20xx年醫(yī)學(xué)專題—二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)(doc)-文庫吧在線文庫
【正文】 二)現(xiàn)場(chǎng)檢查主要查管理，是對(duì)自評(píng)結(jié)果和統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)的一種復(fù)核，重點(diǎn)復(fù)核“自評(píng)A”項(xiàng)目；(三)采用追蹤方法，檢查對(duì)核心制度的落實(shí)與掌握、知曉情況，幾乎不可能作假；(四)共分五個(gè)專家組，分別是行政管理組、醫(yī)院服務(wù)組、醫(yī)療組、后勤、信息、設(shè)備管理組和護(hù)理組。%。熟知本崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量改進(jìn)的方法。8．案例中涉及糾紛費(fèi)用等可能還會(huì)牽涉到院總值班，相關(guān)人員也需要有所準(zhǔn)備。2．模擬案例考核是一種全新的考核方式，各相關(guān)部門必需進(jìn)行一次相互配合的演練．讓各個(gè)部門都知道有可能都要參與到案例考核中。如不知道答案，不要回答“不知道”，應(yīng)該說“我去查一下再回復(fù)您”。C：有計(jì)劃、制度和規(guī)范、已開展實(shí)施但無完善。再次評(píng)審不合格的醫(yī)院，由衛(wèi)生行政部門根據(jù)評(píng)審具體情況，適當(dāng)調(diào)低或撤銷醫(yī)院級(jí)別；有違法違規(guī)行為的，依法進(jìn)行相應(yīng)處理。Check檢查：收集資料，滿意程度，檢查評(píng)價(jià)．糾正措施，預(yù)防措施。6．評(píng)審的方法有哪些?評(píng)審采用聚焦法、追蹤法和運(yùn)用質(zhì)量管理(PDCA)原理、診斷相關(guān)分組DRGS評(píng)價(jià)以及逐項(xiàng)檢查、文檔檢查、數(shù)據(jù)分析、人員訪談、明查暗訪等。第一章 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)知識(shí) 2第二章 員工如何應(yīng)對(duì)檢查 6一、對(duì)員工的要求 6二、如何快速準(zhǔn)備醫(yī)院等級(jí)評(píng)審 6三、獲取醫(yī)院評(píng)審信息的渠道 6四、如何應(yīng)對(duì)檢查者提問 7五、如何應(yīng)對(duì)模擬案例的檢查 7六、如何應(yīng)對(duì)評(píng)審專家的文件審查 8七、迎檢準(zhǔn)備中對(duì)全院人員的要求 9八、評(píng)審細(xì)則中要知曉率100%的條款 9九、了解檢查方法 10十、其他醫(yī)院應(yīng)對(duì)檢查的體會(huì) 10第三章 員工重點(diǎn)記憶內(nèi)容 12一、醫(yī)院文化 12二、重要應(yīng)急處理 14三、醫(yī)院公開項(xiàng)目 17四、黨務(wù)院務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì) 17五、重要電話號(hào)碼 19六、危急值報(bào)告項(xiàng)目及范圍 19第四章 護(hù)理應(yīng)知應(yīng)會(huì) 24一、醫(yī)療應(yīng)知應(yīng)會(huì) 24二、臨床工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì) 55三、護(hù)理應(yīng)知應(yīng)會(huì) 59四、感染管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)
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