【正文】 案研究”，教師要善于留心日常的教育教學(xué)事件，養(yǎng)成自我反思的習(xí)慣，提取有價值的教育教學(xué)事件形成問題甚至課題，進行自覺的個案研究。三、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容明確課程改革的新理念和新要求。學(xué)習(xí)教育教學(xué)的有關(guān)雜志、報刊，讓老師從中的有關(guān)教育法規(guī)和文了解學(xué)科的發(fā)展動向和學(xué)習(xí)一些專題性的課教學(xué)理論和學(xué)科性的課堂教學(xué)方法，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)成果。第三篇：煤礦調(diào)度制度調(diào)度指揮中心工作職責范圍認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。按照作業(yè)計劃安排，負責組織好日常的生產(chǎn)準備工作，抓好基建項目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知（通報）傳達落實不好的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。（1）調(diào)度指揮中心擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。（7）對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。不得主觀臆斷，隨意篡改。e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責任制”、“各項規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行。參加人：在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科科長以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度指揮中心主任。調(diào)度室主任崗位責任制在礦長（董事長）及生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。負責本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔負的各項管理工作。發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀行為履行監(jiān)管處罰職責。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護隊的協(xié)助下制定救災(zāi)計劃。五、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到“口交口，手交手，你不來，我不走”，保證調(diào)度工作的連續(xù)性，并對井上下各施工點及需繼續(xù)調(diào)度的情況交接清楚。水庫調(diào)度原則，兼顧上下游防洪要求，妥善處理防洪與興利的矛盾，充分發(fā)揮水庫調(diào)節(jié)能力；，充分發(fā)揮防洪體系作用；，實施動態(tài)控制，強化實時調(diào)度；，嚴格按各級防汛抗旱指揮部調(diào)度，嚴禁水庫超正常水位或防洪高水位運行；水庫調(diào)度權(quán)限水庫由防汛抗旱指揮部負責調(diào)度。水庫上下游及沿線的通知由相關(guān)縣防汛抗旱指揮部負責送達。（3）交班前一小時由跟班副區(qū)長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個班次應(yīng)注意的事項等。調(diào)度制度：（1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進行重點調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋?。罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。③ 對重點開拓工程重點調(diào)度進尺情況以及是否有影響進尺的因素，并有分析處理措施。各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。輔助區(qū)隊的匯報制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報（包括日常檢修）：如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提升，換繩及維護、副井升降長物料；機電月檢各項檢修進度及驗收結(jié)果等項工作。水庫每日（8:00時）定時向市防汛抗旱指揮部辦公室報發(fā)實時水情，汛情突變及時報告。九、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)和主任交給的所有臨時工作。遵守紀律，堅守崗位，按章指揮，鉆研業(yè)務(wù)，調(diào)度工作做到快、準、細、靈。二、搶險救災(zāi)組織機構(gòu)：總指揮：黃樹華副總指揮：申迎九 馬文現(xiàn) 鄭亞東 李志杰 李曉峰 成員單位：鄭立富 常廣周 張占青 李生亮三、救災(zāi)撤人程序：當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時，必須立即停止作業(yè)，及時向調(diào)度室匯報，并發(fā)出報警或通知，按避災(zāi)路線撤離。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。隨后主管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)簡單介紹當日商品煤裝車外運及市場流向等情況。（2）跟班領(lǐng)導(dǎo)到達采掘作業(yè)地點后必須及時將自己所在的作業(yè)地點向調(diào)度室匯報清楚。當班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時把當班井下情況及時匯報給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。（10）堅持文明上崗，樹立良好形象：a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。（4）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。（7）緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。有權(quán)主持或參加、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。1建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。鼓勵“即時性”教研方式，同伴養(yǎng)成了互助隨時教研的風氣。學(xué)習(xí)教育教學(xué)常規(guī)管理理論和有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)有關(guān)班集體建設(shè)、師德建設(shè)和民主管理的報道文章。第四季度：實踐操作：開展教研專題成果匯報課活動，開展“五