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5s心得-文庫吧在線文庫

2025-11-20 22:19上一頁面

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【正文】 ,塑造企業(yè)良好形象。現(xiàn)在的我把最先需要的文件準備好,用好就馬上放好,再也沒有出現(xiàn)以前的事情,同時桌面也看起來很整齊,有了很好的心情,也提高了自己的工作的效率。MIS:毛維東20131202第四篇:5S培訓心得“5S管理”培訓心得通過這次5S管理活動的培訓學習,讓我了解到了更多的關(guān)于5S管理的知識,5S管理是最先興起于日本的先進的現(xiàn)場管理方法,事實證明這種先進的管理方法確實給很多公司帶來了很大的效益,所以這是值得我們每一個工作人員學習的。我覺得這次的5S管理培訓對企業(yè)和個人都有著十分重要的意義,企業(yè)在管理中運用5S管理,有以下諸多好處:一、可以改善和提高辦公室的形象;整齊、清潔的工作環(huán)境;更有利于提高辦公效率;二、創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,人的一生大部分的時間都在工作,而一個清爽舒適的工作場所,有益于人體的健康,情緒較為穩(wěn)定愉快,思路也比較清晰,投入更多的熱情到工作中去。不厭其煩地拾起細碎的石塊,日積月累構(gòu)筑起來了卻是高聳雄偉的城堡。我認為一個“常”字是我們應(yīng)該注意的,通過經(jīng)常地整理、整頓、清掃、清潔,使之成為一種工作習慣,進而逐步提高個人素養(yǎng),使我們受益終身。也成為“質(zhì)量管理體系樣本”.日本企業(yè)模仿搞管一步開展就是從“5S”管理抓起?!罢?,整頓,清掃,清潔,教育”5S目標。環(huán)境清潔后,應(yīng)再整理儲藏所,并以文字或數(shù)字、顏色等明顯標示各項物品存放位置,整理儲藏所時,應(yīng)牢記三個關(guān)鍵因素:何地(Where)、何物(What)、以及多少數(shù)量(How Many),標示應(yīng)清楚明白并易于識別,應(yīng)采開放式儲藏系統(tǒng),否則各項工具不易保持整齊。在達成這一標準前,應(yīng)派人定期檢查評分。隨時清理與清點(Always clean and check)在現(xiàn)場隨時清理雨情點,目的是要做到零故障,零錯誤,以及零中斷,每一個與生產(chǎn)流程相關(guān)的環(huán)節(jié)都應(yīng)該隨時清理雨情點,劃分責任區(qū)域,指派清理雨情點工作予現(xiàn)場人員。去除不需要的物品(Avoid unnecessary items)如果不需要的物品在你清理時一再出現(xiàn),請趕快找出一再出現(xiàn)的原因。預(yù)防環(huán)境退化(Prevent degradation of the environment)整齊與清潔是效率的表征,一個骯臟的工廠要談品質(zhì)和效率,無異于緣木求魚。另一有效的辦法是輯印5S簡訊,供員工閱讀,這是教育現(xiàn)場工人的有效方法,此外,也可以在晨間上班前,或在晚間下班后安排五分鐘的簡短會議,檢討5S的成效。建設(shè)性批評雖然有效,不過一旦災(zāi)害發(fā)生,仍然于事無補。可能原因如下:儲藏所并非固定,或未明顯的標志放置位置;工人教養(yǎng)或訓練不足;堆放之物品超過正常需要量。全公司維持相同的水平(Maintain standards throughout the pany)教養(yǎng)應(yīng)該著手于嚴格的要求,各級主管應(yīng)該放寬胸懷,可以批評別人,也要接受批評,所謂“預(yù)防勝于治療”,現(xiàn)場的事故防患于未然。5S的成效現(xiàn)在你的工廠看起來整潔多了,但這只是5S運動的開始而已,千萬不要松懈,下一個目標是潛移默化,把5S變成工廠的習慣。在共同責任區(qū)內(nèi),可以采用輪班制度。在推行5S運動前,第一件事情就是先到工廠現(xiàn)場周圍環(huán)境拍照存證,將來推行5S運動后,在拍照比較,可以立即看出推行的成效。目前在世界汽車行業(yè)貫徹ISO/TS16949,QS9000,“現(xiàn)場5S”管理方法。我相信,只要我們大家都能以尊重自我、提升自我的態(tài)度對待部門的創(chuàng)建工作,并重視和切實地進行“5S”每一階段的工作,我們的創(chuàng)建工作就一定會取得成功?!?S”活動正是從工作中最簡單的清潔打掃入手,通過一步步的深入,從教養(yǎng)入手,終于教養(yǎng)、品格,以促進工作效率的提高,為個人的職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。通過此次學習,在以后的工作中,我會嚴格要求自己,把所學的知識運用到工作中去,從一點一滴的做起,不斷地積累,在工作中不斷學習、實踐,主動積極的推行5S管理,營造一個良好的企業(yè)文化氛圍。其目的是:科學合理的擺放,消除尋找東西所浪費的時間;物品標識一目了然;創(chuàng)造一個整齊的工作環(huán)境;清掃是清除工作場所內(nèi)的臟污,將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。我們都把它們分門別類的放置,并加以標識,同事們都很快的找到自己所需要
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