新時(shí)期甲方在施工管理中的職責(zé)及重要作用-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 要的作用，甲方代表人員為了能夠在工程管理中發(fā)揮作用，需要具備豐富的知識(shí)和較高的個(gè)人素質(zhì)。對(duì)于工程中的一些重大問(wèn)題，需要采用書面的形式及時(shí)通知對(duì)方，能夠及時(shí)為施工單位和監(jiān)理單位提供便利，確保工程的順利進(jìn)行。2．1在資料管理方面起到的作用。當(dāng)前建筑工程施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑企業(yè)的各種行為需要不斷被規(guī)范，甲方在提升企業(yè)文化和企業(yè)管理方面起到十分重要的作用，能夠?yàn)楣こ淌┕挝惶峁┝己玫墓ぷ鳝h(huán)境，讓施工人員全身心地投入到施工建設(shè)中，甲方需要加大施工中的監(jiān)督管理力度，提高自身的管理能力和水平，推動(dòng)建筑工程施工的有序進(jìn)行。設(shè)計(jì)變更對(duì)工程的影響是相對(duì)比較大的，需要甲方代表能夠嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趯彶楹细裰螅枰獪p少對(duì)圖紙的更改，以免增加工程造價(jià)，但是設(shè)計(jì)存在比較嚴(yán)重的缺陷，施工工藝水平不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，在設(shè)計(jì)發(fā)生變更后，需要及時(shí)通知承包商。建筑工程的施工進(jìn)度對(duì)建筑企業(yè)的整體效益有著十分重要的作用，需要甲方代表能夠有效控制現(xiàn)場(chǎng)工程的施工進(jìn)度，要在確保工程施工質(zhì)量的前提下推動(dòng)工程的施工進(jìn)度，同時(shí)需要監(jiān)督施工單位是否按照工程施工合同進(jìn)行實(shí)施，在保證工程施工質(zhì)量的前提下趕工期，按照合同規(guī)定的工期完工。同時(shí)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中人員的配備管理，確保工程項(xiàng)目管理中人員的有效安排，甲方管理人員需要做好嚴(yán)格考察。3)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量管理，在項(xiàng)目工程施工完成之后，需要甲方的代表人員進(jìn)行對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量，在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，需要及時(shí)將不合格的地方指出，相關(guān)的負(fù)責(zé)人需要負(fù)起責(zé)任，做好修改工作。5結(jié)語(yǔ)在項(xiàng)目工程的施工管理過(guò)程中，甲方代表人員發(fā)揮著重要的管理作用，甲方代表人員在施工的準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場(chǎng)施工階段和后期竣工階段發(fā)揮著重要的管理作用。甲方代表應(yīng)能夠有效控制現(xiàn)場(chǎng)工程的施工進(jìn)度，要在確保工程施工質(zhì)量的前提下推動(dòng)工程的施工進(jìn)度，同時(shí)需要監(jiān)督施工單位是否按照工程施工合同進(jìn)行實(shí)施，在保證工程施工質(zhì)量的前提下趕工期，按照合同規(guī)定的工期完工。在現(xiàn)場(chǎng)工程的施工管理過(guò)程中，甲方人員不會(huì)參與到具體的工程施工過(guò)程中，甲方代表只是起到一個(gè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的作用，注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行調(diào)控，確保工程的有效實(shí)施。例如，需要在保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，減少對(duì)人員成本的支出，建筑材料和機(jī)械設(shè)備的選擇需要與有保障的廠家合作，以防損壞，以免增加成本支出。3．2．2建筑工程施工質(zhì)量管理。3．1．2對(duì)施工圖紙的審
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