績效工資方案修訂版-文庫吧在線文庫
【正文】 經(jīng)教師大會討論通過，考核過程堅持一個標(biāo)尺衡量到底，考核結(jié)果及時向全體教師公示?？己嗽u價項目齊全，每個項目賦分合理，能全面公正的評價每位教職工的業(yè)績。教學(xué)常規(guī)考核低于60分的，扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資，連續(xù)兩個月教學(xué)常規(guī)考核低于60分的，扣發(fā)全學(xué)期獎勵性績效工資?？记跒闈M分的每學(xué)期計發(fā)全勤獎100元；加課時津貼標(biāo)準(zhǔn)為每節(jié)課10元。其他考核加分在承擔(dān)各種急、難、險、重工作中為學(xué)校做出突出貢獻者，每人次酌加15分。帶兩門以上統(tǒng)考學(xué)科的，分別計發(fā)每科教學(xué)質(zhì)量獎。一年級、六年級和人數(shù)超過50人的班級。教學(xué)質(zhì)量獎和管理崗位津貼從學(xué)?？冃ЧべY總額中單獨計提。堅持客觀公正，簡便易行的原則。④績：主要考核教師在實施素質(zhì)教育、教書育人，提高教育質(zhì)量的業(yè)績，教師完成其他所分配任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效益。）②學(xué)校召開的例會和其它會議，集體文娛活動或公益勞動遲到1次扣1分，缺席1次扣2分，請假3次扣1分，周末、寒暑假期間因臨時需要緊急通知工作，不到者按曠工論處。③教研組長加100元，其他兼職加100元。若有異議的，考核組要及時核實，分值若有誤的應(yīng)及時予以更正。④在考核內(nèi)受到記過、記大過、降級、撤職處分的。由于失職給學(xué)?；驇熒斐蓢?yán)重?fù)p害或不良影響者；搬弄是非，制造矛盾，影響團結(jié)者；嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象者；（二）有下列情況之一者不能評先選優(yōu)，扣除該項分值的1/3。按曠課論處。合格率、優(yōu)良率、平均分的比較在同級同科中進行比較，計算方法與鞏固率的計算方法相同。能出色完成任務(wù)的為A，完成任務(wù)一般的為B。財務(wù)部每季度提供一份中心各部門利潤核算報表。同時，在各部門保證經(jīng)營、服務(wù)的前提下（即部門人員編制），增人不增工資總額，減人不減工資總額。（三）年終考核。第七條 績效工資的兌現(xiàn)。三、離職人員的績效工資發(fā)放：當(dāng)月出勤15天內(nèi)的發(fā)放其15內(nèi)天應(yīng)得績效工資的30%，15天以上的發(fā)放其應(yīng)得績效工資的50%。第九條 效績工資計算標(biāo)準(zhǔn):績效工資基數(shù)為 當(dāng)季度超額利潤可利用工資福利總額度/450。二、人事部向主任辦公會提交發(fā)放績效工資的請示。（一）季度考核。中心對各部門實行風(fēng)險績效工資分配形式。第二條：辦法適用范圍：面客部門（房務(wù)部、餐飲部、會務(wù)部）、職能部門（辦公室、人事部、財務(wù)部）、保障部門（工程部、保衛(wèi)部、采購部）。其它名次算法相同。（全勤指一學(xué)期無調(diào)課、無請假、無遲到、無早退、無曠工等現(xiàn)象出現(xiàn)，公假除外）四、工作績效（40分）以學(xué)校的業(yè)務(wù)考核辦法中的教學(xué)效果計算方法進行量分（鞏固率10分，合格率5分，平均分20分，優(yōu)良率5分。再從該得分中扣減1－4條的應(yīng)扣分，從而得到該教師的業(yè)務(wù)能力的最后得分。嚴(yán)禁上課時在教室內(nèi)打電話，如確有緊急或重要事情，請到教室外接聽，違者每次扣1分。梁頭塬九年制學(xué)校2014年3月5日第三篇：績效工資方案冶南小學(xué)績效工資實施方案為激勵、督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，激勵職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)?？冃ЧべY發(fā)放公式7日，若有問題及時更改；有以列情形之一的不享受獎勵性績效工資。②考核組考核。②有兩科或兩科以上統(tǒng)考科目的，成績按最好名次計分。㈡獎勵性績效工資分配辦法。沒有崗位績效考核結(jié)果，不能參與績效工資分配。二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李軍平成員：郝鋒山、王月民考核小組郝鋒山劉海峰負(fù)責(zé)工作量、成績、考勤王月民姚兆龍負(fù)責(zé)思想表現(xiàn)、安全馬增鋒任蓉負(fù)責(zé)加分項三、考核范圍梁頭塬中學(xué)小學(xué)部正式在編在崗的教職員工。管理工作有重大失誤者，以及個人統(tǒng)考成績落入全鎮(zhèn)最后一名者，扣發(fā)一個月管理津貼。每學(xué)期根據(jù)班主任考核結(jié)果統(tǒng)一發(fā)放。統(tǒng)考科目未達到全鎮(zhèn)基點分，但比上期統(tǒng)考名次上升的，每上升一個名次獎勵50元。(2)特殊崗位工作量規(guī)定：①校長每周5節(jié)，書記、副校長每周7節(jié)，教務(wù)處、政教處、總務(wù)處主任每周9節(jié)為滿工作量。(3)因生病住院、家中建房等原因請長假，經(jīng)學(xué)?？疾焱?，請人代理工作的，考勤積分按上條執(zhí)行，但不扣發(fā)績效工資；學(xué)校派遣出差及外出學(xué)習(xí)按正常出勤對待；婚假、喪假和女職工生育假在國家規(guī)定時間內(nèi)，按正常出勤對待，超過規(guī)定時間的按上條執(zhí)行。管理崗位津貼：單設(shè)班主任津貼和學(xué)校管理津貼。對每位教職員工的考核必須以事實為依據(jù)，所涉及的資料、證件、數(shù)
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