【正文】 。同時密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題，以機電檢修、安全保運轉(zhuǎn)為重點，以減輕職工勞動強度為目的，最大限度提高工作效率，促進各項工作有序開展。及時對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標準化的問題，進行排查督促落實整改。在設(shè)備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機兩側(cè)軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油。四、廉潔從業(yè)方面在日常工作中，我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，認真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準則》的有關(guān)內(nèi)容，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。同時虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以創(chuàng)新的思維和扎實的工作，努力開拓進取，干好每一項工作?？崎L述職述廉報告3一年來，本人在委黨組和科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)心幫助下，思想穩(wěn)定，立場堅定，工作敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，踏實肯干，團結(jié)同志，謙虛謹慎，較好的完成了各項工作任務(wù)。認真履行xx市招投標領(lǐng)導(dǎo)組辦公室職責(zé)，對全市招投標工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，研究處理招投標活動中的重大問題。作為綜合經(jīng)濟管理部門的一員，業(yè)務(wù)要求知識面要廣，能力要求較高。科長述職述廉報告4現(xiàn)任注冊管理科科長。應(yīng)檢私營企業(yè)562戶，注銷22戶，實檢399戶，年檢率75。對個體工商戶的監(jiān)管?？崎L述職述廉報告520xx年3月，通過競爭上崗，組織考核任命我為財務(wù)審計科科長。雖說xx煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們財務(wù)科的各項日常業(yè)務(wù)依然正常進行。為了保持各項工程建設(shè)的順利進行，積極與各大銀行進行協(xié)商與溝通。切實履行好自己工作職責(zé)。認真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求?？崎L述職述廉報告6本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)科長，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責(zé)，勤奮工作，積極進取，圓滿完成了各項工作任務(wù)。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位。完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作。二、新工作計劃20xx年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設(shè)備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。我作為保衛(wèi)科科長，深刻認識到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點工作：一、刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是獲得知識、提高素質(zhì)的重要途徑，學(xué)習(xí)更是在知識經(jīng)濟時代對黨員干部的基本要求。并要求全科人員參照標準、看自己，及時糾正自身存在的問題。通過這項措施，有效提升隊員的軍事素質(zhì)，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。加強教育培訓(xùn)工作。(二)一心一意抓創(chuàng)建，促進管理處工作協(xié)調(diào)發(fā)展抓基礎(chǔ)，上水平。抓宣傳，樹典型。為了提高自己的寫作能力，我撰寫材料總是細心揣摩，邊寫邊改，并請領(lǐng)導(dǎo)幫助把關(guān)，提出意見和建議，然后再進行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。(一)努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。學(xué)習(xí)不只是一般知識的積累，而是世界觀改造的重大問題，認識到理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力也同樣會提高。三是要嚴于律己，對制定的規(guī)章制度首先自己要認真執(zhí)行，嚴格要求，不能搞特殊，樹立好的自身形象。交流思想，開展好批評與自我批評，相互支持，多做補臺工作。形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀檢組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，依靠群眾支持參與”的黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。一是經(jīng)常組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)xxx省市和公司紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，增強班子成員廉潔自律的自覺性，要求班子成員嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“五條、八不準”，按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》和省委《各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定》等要求，尤其是要教育管理好家庭成員和身邊的工作人員，多方面嚴格約束自己，在工作和生活中做到“自重、自省、自警、自勵”，不斷加強個人的素質(zhì)修養(yǎng)，做到“慎獨、慎微、慎始、慎終”，防止發(fā)生違法亂紀和不廉潔行為。三、加強群眾來信來訪的受理查力工作，維護了醫(yī)院良好形象和大局穩(wěn)定按照全省醫(yī)院管理年的要求，醫(yī)院紀檢監(jiān)察科制定了新的總醫(yī)院病人投訴處理制度和醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)制度。科長述職述廉報告10一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標準新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標準，經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓(xùn)，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。改進服務(wù)流程，提高工作效率。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常深入臨床科室檢查、督導(dǎo)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況，每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實。同時醫(yī)務(wù)科每月對運行病歷以及歸檔病歷進行檢查，根據(jù)病歷書寫中存在的問題，對各科進行常規(guī)考核，考核結(jié)果匯總上報醫(yī)院績效辦，并與科室績效考核掛鉤。今年1月份醫(yī)務(wù)科針對臨床超藥品說明書用藥的現(xiàn)象制定了超藥品說明書用藥規(guī)定；同時因為xx地區(qū)多次出現(xiàn)中成藥注射劑的過敏案例，醫(yī)務(wù)科會同藥劑科及時召開了臨床安全用藥工作會議，并作出了關(guān)于暫停使用喜炎平等藥品的通知以及中成藥注射劑使用的規(guī)范。為了加強“三合理”規(guī)范管理，有效控制輸液人次，減少輸液反應(yīng)、藥物過敏反應(yīng)和輸液相關(guān)事件的發(fā)生率；減輕患者醫(yī)療負擔(dān)和就醫(yī)成本；有效控制藥占比；減少醫(yī)院人力成本、優(yōu)化醫(yī)療資源；減少醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛。三、加強醫(yī)療應(yīng)急演練、提高醫(yī)護人員應(yīng)急搶救能力。另外，醫(yī)務(wù)科協(xié)同信息科通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進行抗菌藥物權(quán)限分級管理。醫(yī)務(wù)科采取日?？己恕ｍ椯|(zhì)控等形式對手術(shù)分級管理制度、手術(shù)安全核查制度以及非計劃再次手術(shù)制度落實情況進行考核。切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。④對原有的醫(yī)療質(zhì)量考核方案進行調(diào)整。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻。對反映的問題有失實誤解之處，也都能夠進行耐心細致的思想轉(zhuǎn)化和解釋工作，化解矛盾，解決問題。四是下發(fā)了《關(guān)于進一步治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受現(xiàn)金有價證券支付憑證問題的通知》和《于加強國慶期間黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》的通知》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部按照規(guī)定，進一步增強廉潔自律意識，自覺做到不收受有價證券，不收受貴重禮品，不用公款吃喝，不用公車旅游。從而使黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作做到制度化、規(guī)范化，科學(xué)化、經(jīng)?；＝刂沟侥壳?，已經(jīng)圓滿完成了各項廉政建設(shè)工作目標。管住自己，就是要管住自己的嘴，不該吃的不吃。二是勤于從書上學(xué)，學(xué)習(xí)自己主管工作的專業(yè)知識，做到溶會貫通，業(yè)精于勤，才使人信服。三、今后工作打算(一)政工科工作要堅持黨的十六屆五中全會為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞高速公路運營管理這個中心，以提高素質(zhì)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、文明和諧為主要內(nèi)容，扎實深入地開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，為構(gòu)筑和諧公路提供強有力的思想和組織保障，主要工作是“突出一個中心，把握一條主線，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，做出三項工作”。二是在工作上表現(xiàn)出的“韌”勁還不夠，辦事著急，說話直，在工作上表現(xiàn)出急躁情緒。四是進一步拓寬宣傳渠道，擴大宣傳的層次和數(shù)量，先后在國家新聞媒體發(fā)表稿件2篇、省級稿件8篇、地級稿件103篇、縣級稿件15篇、市局文明大通道刊發(fā)稿件78篇，營造了濃厚的輿論宣傳氛圍，實現(xiàn)了文明的延伸。抓管理，建章立制。結(jié)合本處實際，有組織、有計劃、有步驟地開展了中層干部民主推薦工作，在這項工作中，本人能夠堅持原則，掌握政策，嚴格遵守保密制度，在維護團結(jié)穩(wěn)定方面做出了積極努力，沒有出現(xiàn)越權(quán)行事的問題。任職一年來，在處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，圍繞管理處中心工作，認真履行“一崗雙責(zé)”，真抓細管，努力探索思想政治工作和文明創(chuàng)建工作新路子，較好地完成了年內(nèi)的各項工作任務(wù)。（三）積極推進職工崗位培訓(xùn)。并且為了帶動職工學(xué)習(xí)，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓(xùn)計劃，分月給職工安排布置學(xué)習(xí)任務(wù)，分季度進行檢查考核，今年以來，主要學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話、消防常識等。財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。20xx年預(yù)算編制，將在參考x年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見，科學(xué)編制，做到保生活、保運轉(zhuǎn)、保重點、保發(fā)展。由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為此，我與原帳務(wù)負責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意，保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢。同時認真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內(nèi)就進入了角色。生活簡樸、勤儉節(jié)約，保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)。三、存在問題與努力方向存在問題：回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。二、一年來本人的廉潔自律情況：加強學(xué)習(xí)，明確要求，增強廉政意識。對日常發(fā)生的各項費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷，不合理的費用堅決不給算。為了各項工作的順利進行，雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們的財務(wù)工作依然在有條不紊的進行著。為把工作落實到實處根據(jù)省市局通知，我們分別開展了“安全生產(chǎn)百日無事故”活動、“規(guī)范煙花爆竹流通秩序加強安全生產(chǎn)工作”“做好‘五一’黃金周安全生產(chǎn)工作”“開展車輛非法改裝整頓工作”、“網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項整治工作”“對涉油企業(yè)登記和監(jiān)督管理工作進行專項檢查”、“‘國慶’、‘中秋’兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”等一系列專項整頓工作，有限的遏制了不安全事故發(fā)生，同時現(xiàn)在正在和安監(jiān)局、國土資源局、公安局、技術(shù)監(jiān)督局、電力局一起對我縣的非煤礦山進行聯(lián)合檢查。對市場退出行為的監(jiān)管。二、認真開展企業(yè)年檢工作為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變，在上門服務(wù)上下功夫，加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新，大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點制、聯(lián)絡(luò)員制。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀。完成了XX年400余名繼續(xù)教育專家培訓(xùn)。參加了4月份東街街道第九個法律宣傳日、8月依法行政宣傳月、憲法日暨全國法制宣傳日等一系列宣傳教育活動，通過懸掛宣傳條幅，制作宣傳版面，印發(fā)宣傳資料等形式宣傳相關(guān)國家政策、法律法規(guī)，發(fā)改資料3000余份。在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時宜的觀念。在落實上，工作布置多，抓落實不夠。從不利用公款吃喝和安排其他高消費娛樂活動。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復(fù)到井上井下，深入現(xiàn)場，制定施工方案，監(jiān)督施工準備工作，牢牢把握每個環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務(wù)。一般事故及零星事故得到有效控制。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。一、學(xué)習(xí)認識方面我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，始終把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。六、內(nèi)完成的其他工作積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費。醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。以下是今年的述職報告。同時，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。在人力資源規(guī)劃方面：2010年，由于壓風(fēng)機房、二水平泵房等車間先進設(shè)備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標準，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。及時對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標準化的問題，進行排查督促落實整改。同時密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題，以機電檢修、安全保運轉(zhuǎn)為重點，以減輕職工勞動強度為目的，最大