freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

信用社合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)自查階段總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 規(guī)程只善于一般要求、一般學(xué)習(xí),不善于做深入細(xì)致的思想政治工作,批評(píng)教育又未能及時(shí)跟蹤、反饋,掌握整改情況等。存在的主要問題是學(xué)習(xí)不夠。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為信用社經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為可能,通過反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會(huì),我充分認(rèn)識(shí)到此次合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)目的和重要意義,更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。二、思想上。但同樣存在許多不足,主要有:一是理論功底不夠深,金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面。但工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí),缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是要以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,要定期或不定期地開展金融法律法規(guī)、內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)制度的教育活動(dòng),嚴(yán)格按照聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定,組織好本社的內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)帳務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、信貸管理和安全保衛(wèi)等方面的檢查工作。一是及時(shí)成立了以“一把手”為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),各部室、各信用社主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在審計(jì)部,具體負(fù)責(zé)“合規(guī)文化年”活動(dòng)開展實(shí)施。三、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí),確?;顒?dòng)有效開展為將此次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,X聯(lián)社積極采取多種方式開展合規(guī)文化建設(shè)。四、建立問責(zé)機(jī)制,責(zé)任追究到位X聯(lián)社從建立有效的違規(guī)問責(zé)約束機(jī)制入手,在內(nèi)部弘揚(yáng)正氣,杜絕違規(guī)惡習(xí),對(duì)違規(guī)失德的人和事,不姑息遷就。作為風(fēng)險(xiǎn)管理重要內(nèi)容的合規(guī)管理,它既是銀行實(shí)施有效內(nèi)部控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是銀行實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求。由于歷史的原因,農(nóng)村信用社的員工整體文化水平不高,相對(duì)于其他金融機(jī)構(gòu)而言在人員素質(zhì)上居于下風(fēng)。要解決這些問題,一定要把合規(guī)文化建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)相結(jié)合,從人員培訓(xùn)、內(nèi)外部監(jiān)督、法制教育、與客戶互動(dòng)等方面采取多種措施,綜合治理,使之互相促進(jìn),相輔相成。從文化經(jīng)營(yíng)角度看,信用社管理層的使命就是創(chuàng)造合規(guī)文化。有功必獎(jiǎng),有過必罰,獎(jiǎng)罰得當(dāng)。逐步實(shí)現(xiàn)管理上由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變。三是聯(lián)社及時(shí)在全行召開“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)在動(dòng)員大會(huì)上做活動(dòng)開展的重要講話,積極有效地調(diào)動(dòng)了全行員工的工作積極性和主動(dòng)性。三是抓好稽核檢查。三是8月份開展全行向在“雙建”過程中的好人好事等先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)的活動(dòng),通過學(xué)習(xí)全行先進(jìn)典型和交流經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步提高全體員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。二是由于今年我縣聯(lián)社各崗位人員調(diào)動(dòng)頻繁,特別是基層社合規(guī)督導(dǎo)員角色崗位的變動(dòng),聯(lián)社結(jié)合當(dāng)前實(shí)際及時(shí)對(duì)調(diào)整的分支機(jī)構(gòu)合規(guī)督導(dǎo)員進(jìn)行重新聘任,調(diào)整后分支機(jī)構(gòu)合規(guī)督導(dǎo)員51人,其中合規(guī)督導(dǎo)A角18人、B角33人,確??v到邊、橫到底,有效保證了全縣分支機(jī)構(gòu)合規(guī)督導(dǎo)全覆蓋。年初,針對(duì)我縣聯(lián)社部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一線崗位人員嚴(yán)重不足、規(guī)章制度難以貫徹執(zhí)行的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。同時(shí)發(fā)揮好內(nèi)部員工參與創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力,在管理層進(jìn)行積極引導(dǎo)同時(shí),發(fā)揚(yáng)民主,鼓勵(lì)廣大員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使廣大員工對(duì)企業(yè)有歸屬感,實(shí)現(xiàn)我縣聯(lián)社合規(guī)創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)。三是打造“流程銀行”。四是制定合規(guī)性審核流程。四、健全規(guī)章制度,管理辦法完善到位農(nóng)村信用社要做到審慎、合規(guī)、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),必須有一套系統(tǒng)完整、約束力強(qiáng)的內(nèi)控制度做保障。三、抓合規(guī)意識(shí)教育,培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位為提高全體員工特別是新青年員工合規(guī)意識(shí),培育全行合規(guī)文化,聯(lián)社結(jié)合工作需要,制定了“培訓(xùn)計(jì)劃”,有步驟、分層次地組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)、監(jiān)管要求和內(nèi)部管理規(guī)章制度,開展多種形式的合規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。聯(lián)社根據(jù)“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)要求及“五個(gè)結(jié)合”的原則制定了《XXX縣農(nóng)村信用社聯(lián)合社合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作自查工作實(shí)施方案》,對(duì)自查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和總體要求進(jìn)行了明確,在全縣信用社全面開展合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作自查工作?,F(xiàn)將我社活動(dòng)開展的具體工作做法匯報(bào)如下:一、高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)到位至今年6月初接到省聯(lián)社關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)的通知以來(lái),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子把合規(guī)管理工作納入重要議事日程和目標(biāo)考核,作為評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持常抓不懈。第四,注意發(fā)揮農(nóng)村信用社內(nèi)部員工的積極性和主動(dòng)性、創(chuàng)造力,在管理層進(jìn)行積極引導(dǎo)的同時(shí),要發(fā)揚(yáng)民主,鼓勵(lì)廣大員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極參與,使廣大員工對(duì)企業(yè)有歸屬感,作為管理層,要主動(dòng)、積極地鼓勵(lì)員工的這些行為,保護(hù)員工的合法權(quán)益。在日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中,領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,從關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)人員和突出問題入手開展合規(guī)文化建設(shè),從小事抓起,從細(xì)節(jié)做起,舉一反三,抓小防大,警鐘長(zhǎng)鳴。首先要明確職責(zé),支行內(nèi)部應(yīng)有嚴(yán)格的授權(quán)、監(jiān)督機(jī)制,還要形成違規(guī)責(zé)任必究的氛圍。為此,銀監(jiān)會(huì)提出了多項(xiàng)具體要求和工作安排,信用社也制定了許多規(guī)章制度,其內(nèi)容涉及工作的各個(gè)方面。合規(guī)文化的建設(shè)要放在企業(yè)文化建設(shè)的整體中去考慮。三是建立“雙向” 問責(zé)機(jī)制,操作人員與管理人員處理聯(lián)動(dòng),經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理和政紀(jì)處分同步開展。二是加大審計(jì)檢查及專項(xiàng)檢查力度,狠抓制度落實(shí)。二是按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施的原則,年內(nèi)聯(lián)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1