(xiàn)場核對，核對無誤的工點，填寫《施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化單》并批準按施工圖施工。