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正文內(nèi)容

班主任如何優(yōu)化班級(jí)管理資源-班級(jí)管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 提高他們的威信。因此,健全班級(jí)制度,完善班級(jí)制度文化,是班級(jí)文化建設(shè)的重要方面。針對(duì)這種情況,我組織開(kāi)展了《我是班級(jí)小主人》的班會(huì),會(huì)上對(duì)小事該不該管進(jìn)行了辯論,還列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,讓大家認(rèn)識(shí)到:只有人人共同努力,班級(jí)才會(huì)變美。漸漸地,各類(lèi)小能手,小助手涌現(xiàn)出來(lái)??墒?,我班有名的“錯(cuò)字先生”王憲偉。到了星期五,他終于獲得了一顆閃亮的獎(jiǎng)?wù)隆H?,我發(fā)現(xiàn)班上幾個(gè)同學(xué)為了完成任務(wù),較快回家,相互抄襲答案的現(xiàn)象,我便舉行了“什么才是真正的好朋友?”討論活動(dòng),讓學(xué)生及時(shí)明辨是非,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,及時(shí)扭轉(zhuǎn)班級(jí)不良習(xí)氣。故事會(huì)。我堅(jiān)信,只要堅(jiān)持優(yōu)化班級(jí)管理,就能提高教育質(zhì)量。告訴全班同學(xué),班干部的身份就是副班主任,班主任不在的時(shí)候,班級(jí)事務(wù)他們有權(quán)全權(quán)負(fù)責(zé)處理。其次:量化的分?jǐn)?shù)激勵(lì)學(xué)生在班級(jí)管理中,引入公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。正是因?yàn)槲沂冀K以真正關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)為己任,并采用以上的做法,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體任課教師和同學(xué)們的密切配合下,取得了一些的成績(jī):在班級(jí)管理方面,也有了一些進(jìn)步。84%的3年級(jí)學(xué)生對(duì)自己的學(xué)業(yè)感到自豪,而僅有53%的七年級(jí)學(xué)生這樣認(rèn)為。調(diào)查結(jié)果顯示,在上網(wǎng)目的方面,網(wǎng)癮青少年和非網(wǎng)癮青少年存在一定差別。班級(jí)管理方式民主,每個(gè)學(xué)生都能獲得一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢茫謸?dān)一個(gè)通過(guò)履行各種職責(zé)得以重新認(rèn)識(shí)自己的潛能,發(fā)揮自己的能力,獲得一種“存在感”。新時(shí)期班主任要了解學(xué)生需要什么:有彼此互相關(guān)心的朋友。有自卑心理,特別是在學(xué)業(yè)成績(jī)和交友方面,從而需要通過(guò)積極的社交活動(dòng)和學(xué)業(yè)成功來(lái)形成與鞏固自尊心;(不自信)。我都已替你找出兩條了……”其實(shí),后進(jìn)生對(duì)批評(píng)往往能非常鎮(zhèn)靜地對(duì)付,你給他說(shuō)優(yōu)點(diǎn),他反倒臉紅了。20%的小學(xué)和中學(xué)學(xué)生說(shuō),他們回答錯(cuò)了,教師既不指錯(cuò)也不糾錯(cuò)B、有效地傾聽(tīng):傾聽(tīng)是一種能力,是一門(mén)藝術(shù),認(rèn)真傾聽(tīng)學(xué)生,會(huì)給學(xué)生以自信、自尊和鼓勵(lì)。三是把家長(zhǎng)會(huì)開(kāi)成暑期辦班的“動(dòng)員會(huì)”,“差生家長(zhǎng)”的 “批判會(huì)”,購(gòu)買(mǎi)校服,教輔材料的“訂貨會(huì)“。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書(shū)生說(shuō):“為什么不能?”學(xué)生說(shuō):“我們看您太累了!”“那我就請(qǐng)副班主任來(lái)管嘛!”學(xué)生問(wèn):“副班主任在哪?”魏書(shū)生說(shuō):“就在每位同學(xué)的腦子里!” 真正體現(xiàn)他們班級(jí)主人翁的地位。無(wú)論你的制度有多嚴(yán)、多細(xì),缺少了監(jiān)督就不會(huì)得到好的結(jié)果,為了讓制度得到落實(shí),讓學(xué)生得到真正的鍛煉,形成一個(gè)良好的班風(fēng),讓學(xué)生學(xué)到更多的知識(shí)。中午兩點(diǎn)到了,范了錯(cuò)的學(xué)生戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的來(lái)到大校長(zhǎng)的辦公室,不知道怎樣的訓(xùn)斥與懲罰等待著他。陶校長(zhǎng)又說(shuō):“我還要獎(jiǎng)你一顆糖。教育學(xué)生的方式充滿了教育的藝術(shù)和智慧。教育是追求,這種追求越是執(zhí)著,越有成果。班主任的勞動(dòng)是一種充滿生命涌動(dòng)的、高度創(chuàng)造性的勞動(dòng),如果我們能用積極的態(tài)度看學(xué)校、看班級(jí)、看學(xué)生、看生活,并且積極行動(dòng)起來(lái)尋找快樂(lè),我們就會(huì)對(duì)周?chē)氖澜绯13中迈r感,就會(huì)使單調(diào)重復(fù)的工作和生活變得豐富多彩,就會(huì)把平淡無(wú)奇的日子過(guò)得有滋有味?!睂W(xué)生眼里滾動(dòng)著淚花,滿臉慚愧。陶校長(zhǎng)接著說(shuō):“我要獎(jiǎng)你第二顆糖,你知道為什么?”學(xué)生更加疑惑。違紀(jì)行為的糾正與處理幫助學(xué)生遵守規(guī)則,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)不恰當(dāng)行為的時(shí)候,解決問(wèn)題比懲罰更重要。盡量做到人人有事做、事事有人管。4.構(gòu)建分工明確,全員參與的班級(jí)管理。(訓(xùn)誡)“你”照我的話去做!(提供辦法,命令)“你”的行為像個(gè)小孩子?。ㄖ袀澳恪弊詈冒察o,否則……(警告)“你”以為你是愛(ài)因斯坦?。。ㄖS刺)分析:上述語(yǔ)言為不接受語(yǔ)言,會(huì)損壞雙方的關(guān)系。這樣就激活了他積極的、向上的、樂(lè)觀的腦神經(jīng)。案例3:魏書(shū)生老師在他如何當(dāng)好班主任的報(bào)告中這樣評(píng)價(jià)后進(jìn)生:兩個(gè)全校最差的學(xué)生進(jìn)了我的班。有對(duì)他人的生活產(chǎn)生影響的機(jī)會(huì)。身兼全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員、中國(guó)中學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)研究會(huì)理事長(zhǎng)、全國(guó)中語(yǔ)會(huì)副理事長(zhǎng)等38項(xiàng)社會(huì)兼職,講學(xué)足跡遍及全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)和臺(tái)灣、香港、澳門(mén)地區(qū)及馬來(lái)西亞。2006年西安郵電學(xué)院勸退336名學(xué)生 徐州工程學(xué)院115名學(xué)生被退學(xué)處理,156名學(xué)生留級(jí)2.學(xué)校因素:課程和學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)無(wú)法吸引學(xué)生,課程難度增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇。案例2《“十五“期間中國(guó)青年發(fā)展?fàn)顩r與”十五“期間中國(guó)青年發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》 IT技術(shù)為人們的信息交流創(chuàng)建了高速、便捷通道的同時(shí),我國(guó)上網(wǎng)人數(shù)中的85%是青少年群體。第五篇:優(yōu)化班級(jí)管理[最終版]優(yōu)化班級(jí)管理,提高管理質(zhì)量在8月2的班主任培訓(xùn)課程中,由滁州學(xué)院的心理學(xué)老師主講的如何優(yōu)化班級(jí)管理,我摘錄了一些主要的內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報(bào)。不選舉,更不隨意指定,完全按積分名次往下排。對(duì)每屆班干部,我總會(huì)告訴他們:“作為班干部,不能單靠手中的權(quán)力去管理,要讓同學(xué)們從心里服你。我認(rèn)為,在規(guī)范學(xué)生行為,優(yōu)化班級(jí)管理方面,最重要的應(yīng)從以下兩方面著手:首先,培養(yǎng)優(yōu)秀的班委,帶動(dòng)、管理學(xué)生我們知道,班級(jí)事物紛繁蕪雜,如果什么事情都靠班主任親躬,班主任就是有三頭六臂,也會(huì)出現(xiàn)“丟了西瓜,揀起芝麻”的笑話,要想使班級(jí)管理井然有序,必須培養(yǎng)優(yōu)秀班干部。即圍繞某一教育主題,在學(xué)生充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,采用上述一種或幾種形式進(jìn)行的綜合性班會(huì)。演講會(huì)。作為班主任,我認(rèn)為每周一次的班會(huì)必不可少,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。我笑著對(duì)他說(shuō):“你想得到這顆星星,說(shuō)明你有上進(jìn)心,不甘落后,這很好。如,我安排了班級(jí)圖書(shū)管理員,做好圖書(shū)借閱登記,保證每日午讀的有效性。而教室既是教書(shū)育人的主要環(huán)境,又是班級(jí)文化建設(shè)的重要陣地。學(xué)生自己制定班規(guī),他們就會(huì)自覺(jué)地認(rèn)真執(zhí)行,把班規(guī)視為自己的行為準(zhǔn)則。況且在全班面前進(jìn)行批評(píng),也降低他們?cè)谕瑢W(xué)心中的威信,不宜管理班級(jí)。這時(shí),我就動(dòng)用班干部的力量,讓他們來(lái)出謀劃策。班干部在同學(xué)中有一定的威信,深受同學(xué)們的尊重,因此,我把班級(jí)日常管理工作交給他們?nèi)プ觯囵B(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。班委代表著一個(gè)班級(jí)的形象,如何選拔和培養(yǎng)班干部,提升班委管理水平,促進(jìn)班級(jí)健康發(fā)展,我認(rèn)為要做好如下幾方面的工作:民主選舉、確定人員。我想說(shuō),既然我們選擇了教師,既然我們選擇了做班主任,我們便應(yīng)該義無(wú)返顧,一路走下去。為了達(dá)到教育難忘,南通中學(xué)首先是用水磨的功夫打造學(xué)生行為習(xí)慣,從一點(diǎn)一滴做起,從一言一行做起。因此,要搞好初中生的心理健康教育,要求老師必須用平等的態(tài)度、關(guān)愛(ài)的精神去教育學(xué)生、感化學(xué)生,而不能搞成思想品德般的說(shuō)教或者心理衛(wèi)生知識(shí)的講解。就學(xué)生而言,這些根須就是學(xué)習(xí)的愿望!對(duì)教師而言,就是使這些根、須平等的得到滋養(yǎng)!五、學(xué)生干部,引領(lǐng)學(xué)生學(xué)生干部是同學(xué)中的骨干和帶頭人,所以要培養(yǎng)他們嚴(yán)于律已,以身作則的榜樣作用。我認(rèn)為,這些雖然是小事,但在學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的。三、真誠(chéng)的愛(ài),感動(dòng)學(xué)生“感人心者,莫先乎情。我曾經(jīng)在一次班會(huì)上課上鄭重地向全班同學(xué)承諾:“同學(xué)們,向我看齊!”在我們老師和班干部的的帶動(dòng)下,班級(jí)面貌日益完善:班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助,自然就形成了一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。第二篇:班主任工作優(yōu)化班級(jí)管理作為班主任,每天面對(duì)的,是多少雙求知若渴的眼睛,每天接觸的是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。要使班級(jí)形成自主管理的局面還要注重班級(jí)管理資源的整合,班主任、班級(jí)干部和普通同學(xué)三者都是平等的的可供利用的有效資源。要使班級(jí)管理資源得以?xún)?yōu)化,班主任還需構(gòu)建積極開(kāi)放的班級(jí)管理形態(tài)。本文將著重對(duì)后者予以深入闡釋?zhuān)⒘D提供
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