建筑工程項目管理質(zhì)量控制-文庫吧在線文庫
【正文】 、科學(xué)性，確保各項工程能夠順利進(jìn)行，增強建筑企業(yè)在市場中的競爭能力，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于一個建筑工程項目來說，建設(shè)后的社會效益和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系，因此，注重做好整個項目工程的質(zhì)量控制工作十分有必要。但從實際的工程建設(shè)情況來看，很多施工單位并不能做到上述要求。由于整體的工作隊伍專業(yè)素質(zhì)較差，在施工建造過程中不能嚴(yán)格按照施工方案的要求進(jìn)行施工作業(yè)，普遍存在盲目施工的現(xiàn)象，整個施工行為存在很大的隨意性。在整個項目工程施工過程中，施工現(xiàn)場的建筑材料種類較多、數(shù)量龐大，通常情況下，施工過程中涉及的材料多來源于建筑企業(yè)采購或者甲方提供的建筑材料。當(dāng)工程進(jìn)入驗收階段后，應(yīng)該重點做好整個項目工程隱蔽部分的驗收工作。對于企業(yè)來說，應(yīng)該充分認(rèn)識到建筑工程項目管理質(zhì)量控制的重要性，并將其作為企業(yè)扎根立命的重要工作去抓，不斷提高自身的市場競爭能力。施工人員在進(jìn)入崗位之前，都需要進(jìn)行崗前和崗中培訓(xùn)，確保每個施工人員都通過考核后持證上崗。另外，施工企業(yè)還應(yīng)該制定有效的規(guī)章管理制度，嚴(yán)格懲處違規(guī)使用不合格材料的失職行為，在整個管理工作隊伍群體中樹立典型，保證材料管理人員能夠規(guī)范自我行為，高效有序地做好自身工作，確保整個項目工程的施工質(zhì)量。此外，建設(shè)單位還可以通過合同約束施工單位的建設(shè)行為，以此規(guī)避項目工程施工過程中存在的多種不安全不合理的問題。嚴(yán)重時，還會造成一系列的安全事故，影響整個建筑工程項目的安全性。而做好建筑工程項目管理的質(zhì)量控制工作，有利于保障整個項目工程的建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)出符合社會大眾要求的高品質(zhì)建筑，在社會上贏得聲譽，提升自身在市場中的競爭實力。對于建筑工程項目管理人員來說，為了能夠保證各
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