【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632怎樣做一名出色的客戶經(jīng)理簡介:一個出色的客戶部經(jīng)理與其他人的最明顯的區(qū)別------領(lǐng)導(dǎo)才能1.領(lǐng)導(dǎo)才能是可以培養(yǎng)的,這種觀念對發(fā)展是很有幫助的。2.當(dāng)然,只是學(xué)習(xí)理論不能成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者是通過實(shí)踐行動而產(chǎn)生的。3.你是否設(shè)定了目標(biāo),并堅(jiān)定的執(zhí)
2025-08-22 23:05
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-28 00:04
【摘要】引言【本講重點(diǎn)】重視員工的管理正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)案例?第1講如何管理下屬?【本講重點(diǎn)】重視員工的管理正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)案例?【管理名言】帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草
2025-05-27 23:57
【摘要】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎?是運(yùn)氣好嗎?是指標(biāo)太低嗎??我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達(dá)到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來自于成功的管理!投入資源人力財力技術(shù)信息組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)化運(yùn)作?達(dá)
2025-02-26 22:27
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展
2025-10-10 15:23
【摘要】4傳統(tǒng)定位:◆1、守住電話◆2、守住店面◆3,接待客戶◆4、安排設(shè)計師◆5、跟蹤簽單營銷經(jīng)理的定位新定位:◆1、守住電話◆2、守住店面◆3,接待客戶◆4、安排設(shè)計師◆5、跟蹤簽單◆6,品牌推廣◆7,業(yè)務(wù)拓展
2025-12-14 13:56
【摘要】27/28如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人別人的績效=你的績效。因?yàn)槟闶枪芾碚?。的工作,即通過他人的活動達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動3.管理必須考慮:人;工作;人與工作腦體手工1:9機(jī)械化4:6信息9
【摘要】第一講新的競爭形勢對財務(wù)經(jīng)理的要求(上)?財務(wù)管理在企業(yè)中的重要性?近年來,我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件和企業(yè)自身情況發(fā)生了重大變化,使得財務(wù)管理在企業(yè)中的地位越來越重要。競爭環(huán)境的變化有兩個方面:一個是企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,另一個是企業(yè)自身的變化。?(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化?2007年后,隨著加入世界貿(mào)易組織的過渡期結(jié)束,
2025-05-27 23:58
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到部門經(jīng)理3
2025-07-27 06:11
【摘要】1做一名優(yōu)秀的干部桂巍202309美國前國務(wù)卿鮑威爾與桂巍DANIS和桂巍頂天立地做主管?當(dāng)一個團(tuán)隊(duì),面臨危機(jī)、面對艱難處境時,當(dāng)主管的會怎么做?是一個人先逃避?讓部屬去面對,自己躲在后面?還是帶著團(tuán)隊(duì)一起面對,必要時,身先士卒??這個時候,當(dāng)主管的只能選擇與團(tuán)隊(duì)患難與共
2025-02-26 22:24
【摘要】如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人別人的績效=你的績效。因?yàn)槟闶枪芾碚摺5墓ぷ?,即通過他人的活動達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動3.管理必須考慮:人;工作;人與工作腦體手工1:9機(jī)械化4:6信息9:1的相
【摘要】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺得目前公司存在哪方面問題?2、你負(fù)責(zé)的部門有哪些待解決的問題?3、你目前想解決的主要問題是什么?A:“??無論是在這兒還是在工作過的其他六個公司他
2025-02-18 00:53
【摘要】第1章做一名銷售經(jīng)理第1章做一名銷售經(jīng)理第1章做一名銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職能大致可概括為計劃、組織、控制、招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵與評估。銷售經(jīng)理應(yīng)具備的三種最基本的技能是:決策技能、人際關(guān)系技能和技術(shù)技能。第1章做一名銷售經(jīng)理銷售管理是對銷售人員及其活動進(jìn)行的計劃
2026-01-10 09:03
【摘要】如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人2023年8月*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人什么是經(jīng)理人??營造一個良好的工作環(huán)境,通過激發(fā)同仁的工作意愿與潛力,達(dá)成企業(yè)交付的任務(wù)的人。廠長,經(jīng)理,科長,室主任,項(xiàng)目經(jīng)理……什么是職業(yè)經(jīng)理人?職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層
2026-01-11 15:13
【摘要】如何做好一名風(fēng)險經(jīng)理?風(fēng)險經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險管理文化建設(shè)和風(fēng)險經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險經(jīng)理如何開展工作?風(fēng)險經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險管理文化建設(shè)和風(fēng)險經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險經(jīng)理如何開展工作風(fēng)險經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險經(jīng)理是干什么的??風(fēng)險預(yù)警信號的識別者
2026-01-09 13:54