生產計劃部職責-文庫吧在線文庫
【正文】 理的領導下,生產計劃部負責檢查考核各單位的運行情況，針對公司所屬各單位的工作狀態(tài)，制定績效考核辦法。出現生產情況緊急或有必要時,公司調度室有權調度公司范圍內的人力、物力、車輛等進行生產急救，受令單位必須無條件地執(zhí)行，以確保生產安全。值班調度崗位職責１．在生產部的領導下，認真貫徹執(zhí)行上級生產指示，掌握生產動態(tài)，協(xié)調指揮生產； ２．負責本班生產任務的協(xié)調工作，嚴格執(zhí)行生產計劃，確保全公司生產活動的正常進行； ３．負責公司及廠際及裝置之間物料平衡及裝置生產負荷調整，協(xié)調公用工程平衡； ４．正確下達生產指令，監(jiān)督執(zhí)行情況并反饋有關單位，保證生產信息通道暢通； ５．及時采集裝置有關生產數據，掌握生產情況，隨時掌握第一手資料；編制報表并向上級領導匯報；６．積極組織解決當班出現的問題，及時向領導報告，并組織人力、物力進行處理，防止事態(tài)擴大。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數據的正確性。組織實施檢查監(jiān)督及控制。三、制定完善定崗、定員，分配獎罰方案，建立部門科學合理的考核體系。,定單的審核、登記和分發(fā)。、聯系、協(xié)調。g)負責每月提出對呆滯料的處理意見。本部門職責發(fā)布日期：XXXX年XX月XX日。本部門職責由質量中心歸口管理。c)對各生產環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，進行日常的組織、檢查和協(xié)調，發(fā)現和消除影響計劃完成的各種問題，會同有關部門解決。七、及時召開突發(fā)事件專題分析會，解決生產中遇到的實際問題，抓住典型事件對職工進行有效的教育。三、做好生產作業(yè)的調度和協(xié)調，跟蹤生產進度，全面完成生產任務，并保證質量、交貨期要求等。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源。嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。各生產裝置有計劃的開工、停工，由各部門編寫具體的開工、停工方案及統(tǒng)籌，提交生產部審批后，至少
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