【正文】 人生的一個重大轉(zhuǎn)折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了啟光這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產(chǎn)任務在確保質(zhì)量的同時，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團各位領導對我工作的信任，于20xx年4月份調(diào)我到珠海富茂三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責任重大，為了把珠海富茂各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執(zhí)行力度，實行精兵簡政，調(diào)整部門結(jié)構，優(yōu)化人員素質(zhì)，實行主管負責制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴格控制成本，推行部門績效考核，并且堅持“質(zhì)量第一、安全保障、服務為先”的管理理念，)“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。更使我想起xx集團的企業(yè)價值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的39。學習形式單一。督導一組在抽查中發(fā)現(xiàn)，有的黨員已完成12個學時，有的只有8個。這就要求巡視組、指導組有所側(cè)重，強化督促，指導類似單位把教育活動搞好。這次學教活動，不是為學習而學習，不是空學，泛泛而學，而是為了提高素質(zhì)和工作能力，這就要求，各單位在學習時，除完成省委要求的必學科目外，還要結(jié)合本單位的實際情況，就本單位存在的一些問題，展開學習、交流，以促進今后工作的開展。榮譽和成績是下一個征程的開始，在今天的榮譽與掌聲中，我們知道，這正是我們下一次出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間――低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先的職業(yè)技能；要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務不斷地發(fā)展壯大，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！先進個人代表發(fā)言稿11尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！今天，作為醫(yī)院先進個人代表，站在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸！首先我代表此次獲得榮譽稱號的所有員工，感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，感謝領導的支持，感謝同事們的幫助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則、正確領導的結(jié)果，是同事相互幫助、團結(jié)奮斗的結(jié)果。這一制度的出現(xiàn)在中國社會保險制度改革的歷程中具有重大意義，指明了中國社會保險制度改革的39。作為最基層的服務人員一定要做到熱情服務，始終把維護群眾利益、滿足群眾需求、解決群眾實際困難作為醫(yī)保工作的落腳點和出發(fā)點，以飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，使更多的困難單位和個人實現(xiàn)參保愿望，讓更多的城鎮(zhèn)居民享受到醫(yī)保待遇。在廠的大力支持下，我們在工藝改造方面，經(jīng)過不斷思考、分析和論證，帶領相關技術人員和基層車間，克服重重困難，順利完成了前、后爐門的科學澆注、按章保養(yǎng)、安全更換，延長爐門的使用壽命和提高其保溫效果，降低了耐火材料的費用投入，同時延長了爐孔的正常運行壽命；經(jīng)過近半年的努力，完成了炭化16爐組的分煙道治漏保溫工程，保溫后的分煙道表面溫度降低1825℃，減少了熱量的損失，提高了余熱的利用效率；對所有爐子垂直火道進水平火道口進行技術改造，并在部分爐孔上，進行5種以上火道結(jié)構的改造，增加了少量高導熱耐火磚的投用；同時為便于出爐，對炭化室前澆注斜角進行了角度改造；完成了10萬噸斜底炭化爐全部爐子的自動化控制技術的投用，并實現(xiàn)了自動化的控制方式，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)了爐況和炭化質(zhì)量的.“數(shù)據(jù)化管理”，并達到了減人增效的目的。這一年里,在公司各級領導無微不至的關懷下，我們才把公司當作自己的家,才把在陽光的工作當做自己的事業(yè),才有了今天同心同德,同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面,我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。向一直以來幫助，支持我的同事表示由衷的感謝。不斷學習拆分崗位的工作要點和操作要點，不斷增強自己的工作能力和儀器操作水平。首先請允許我代表所有受表彰的先進工作者、向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意。成績只能代表過去，我要更加任重道遠，我更應該嚴格要求自己，把自己工作做得更好，維護好優(yōu)秀員工的形象。在工作中、生活中處處起模范帶頭作用，力求高質(zhì)高效的完成各項工作任務。更是對我今后工作的有力鞭策。使我能夠面對工作中出現(xiàn)的問題不灰心，不氣餒，積極找出不足，總結(jié)教訓，解決問題。讓我們在公司的領導下，團結(jié)一心，以更加以飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)陽光輝煌。（工友們，讓我們攜起手來，在廠的帶領下，為我廠的發(fā)展壯大獻計出力，為開創(chuàng)美好的明天而努力工作吧?。┳詈?，祝大家，工作順利，身體健康，全家幸福平安！謝謝！先進個人代表發(fā)言稿14企業(yè)先進個人發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我是XX車間的XXX，很榮幸今天在這里能夠和大家見面！“新年伊始,萬象更新”,在公司的各項事業(yè)蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的日子里，今天我作為公司XX年度先進個人在這里發(fā)言，內(nèi)心不禁十分激動。最后，祝各位領導、同事們工作順利、合家歡樂、龍年吉祥，我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！先進個人代表發(fā)言稿13尊敬的各位、同事們：大家上午好！作為先進代表，在此發(fā)言，倍感榮幸。這樣才能使我縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的政策家喻戶曉、人人皆知，從而引導我縣城鎮(zhèn)居民增強互助互濟的保險意思，調(diào)動居民自愿參加醫(yī)療保險的積極性。從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在工作中嚴格要求自己，不斷提高自身的技術水平，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的診療服務，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦，做出自己應有的貢獻！成績只能說明過去，在此，我代表優(yōu)秀員工鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在今后的工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持旺盛、飽滿的工作熱情，全心全意投入工作，以此來回報各位領導和同事們的鼓勵和期盼！我的發(fā)言講完了，謝謝大家！先進個人代表發(fā)言稿12尊敬的各位領導、同事們:大家好！今天能站在這里接受表彰，并代表先進個人發(fā)言，我感到無比的榮幸和萬分的激動。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執(zhí)行。自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細致的關心，感謝所有與我有配合的同事。首先我代表此次受表彰的所有先進工作者，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領導的關心和支持，感謝同事們的悉心幫助！在工作中取得的成績，是領導言傳身教，正確指導的結(jié)果，是同事們互相幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，所以成績與榮譽屬于為公司發(fā)展做貢獻的每一個中博人。按照中央和省委的要求，對于他們的學習，主要靠單位郵寄材料，但在實際工作中，是否落實到位，目前情況怎么樣，需要進一步深入調(diào)研，確保不留死角。對特殊機關要強化督導。學習節(jié)奏缺乏一致性。但在督導工作中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，希望引起重視。謝謝大家!最后：祝愿集團的發(fā)展更上一層樓!祝董事長、各位領導，各位項目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里：事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!先進個人代表發(fā)言稿7尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經(jīng)理、各位同仁：大家晚上好!非常榮幸代表先進工作者在此發(fā)言。今后的工作中，我將繼續(xù)努力做好本職工作，積極投身滇北發(fā)展，不辭勞苦、不懈努力、不辱使命、不負眾望，以熱愛之情建設滇北，以主人之責發(fā)展滇北，以感恩之心回報滇北。今后的工作中，我將努力做到以下幾點：一、勤奮學習。第三句，深感振奮。我們希冀，通過學習，我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力，這種能力，才是我們的生存之本，發(fā)展之道?？墒?，我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負面影響呢?誠然，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石，然而機械式的團結(jié)就可以賦予我們解決問題的力量了嗎?答案是否定的。運作成本提高的同時，卻伴隨著市場環(huán)境的困頓。全國山河一盤棋，一