【正文】 罰款20元。會議室內嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。經(jīng)常深入礦井一線，調查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。并負責參會單位及人員簽到和清點工作。礦調度早碰頭會議制度（1）每日早7：00時在調度指揮中心召開礦調度早碰頭會議。礦領導跟班時要盯班作業(yè)，現(xiàn)場解決工作面及井下的一切實際情況，起到真正指揮生產的作用。d、上崗時間不會私客，嚴禁室內大聲喧嘩。b、下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。（6）掌握礦領導和生產技術部領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展。各級調度根據(jù)工作量大小每班配置12人，值班調度員嚴格按照生產作業(yè)計劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產，協(xié)調各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。在會議結束時，應與當日調度值班領導進行詳細的工作交接。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業(yè)務工作進行調整和安排。調度室工作權限在組織日常生產過程中，有權制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。負責召集有關調度會、生產會、協(xié)調會，及時解決生產中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產計劃的執(zhí)行情況。切實做到信息暢通、運轉有序?？傊?，本學年的業(yè)務在學校領導的精心組織下，在全體老師的共同努力下，使業(yè)務學習能順利進行，取得了一定的實效，使全體老師的專業(yè)水平和課堂教學技能都有了明顯提高，有利地促進了學校的教育教學工作。組織老師結合自學的內容，進行研討、交流，達到相互學習，相互交流，共同提高的目的。要求全體老師在學習理論的基礎上，本著“學理論要精，要管用”的原則，拓寬業(yè)務理論知識，提高個人業(yè)務素質和課堂教學水平，聯(lián)系自身的教育教學和科研情況，不斷發(fā)現(xiàn)教育教學中存在的新情況、新問題，研究、探索、解決教育教學中存在的難點，并能通過相互間的經(jīng)驗交流，互相學習，取長補短，使每一位老師的業(yè)務素質和課堂教學水平都有一個大的提高。對積極自學教育教學理論和專業(yè)技能的教師，學校將給予表揚和鼓勵。切實提高教師素質和教書育人的意識。本制度從即日起執(zhí)行。熟悉調度業(yè)務理論知識，掌握調度的應知應會內容，能夠勝任調度本職工作，通過學習逐步提高業(yè)務水平和工作質量，在原來調度工作的基礎上有明顯的提高。因地制宜的原則本學習計劃以自學為主，對專業(yè)性較強的有關知識，聘請本礦的工程技術人員和專業(yè)技術人員作輔導（不包括公司組織的培訓）。利用休息時間，到各礦井和公司進行現(xiàn)場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。使調度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產有序，合理。要求全體教師在學習理論的基礎上，本著“學理論要精，要管用”的原則，拓寬業(yè)務理論知識，提高個人業(yè)務素質和課堂教學水平，聯(lián)系自身的教育教學和科研情況，不斷發(fā)現(xiàn)教育教學中存在的新情況、新問題，研究、探索、解決教育教學中存在的難點、重點和熱點，并能通過相互間的經(jīng)驗交流，互相學習，取長補短，使每位教師的業(yè)務素質和課堂教學水平都有一個大的提高。了解學科的發(fā)展動向和最新的研究成果。同事間要善于利用課余時間，就某個教學問題或教育現(xiàn)象隨時進行研究，并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。件，上級下發(fā)的有關學習材料。對積極自學教育教學理論和專業(yè)技能的老師，學校給予了表揚和鼓勵。堅持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個部門、各生產環(huán)節(jié)之間的協(xié)調配合，解決生產過程中出現(xiàn)的問題，克服生產薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項生產經(jīng)營指標的全面完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調、均衡生產。負責協(xié)助值班領導組織好全礦當日的安全生產工作，并對全礦當日安全生產情況進行總結，并協(xié)助值班領導在礦碰頭會上進行匯報。接收命令的單位，必須嚴格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。（1）負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經(jīng)營活動情況。（5）負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發(fā)生的各類事故。（2）值班調度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務部門和下屬單位的各自職權、業(yè)務和分管范圍，熟悉企業(yè)生產經(jīng)營流程，對與企業(yè)生產、安全、經(jīng)營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調能力。b、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫《調度員交接班記錄》。c、熟練使用計算機，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。礦領導下井跟班工作制度礦領導必須按跟班表安排的時間輪流進行跟班，不得空班，有事必須請假，并找人替班。礦領導跟班時要嚴格按“三大規(guī)程”及有關法律法規(guī)規(guī)定指揮生產，不得違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。（2）會議先由調度值班領導對前一天的安全生產情況進行總結匯報。參與月度生產計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領導的參謀，協(xié)助領導搞好生產決策。堅決不違章指揮。會議室內嚴禁穿臟污衣鞋進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。重大隱患及時撤人制度為了建立安全生產事故隱患排查治理及預防機制，完善分級管理制度，強化企業(yè)的安全生產主體責任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、行政法規(guī)，制定本制度：一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。將搶救過程和結果匯總報公司（局）調。七、有計劃、有針對性的深入一線了解情況，如實匯報，當好領導參謀。，各水庫防汛責任人必須保持手機24小時暢通。，必須無條件執(zhí)行，任何部門和個人不得干擾水庫防洪調度工作，對拒不執(zhí)行調令或其他違規(guī)行為，嚴肅責任追究。調度員要認真核對并記錄各單位的安全生產情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領導，以便班前會安排工作。匯報內容如下：① 新面安裝時，本班安裝進度、轉入新面的材料設備以及待轉入的材料和存在的