【正文】 責(zé)任心，始終把嚴(yán)格把關(guān)、強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)放在首位，認(rèn)真執(zhí)行iso9001體系文件，從而穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量。在理化試驗(yàn)方面，產(chǎn)品檢驗(yàn)部的化驗(yàn)員、試驗(yàn)員、計(jì)量員牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好試驗(yàn)、化驗(yàn)、計(jì)量工作，對(duì)每日送檢的試樣，做到了日事日畢，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果、化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析，提出合理化建議。外部培訓(xùn)組織兩位人員進(jìn)行外出學(xué)習(xí)并取得探傷資質(zhì)證書(shū)。、特殊過(guò)程有時(shí)監(jiān)控不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步配備質(zhì)檢人員，確保滿(mǎn)足工作需要，產(chǎn)值產(chǎn)量的增加，同時(shí)進(jìn)一步塑造品牌，加大生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制和年齡大的檢驗(yàn)員準(zhǔn)備退休，結(jié)合本部門(mén)工作需要,及時(shí)向人力資源部提出需求，需適當(dāng)增加檢驗(yàn)員，充實(shí)到檢驗(yàn)隊(duì)伍中，確保滿(mǎn)足工作需要。下屬xx公司年初在編27人，截止XX年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：%，離職人數(shù)為：7人；%。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。xx支出:。在今年8月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門(mén)每月都到培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng)，截止XX年11月各部門(mén)完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失建議為以上人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。一、社保公積金方面由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金，剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力，從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，而且地處于首都北京，一個(gè)國(guó)際化的大都市，招聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下知識(shí)。希望人事部門(mén)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。如有合適的人員順便招聘。3)注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況，吸引并留住人才。臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，個(gè)人能力分析：優(yōu)勢(shì)：親和力較好。2)反省自己，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。2根據(jù)員工填寫(xiě)的員工應(yīng)聘登記，信息登記表，身份證復(fù)印件，學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件，資格職稱(chēng)復(fù)印件等建立員工電子信息檔案，并整理公司以前應(yīng)聘人員信息，以便查找，為后續(xù)建立公司人才信息庫(kù)做準(zhǔn)備。，后期重點(diǎn)是學(xué)習(xí)人員培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理。以上是我這一個(gè)多月的工作總結(jié)。4 安全操作要求 工作前 作業(yè)人員身體健康，無(wú)妨礙從事產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)的疾病和生理缺陷。注意工作場(chǎng)所附近的生產(chǎn)狀態(tài)。 檢查人員嚴(yán)禁自行啟動(dòng)柴油機(jī)或開(kāi)動(dòng)機(jī)車(chē)。 鑄件在清鏟過(guò)程中，嚴(yán)禁進(jìn)行檢查。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，關(guān)閉電源，在問(wèn)題排除后，方可進(jìn)行操作。事故發(fā)生后，要及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。責(zé)任公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作由公司品管部門(mén)負(fù)全責(zé)，生產(chǎn)部、技術(shù)部門(mén)協(xié)助配合。查驗(yàn)內(nèi)容主要檢查產(chǎn)品合格證書(shū)是否齊全，查驗(yàn)產(chǎn)品外包裝是否破損，是否受潮，雨淋。（2）產(chǎn)品下線及每卷紙生產(chǎn)中間應(yīng)按照公司產(chǎn)品規(guī)定的檢測(cè)內(nèi)容，進(jìn)行不少于19個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容檢驗(yàn)（詳見(jiàn)《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)表》）產(chǎn)品質(zhì)量判定。（2）技術(shù)指標(biāo)測(cè)定：按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不少于19項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的測(cè)，并與原始檢驗(yàn)記錄進(jìn)行核對(duì)，無(wú)出入的以最終檢驗(yàn)結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)記錄進(jìn)行存檔保存，并給單位包裝發(fā)放張貼合格標(biāo)識(shí)。（2）嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行正常操作和事故處理。（4）定期檢查校驗(yàn)，保持清潔，無(wú)塵埃。（6）關(guān)閉電源。（2）檢驗(yàn)設(shè)備由品管部指定專(zhuān)人進(jìn)行使用，維護(hù)管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，設(shè)備資料明細(xì)表，校檢記錄，校檢計(jì)劃等。剛下線的產(chǎn)品直接進(jìn)行復(fù)卷、分切的可結(jié)合每卷產(chǎn)品下線后檢驗(yàn)合并進(jìn)行。JG001（2）原紙、紗線換卷時(shí)必須取樣檢驗(yàn)（3）生產(chǎn)線因故障停機(jī)，再開(kāi)機(jī)后生產(chǎn)產(chǎn)品必須取樣檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法直觀檢查與儀器檢查相結(jié)合、抽檢和普檢相結(jié)合。第四篇：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度 、漏檢負(fù)責(zé)；，由于檢驗(yàn)員錯(cuò)判為不合格，操作者按其錯(cuò)誤意見(jiàn)加工此所成的不合格件，由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)；，檢驗(yàn)員未發(fā)現(xiàn)，成批加工時(shí)所造成的不合格件由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)； ，成批加工時(shí)不合格，在巡回檢查時(shí)被發(fā)現(xiàn)由操作者負(fù)責(zé)。 場(chǎng)地清掃干凈，廢棄物分類(lèi)處理。 檢查機(jī)械、機(jī)電設(shè)備，在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將頭、手伸入傳動(dòng)部或走行部行程之內(nèi)，并應(yīng)首先驗(yàn)電，防止電擊。 嚴(yán)禁在機(jī)床加工過(guò)程中進(jìn)行檢查（自動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)測(cè)量除外）。 在有橋式起重機(jī)過(guò)往的場(chǎng)所進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，要隨時(shí)注意吊有重物的橋式起重機(jī)，聽(tīng)到警笛或得到其它信號(hào)時(shí)，要立即避開(kāi)。 對(duì)工作環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理等進(jìn)行全面檢查。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本規(guī)程的引用而成為本規(guī)程的條款。七、總結(jié)在我工作的這一個(gè)多月期間，在郭部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我已基本掌握：人員招聘的流程、員工入職、離職、社保等的辦理，對(duì)公司的各項(xiàng)政策也有了更深的了解。，每月一次同行業(yè)薪資調(diào)查。通過(guò)這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，在郭部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我已基本掌握人員招聘的具體流程。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。目前,有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。4在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本。2)配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫(huà)的擺放等，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。三、今后工作規(guī)劃（一）培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等?？?jī)效考核的制定和完善。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！利。八、績(jī)效管理為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。，,。四、薪酬及福利管理XX年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止XX年10月份共計(jì)：，；xx發(fā)放薪酬：；xx發(fā)放薪酬：；凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬：；xx發(fā)放薪酬：；xx發(fā)放薪酬：；xxx薪酬：141萬(wàn)元。每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度XX年上半年質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 質(zhì)量部產(chǎn)品檢驗(yàn)制度人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結(jié)目錄職率增長(zhǎng)：%；XX年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與XX年同比離職人數(shù)增加16人；離職率增加：%。進(jìn)一步抓好大件產(chǎn)品、關(guān)鍵工序、特殊工序、批量件的產(chǎn)品質(zhì)量。四、一年來(lái)，產(chǎn)品檢驗(yàn)部質(zhì)量管理工作取得了一些成績(jī)，但在工作中也存在許多不足，主要存在的問(wèn)題如下：。，培養(yǎng)檢驗(yàn)員一人多崗，一人多能，調(diào)整班次，培養(yǎng)年輕檢驗(yàn)員充實(shí)到檢驗(yàn)隊(duì)伍中，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的考核，提高操作人員和外協(xié)供方的質(zhì)量意識(shí)等創(chuàng)造性的進(jìn)行了工作，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，保證了生產(chǎn)進(jìn)度的正常進(jìn)行。同時(shí)做好首檢、巡檢、完工檢工作，對(duì)于大件產(chǎn)品、主零主項(xiàng)、關(guān)鍵部位、特殊過(guò)程等采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、監(jiān)控、指導(dǎo)的方式，提高了大件的一次交驗(yàn)合格率。二級(jí)品指標(biāo)判定率為≥%,% ；修舊利廢≥5萬(wàn),，比去年提高了30%.安全傷亡率實(shí)際為0。四、盡可能將問(wèn)題在出廠前解決，不要留在客戶(hù)哪里解 決。但從長(zhǎng)期產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)看，依然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一、檢驗(yàn)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)，質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)水平有欠缺，不能完全勝任本職工作，不能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，先后參加省地臨檢中心舉辦的多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，掌握國(guó)內(nèi)外最新檢驗(yàn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)把新技術(shù)如化學(xué)發(fā)光免疫、特定蛋白、血凝、血流變、實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)引進(jìn)到我院，服務(wù)于臨床。牢固樹(shù)立中心意識(shí)，自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。為了達(dá)到這些目的，經(jīng)常舉行各專(zhuān)業(yè)的講座和范例分析。積極主動(dòng)參加全院和臨床有關(guān)科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，還參加中華醫(yī)學(xué)會(huì)的專(zhuān)業(yè)繼教，以豐富臨床知識(shí)，了解新的診斷標(biāo)準(zhǔn)，以便更主動(dòng)地配合臨床工作。檢驗(yàn)質(zhì)量管理方面在質(zhì)量管理方