【正文】 。對重大文化投資項目陽光操作，實行社會公示制和聽證制，強化人大對重大文化項目的投資決策功能和對項目預(yù)決算的監(jiān)督，使公共文化建設(shè)更加符合民意、更加公開、更加透明。加強財政文化建設(shè)，要確立財政文化的核心理念。制度是做好財政工作的基礎(chǔ)和保證。加強財政文化建設(shè)，要以環(huán)境文化建設(shè)為物質(zhì)載體。企業(yè)有了積極向上的優(yōu)秀文化，它就會重視創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才、贏得客戶、打響品牌，終成“百年老店”；反之，企業(yè)缺乏優(yōu)秀的文化，它就像一個沒有個性和創(chuàng)業(yè)激情的人，終將在市場競爭中湮沒沉淪，失去競爭力，為市場所唾棄。因為有了積極向上的精神，他才能活出精彩，活得有價值。通常認為，擁有核心競爭力的企業(yè)具有以下特征：具有良好市場前景的關(guān)鍵技術(shù)、真實穩(wěn)健的財務(wù)狀況、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、真實誠信的服務(wù)態(tài)度、團結(jié)協(xié)作的團隊精神、以客戶為中心的經(jīng)營理念、公平公正善待員工、鼓勵員工開拓創(chuàng)新的激勵機制等。這些規(guī)章制度連同其他管理規(guī)范，甚至包括企業(yè)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，要真正落實到位，都必須努力建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。正像一個人的所有行為都是由他的價值觀所決定的那樣，一個企業(yè)的行為取向也是由企業(yè)的價值觀所決定的。要緊緊把握先進文化的前進方向，以開放、學習、兼容、整合的態(tài)度，堅持以我為主、博采眾長、融合創(chuàng)新、自成一家的方針，廣泛借鑒國外先進企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，大膽吸取世界新文化、新思想、新觀念中的先進內(nèi)容，取其精華，去其糟粕，揚長避短，為我所用。企業(yè)應(yīng)當將核心價值觀貫穿于自主創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、市場營銷、售后服務(wù)等方面的文化建設(shè)中，著力打造源于主業(yè)且能夠讓消費者長久認可、在國內(nèi)外市場上彰顯強大競爭優(yōu)勢的品牌。在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，領(lǐng)導是關(guān)鍵。由此，人們自然會想起2004年聯(lián)想集團[ %]收購ＩＢＭ個人電腦事業(yè)部，它們之間不乏相同點。因此，企業(yè)在并購前，應(yīng)當重視對并購雙方的企業(yè)文化調(diào)查研究和分析評估，并將評估的重點放在并購雙方在國家文化和企業(yè)文化之間的差異，以及文化能否相互融合等方面。要以統(tǒng)一的企業(yè)精神、核心理念、價值觀念和企業(yè)標識規(guī)范集團文化，保持集團內(nèi)部文化的統(tǒng)一性，增強集團的凝聚力、向心力，樹立集團的整體形象。當企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件發(fā)生變化時，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略可能發(fā)生改變，企業(yè)文化也應(yīng)進行相應(yīng)的調(diào)整，實現(xiàn)文化的創(chuàng)新與發(fā)展。三是，內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合，注重評估結(jié)果的有效性。為搶抓這一重要機遇，企業(yè)尤其應(yīng)當重視企業(yè)文化軟環(huán)境建設(shè)，讓持續(xù)優(yōu)秀的企業(yè)文化促進企業(yè)走跨越發(fā)展之路。――《漢書》，旨在培養(yǎng)員工團隊吃苦耐勞、堅忍不拔、充滿活力、頑強拼搏的斗志和作風。嚴格執(zhí)行部門、基層管理者的“時間目標管理”制度。制度是保障企業(yè)文化得以執(zhí)行的關(guān)鍵，更彰顯核心價值觀。為家在異地的員工提供住房安排，解決因異地生活帶來的經(jīng)濟壓力；建立員工幫扶機制，落實“三不讓”承諾實施辦法，對困難員工，建檔幫扶，開展“送溫暖工程”，關(guān)愛溫暖離退休員工。把文化真正融合到管理中，把企業(yè)文化的提升轉(zhuǎn)化為市場競爭力的提升，就能促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的精神價值核心。京唐港人會在先進的企業(yè)文化的引領(lǐng)下，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，為做強做大做優(yōu)港口事業(yè)譜寫新的篇章。面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，港口功能調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級仍在繼續(xù)，公司的發(fā)展必將迎來大有可為的重要機遇期?？梢?，企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵作用。通過有效激勵機制，表彰先進，推廣典型，以榜樣的力量激發(fā)員工的榮譽感和責任心，提高廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，使成功成為人人渴望并可及的現(xiàn)實，進一步強化企業(yè)核心價值觀。認真做好每月計劃，每周計劃必須有完成情況，每天的工作安排及完成情況等，并做好反饋和通報。創(chuàng)新力激發(fā)員工實現(xiàn)體制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、維護創(chuàng)新、學習創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。工作協(xié)同度把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理工作同安排、同檢查、同考核，以“竹?潤”文化理念體系為核心價值觀，貫穿于公司經(jīng)營、管理、用人等各個方面，通過職業(yè)發(fā)展激勵，提高員工隊伍忠誠度。近年來，鐵通南平分公司努力探索與地域特色精神相契合的建設(shè)模式，努力踐行科學發(fā)展觀，秉承“正德厚生 臻于至善”的企業(yè)文化核心精神，在文化建設(shè)方面取得長足進步，以青竹的活力堅韌和雨潤大地的情懷創(chuàng)建了南平分公司特色的“竹?潤”企業(yè)文化。企業(yè)要重視企業(yè)文化評估結(jié)果的利用，既要鞏固和發(fā)揚文化建設(shè)取得的成果，又要針對評估過程中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)文化缺失，研究分析深層次的原因，及時采取措施加以改進，以此推進企業(yè)文化建設(shè)；在此基礎(chǔ)上，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整以及企業(yè)內(nèi)外部政治、經(jīng)濟、技術(shù)、資源等因素的變化，著力在價值觀、經(jīng)營理念、管理制度、品牌建設(shè)、企業(yè)形象等方面持續(xù)推動企業(yè)文化創(chuàng)新。在此過程中，應(yīng)當把握以下原則：一是，全面評估與重點評估相結(jié)合，注重評估指標的導向性。無論采用哪種方式，其過程相對都會較長。如果企業(yè)并購采用的是吸收合并方式，則必然會遇到各參與并購企業(yè)員工“合并”工作的情況。收購后維持上至最高管理層、下至銷售人員不變，只是邁出文化磨合的第一步。企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導體制要與現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，要明確企業(yè)文化建設(shè)的主管部門，安排專（兼）職人員負責此項工作，形成企業(yè)文化主管部門負責組織、各職能部門分工落實、員工廣泛參與的工作體系。努力為全體員工搭建發(fā)展平臺，提供發(fā)展機會，挖掘創(chuàng)造潛能，增強其主人翁意識和社會責任感，激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的品牌與企業(yè)的整體形象聯(lián)系在一起，是企業(yè)的“臉面”或“標識”。這是成功企業(yè)不變的法則。二、如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一個長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就。（三）企業(yè)文化建設(shè)可以為內(nèi)部控制有效性提供有力保證。這種現(xiàn)代企業(yè)精神集中體現(xiàn)為企業(yè)文化。這是不可否認的事實。要營造和諧的人文環(huán)境，把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿到財政工作的每個環(huán)節(jié)，讓財政文化在廣大干部的積極參與中不斷發(fā)揚光大。財政干部行走在市場經(jīng)濟發(fā)展的風口浪尖，加強廉政文化建設(shè)尤為重要。財政干部的思想意識、價值取向以及人生修養(yǎng)和職業(yè)道德等集中體現(xiàn)于其自身的行為和習慣方面。如何順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，構(gòu)筑蘊含正確政治觀念、理財觀念、價值取向、精神內(nèi)涵、行為規(guī)范和管理模式的財政文化體系，提升財政“軟實力”，為財政發(fā)展提供強大的精神動力和力量源泉，是財政工作的重要課題。清理不適應(yīng)文化發(fā)展的一些制度障礙，實現(xiàn)公益性和非公益性文化活動分離，政府從“辦”文化向“管”文化過渡。四、深化體制改革，增強文化發(fā)展活力十堰擁有得天獨厚的歷史文化資源，但在過去的一段時期里，因為體制不順、機制不活，這些豐厚的文化資源藏在深山鮮為人知，文化事業(yè)發(fā)展不夠。走進東風》大型演唱會、《歡樂中國行隨后，我市在維也納金色大廳舉辦了“武當武當文化、汽車文化、漢水文化、民俗文化、遠古文化和房陵文化交相輝映、交融匯合，構(gòu)成了十堰地域文化的新格局。全市每年為農(nóng)村放映電影20000余場，演戲1700余場，送圖書活動近100次，極大地豐富和活躍了農(nóng)民群眾的文化生活。鄖西縣、竹山縣和丹江口市全民健身設(shè)施建設(shè)獲得“雪炭工程”扶持。近年來，十堰市委、市政府堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，在努力增強經(jīng)濟“硬實力”的同時，著力提高文化“軟實力”，較好地促進了文化建設(shè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。傾力建好“惠民工程”。為了改善縣市劇團送戲下鄉(xiāng)演出條件，我市設(shè)立了“鄉(xiāng)音工