20xx人事部主管工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 ，如有侵權請告知上傳者立即刪除。士氣旺盛，人心思進amp。
打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。
二、推陳出新，認真搞好人事勞資工作
對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造 根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程，結合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。第一次補發(fā)工資1萬元,第二次補發(fā)工資35萬元。
加強人力資源中心人員的管理。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復，為此我們進行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。 總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。對符合轉(zhuǎn)勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。rdquo。
工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。 2014年共發(fā)放工資443萬元,其中:機關58萬元, 安裝分公司128萬元，路橋分公司35萬元，防腐分公司36萬元，恒達分公司70、6萬元，運輸分公司41萬
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