美創(chuàng)旅行社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 質(zhì) ：樂(lè)觀，自信，堅(jiān)強(qiáng)，開(kāi)放兼容 溝通能力 ：積良好的口頭，書(shū)面，形體能力于一體 處事態(tài)度 ：堅(jiān)持創(chuàng)造快樂(lè)和諧的工作，處變不驚，臨危不亂 公關(guān)主體個(gè)人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物 旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中， 優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來(lái)好的名聲，現(xiàn)在個(gè)企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。 ：參加公共活動(dòng)，資助社會(huì)福利，提高社會(huì)知名度。這就需要各部門(mén)合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。對(duì)于這兩者，應(yīng)收款是管理的重點(diǎn)，即收現(xiàn)率應(yīng)是一個(gè)重要的指標(biāo)。 保險(xiǎn)這一點(diǎn)對(duì)旅行社很重要?，F(xiàn)在，公司對(duì)成本的控制只是用毛利率來(lái)加以限制，其實(shí)可以引入標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)加強(qiáng)控制。對(duì)游客來(lái)說(shuō)，游覽工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝，最初是出于好奇心理，后來(lái)在參觀過(guò)程中增長(zhǎng)了許多知識(shí)，開(kāi)闊了視野，尤其是專(zhuān)業(yè)愛(ài)好者，還侍機(jī)加深了對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的了解。通過(guò)工業(yè)旅游，宣傳了工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品和品牌，提高了工業(yè)企業(yè)的知名度 。雙休日五一十一春節(jié)和學(xué)校實(shí)行的寒暑假制度，使人們的閑 暇時(shí)間日益增多。休閑旅游還特別強(qiáng)調(diào)人與大自然的和諧一致，增強(qiáng)愛(ài)護(hù)，保護(hù)自然的意識(shí)。標(biāo)志著人開(kāi)始從有限的發(fā)展轉(zhuǎn)向全面的發(fā)展自己的 歷史階段。體育健身與欣賞為 %。研究休閑的西方學(xué) 者曾說(shuō)過(guò)“由于有利于生產(chǎn)，休閑一直是合理的 如果沒(méi)有夜生活和周末，娛樂(lè)業(yè)將會(huì)崩潰 。既是勞動(dòng)力價(jià)值的體現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)力價(jià)值的維護(hù)?！? 。 “先生產(chǎn)，后生活”的概念將發(fā)生根本性的變革。業(yè)余培訓(xùn)教育位居第二位，占 %。 從目前我國(guó)的生產(chǎn)力水平來(lái)看，休閑顯然已成為我們這個(gè)時(shí)代的特征之一，也是社會(huì)文化活動(dòng)的重要組成部分。它更注重旅游者的精神享受，更強(qiáng)調(diào)人在某一個(gè)時(shí)段內(nèi)所處的文化創(chuàng)造，文化欣賞，文化建構(gòu)的存在狀態(tài) 。它以森林公園中鳥(niǎo)語(yǔ)花鄉(xiāng)的環(huán)境，清潔新鮮的空氣，秀麗濃密的林木，來(lái)吸引旅客體驗(yàn)回歸大自然的情趣。農(nóng)業(yè)旅游不像工業(yè)旅游重在參觀學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)現(xiàn)代化科技知識(shí)。例如，神龍轎車(chē)，可口 可樂(lè)等著名公司均把生產(chǎn)車(chē)間對(duì)游客開(kāi)放 。 (一 )工業(yè)旅游的興起 所謂工業(yè)旅游，就是以工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)線，生產(chǎn)工具，產(chǎn)品和廠區(qū)等為對(duì)象的專(zhuān)項(xiàng)參觀活動(dòng)。這樣處理的好處就是通過(guò)縮小核算單位，將每個(gè)團(tuán)的盈虧責(zé)任落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)員身上，并能掌握每個(gè)團(tuán)的具體情況。當(dāng)然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的必要 手段。我們現(xiàn)在的初步計(jì)劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤(rùn)的 10%的紅利外，余下 7 人每人 5%，剩下的利潤(rùn)就留作上交稅金、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備資金和公積金。 在預(yù)測(cè)之后，對(duì)各社資本的分配是：營(yíng)銷(xiāo)部由于要新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了 36 萬(wàn)元的資金，公 關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了 20 萬(wàn)元，人力資源部 15 萬(wàn)元，另外還有 20 萬(wàn)元用于購(gòu)車(chē)，再就是房屋的一年租金一次交清 2 萬(wàn)元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了 30 萬(wàn)元。 ：輿論監(jiān)督，民意測(cè)驗(yàn)，在我旅行社進(jìn)行的民意測(cè)驗(yàn)調(diào)查中。 總之，旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。 再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒(méi)有被滿足意愿的游客群體。 資金用途：門(mén)面租押金、門(mén)面裝修費(fèi)用、購(gòu)置必備物品、注冊(cè)商標(biāo)、前期的廣告宣傳投入、公關(guān)費(fèi)以及相關(guān)手續(xù)費(fèi)用等。 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ：具有無(wú)限創(chuàng)意的旅游產(chǎn)品 企業(yè)的徽 標(biāo) ： MCTS 配唱的歌曲： 《我相信》 楊培安 二、 公司組
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