市場營銷--蒙牛分析報告-文庫吧在線文庫
【正文】 本著 “致力于人類健康的牛奶制造服務(wù)商 ”的企業(yè)定位，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)在短短十年中，創(chuàng)造出了舉世矚目的 “蒙牛速度 ”和 “蒙牛奇跡 ”。以厚實飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。 作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)已在全國各生產(chǎn)基地的周邊地區(qū)建立奶站共計 3000 多個，聯(lián)系奶農(nóng)達(dá)百萬戶，累計收購鮮奶超過 1500 萬噸，累計為農(nóng)牧民發(fā)放奶款超過 400 億元，累計創(chuàng)造產(chǎn)值超過 1000 億元，累計繳納稅款超過 40 億元，累計創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會超過 30 萬個，被社會形象地譽(yù)為我國西部大開發(fā)以來 “最大的造飯碗企業(yè) ”。今年的乳業(yè)也將在新規(guī)下進(jìn)行大規(guī)模的 “門戶清理 ” ，兩三成中小乳企或?qū)⒁蜻@次提高準(zhǔn)入門檻的全面摸底而絕緣 “準(zhǔn)生證 ”，未通過審核和停產(chǎn)整改的企業(yè)將一律停止生產(chǎn)乳制品。 在去年底 光明 已將顛覆性將常溫酸奶莫斯利安延伸了銷售半徑，近期 光明 食品集團(tuán)又已參與競購全球第二大酸奶商 優(yōu)諾 的 50%股權(quán)，并傳言報出 23 億美元的最高收購提議。 潛在進(jìn)入者分析 。 。 。目前在奶源結(jié)構(gòu)上， 蒙牛 已經(jīng)形成超過 70%為集約化牧場奶源，農(nóng)戶奶源低于 30%的局面。在這一階段。 基于以上分析，我們不難看出，乳 品市場的消費者擁有很強(qiáng)的潛在購買能力，并且消費者在對待乳制品消費是更為理性。 結(jié)論：蒙牛作為主要大型乳企業(yè)對乳制品的生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且也控制了生產(chǎn)乳制品所需的基本資源?？梢灶A(yù)防動脈硬化，脂肪多為不飽和脂肪酸，不發(fā)酵，沒有乳糖。 ，由于現(xiàn)代人對于健康的追求，新的生活方式在逐步形成，營養(yǎng)成分和口味成為人們消費乳制品的首選因素。在可預(yù)期未來幾年內(nèi)， 蒙牛 都會是行業(yè)內(nèi)第一大牧場奶源的擁有者。沒有通過審核和停產(chǎn)整改的企業(yè)一律停止生產(chǎn)乳制品。 。資本投入因素來看，中國乳品加工業(yè)的進(jìn)入堡壘是比較高的。 ”而在今年乳業(yè)板塊或?qū)⒂瓉硇乱惠喯磁频那闆r下，光明計劃在此基礎(chǔ)上增加啟動山東和上海兩大戰(zhàn)役，一方面盤活華北，一方面探索優(yōu)勢地區(qū)的突破增長道路。 “新一輪的行業(yè)整合難以避免。 地方性乳業(yè)企業(yè)： 乳制品消費的地區(qū)差異性引起市場的爭奪，過去由于乳品特別是液態(tài)奶本身需要保鮮的特點，因此這個行業(yè)的企業(yè)一直以地方性區(qū)域銷售為主，每個地區(qū)都有自己的主要品牌，諸侯割據(jù)。 1999 年 8 月，內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（簡
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