【正文】 什么。這一點(diǎn)，對(duì)于一般工作人員尤其要強(qiáng)調(diào)，不要認(rèn)為自己還沒到科長(zhǎng)的位置，還不用多想問題，只需要把一些事務(wù)性的工作做到位就行了。盡管信仰我們看不見、摸不著，組織上沒辦法去考察你有沒有信仰，但我們每個(gè)人內(nèi)心是清楚的。有的人明明不行，你硬要說他行，這哪有公道？有的人老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)干事，但是沒有背景、不跑不要，我們把他晾在一邊，這哪有公道？如果連這點(diǎn)是非都不分、連這點(diǎn)原則都不講，那還要我們組織部門干什么，還要我們組工干部干什么？現(xiàn)在一干什么事情，特別是涉及到干部問題，打招呼的特別多，說情的特別多。但職責(zé)、權(quán)力是部務(wù)會(huì)的，任何科室、任何個(gè)人都是受部務(wù)會(huì)的委托行使職責(zé)和權(quán)力；誰(shuí)先提拔誰(shuí)后提拔，是市委和部務(wù)會(huì)根據(jù)干部的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)度綜合權(quán)衡的決定。養(yǎng)成良好的行為方式，對(duì)組工干部十分重要。人家請(qǐng)你吃飯、唱歌，有幾個(gè)問題你心里要清楚：為什么請(qǐng)你，是用公款還是自己掏錢請(qǐng)你，請(qǐng)你后對(duì)你有什么訴求，被請(qǐng)后你對(duì)他要有什么交待。組織部是培養(yǎng)干部的地方，但重要的是培養(yǎng)社會(huì)各領(lǐng)域各方面的干部，而不是為自己培養(yǎng)干部。作為一名組工干部，大家承受的壓力很大，心情要陽(yáng)光一點(diǎn)，多從正面想別人，少?gòu)年幇得嫦雱e人；要把別人的好事當(dāng)成自己的好事，把別人的進(jìn)步當(dāng)成自己的進(jìn)步。自身建設(shè)的成效在于創(chuàng)造工作績(jī)效，工作績(jī)效的關(guān)鍵在于提升工作境界。二是要突出重點(diǎn)。當(dāng)然，出新花樣也是創(chuàng)新的一個(gè)方面，但把一項(xiàng)工作抓落實(shí)，特別是落實(shí)在別人前面，落實(shí)得比別的地方好，本身就是一種創(chuàng)新。我們市委組織部就是要對(duì)市委負(fù)責(zé)，讓市委滿意。現(xiàn)在我們都習(xí)慣了聽好話，聽表?yè)P(yáng)。敢于接受監(jiān)督，是一種自信心的體現(xiàn)，我們組工干部應(yīng)該有這個(gè)自信，有這個(gè)底氣。再加之時(shí)勢(shì)所需，出于對(duì)縣級(jí)網(wǎng)重點(diǎn)工作加大組織力度等諸多目的，不斷增加了新的內(nèi)容，提出了新的要求，基層組工干部常常感到“工作很忙”、“精力不濟(jì)”、“力不從心”。同時(shí)，還要有平和的心態(tài)對(duì)待進(jìn)退流轉(zhuǎn)，正確理解進(jìn)步和提拔的關(guān)系，明白“升遷是組織的事情，工作才是自己的本份”，不能心浮氣躁、隨波逐流、急功近利，而應(yīng)保持一種持之以恒、勤勉敬業(yè)、力學(xué)篤行，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。而體現(xiàn)在一名基層組工干部的身上，那就是要有更快更佳的工作效率、更高更實(shí)的工作目標(biāo)、更強(qiáng)更好的工作能力，這是我給予這種精神的新解釋，我也將把這一新的精神作為自己的努力方向，用“更快、更高、更強(qiáng)”新精神來勉勵(lì)和激勵(lì)自己，努力推進(jìn)我的工作。二要樹立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念。四要樹立團(tuán)結(jié)和諧的共事理念。組工干部要慎獨(dú)明志，情趣健康，以黨紀(jì)律令為鏡，常照常省。一要學(xué)會(huì)進(jìn)取。組工干部要有一顆寬容的心，能容無心之過，要有一顆平常之心，甘為人梯，這樣才能更好地識(shí)才、容才、愛才、用才。為人民服務(wù)不僅要有意識(shí)，要有熱情，更要有本領(lǐng)。二要實(shí)踐，提高工作能力。三要?jiǎng)?chuàng)新，解決工作難點(diǎn)。組織工作是做人的工作，歸根結(jié)底是做服務(wù)工作。我深知樹立自身良好形象的重要性，在認(rèn)真履行工作職責(zé)、嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦事的同時(shí)，也努力為基層群眾提供方便和盡可能周到的服務(wù)。公道正派是組織工作的生命線，組工干部要把公道正派作為行為準(zhǔn)則，只有自身是正派的，才會(huì)做到正派用人、用正派的人，才有說服力和感召力，才能以一種人格的力量贏得廣大黨員干部和群眾的信賴和尊重。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)方面，一是要勤于學(xué)習(xí)，精于思考。組織部門被譽(yù)為“黨員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家”，這就要求我們每一位組工干部都要有良好的精神風(fēng)貌和熱情的服務(wù)態(tài)度。老信訪戶的思想工作特別難做，有的信訪人員已經(jīng)堅(jiān)持上訪了十多年，我們?yōu)槠浠ㄙM(fèi)了很多的時(shí)間和精力，但收效甚微，盡管如此，我們還是要耐心地堅(jiān)持下去，直到他們思想工作做通為止。組織部門工作任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，為保質(zhì)保量按時(shí)完成，常常需要加班加點(diǎn)，付出比別人更多的努力。一方面要自律自省，在工作和生活中，包括一些小事細(xì)節(jié)上，要做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)決抵制各種落后思想和腐朽文化的侵蝕，追求積極向上的生活情趣，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)。在處理信訪工作中，能換位思考。就我們監(jiān)督室工作來說，為加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，自己首先要精通《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定，這樣才能在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，確?！陡刹咳斡脳l例》的貫徹落實(shí)。如果別人談經(jīng)濟(jì)，我們聽不懂；別人說法律，我們不了解；別人講科技，我們不清楚，以無知論有知，以狹窄對(duì)寬闊，如何識(shí)人？如何服人？如何服務(wù)于人？因此，組工干部尤其要注重學(xué)習(xí)，牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，要把學(xué)習(xí)作為提高自身能力和素質(zhì)的階梯。如何樹立和展示組工干部新形象，我認(rèn)為關(guān)鍵是要提高每位組工干部的自身素質(zhì)和修養(yǎng)，豐富自己的內(nèi)涵。從那時(shí)起，我把“淡泊名利、寧?kù)o致遠(yuǎn)”作為座右銘，提醒自己要始終保持一顆平常心，盡心盡責(zé)做好本職工作。三、作風(fēng)轉(zhuǎn)變要先人一步。一是提高讀的能力，平時(shí)多注意閱讀黨建報(bào)刊雜志、書籍資料，從中吸取先進(jìn)的觀點(diǎn)；二是提高說的能力。首先要學(xué)習(xí)新時(shí)期下黨的路線、方針、政策，不斷加強(qiáng)世界觀的改造，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨的組織干部路線和政策。在欣賞別人中，展現(xiàn)自身的人格魅力，體現(xiàn)組織部門的精神風(fēng)貌，展示組工干部的嶄新形象。二要學(xué)會(huì)寬容。第四篇：如何正確樹立組工干部的新形象黨的十七大對(duì)黨的建設(shè)工作和組織工作提出了新的更高的要求，組織工作由此進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，作為組工干部只有全面提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)。對(duì)待矛盾，爭(zhēng)論而不爭(zhēng)吵，相互多一些信任理解，多一些寬容大度，以正確的方法化分岐為團(tuán)結(jié)，化矛盾為和諧。三要樹立樂業(yè)奉獻(xiàn)的服務(wù)理念。一要樹立思維長(zhǎng)青的學(xué)習(xí)理念。年輕意味著什么？意味著缺乏經(jīng)驗(yàn)，意味著不夠成熟，意味著還需要面臨今后更多更大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，因此過硬的能力素質(zhì)不能缺少，也不允許少?；鶎咏M織部門從事基礎(chǔ)性、事務(wù)性的工作比較多，往往很多工作比較單調(diào)、枯燥、乏味，也比較辛苦，因此一些基層組工干部會(huì)因此而失去了動(dòng)力與激情，工作失去了方向和目標(biāo)。本人作為一名基層的組工干部，結(jié)合自己在組織部門工作的體驗(yàn)，認(rèn)為基層組工干部要以應(yīng)有的黨性、品行和表率來推進(jìn)組織工作，也要“更快、更高、更強(qiáng)”。其次是要敢于動(dòng)真格。我們抓工作，就是要深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí)市委的意圖和部署，只有這樣，工作才會(huì)有高度、有深度、有境界，才會(huì)讓市委滿意。要取得良好的社會(huì)評(píng)價(jià)。三是要?jiǎng)?chuàng)造特點(diǎn)。具體來講，要把握三條：一是要落實(shí)要點(diǎn)。至于個(gè)人的升遷，包括家庭困難，要相信部務(wù)會(huì)，尤其不要搞走關(guān)系、拉票等小動(dòng)作。大家可以想一想，市委換屆以來，我們部里提拔了多少干部我們要大力營(yíng)造和倡導(dǎo)三種風(fēng)氣：一是崇尚實(shí)干、不務(wù)虛名的風(fēng)氣。三是遵守上班、開會(huì)的紀(jì)律。對(duì)干部群眾談話，要讓別人聽起來覺得順耳，哪怕你是批評(píng)人家、指責(zé)人家，也覺得你沒有惡意，你沒有驕氣；與干部群眾接觸，要讓別人看起來順眼，樸實(shí)、謙虛，不做作、不顯擺；給基層部署工作、提要求，要讓別人做起來順心，盡管任務(wù)很多、要求很高、難度很大，但人家服氣、愿意做。有人講，組工干部最重要的品質(zhì)是嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重。我感到，盡管我們整體氛圍比較和諧，但也存在不團(tuán)結(jié)的情況。第二是要講公道。特別是在當(dāng)前社會(huì)普遍比較世俗、浮躁的情況下，我們尤其要講正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尤其要講信仰、理想、精神。要能夠熟練地運(yùn)用我們掌握的政策、具有的職能去落實(shí)市委的意圖和部務(wù)會(huì)的決策。這主要是由于我一直以來有一個(gè)認(rèn)識(shí)，我不認(rèn)為把大家集中起來開會(huì)式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是學(xué)習(xí)的主要方式，我一直以來認(rèn)為學(xué)習(xí)主要靠自學(xué)。我們都要有這個(gè)意識(shí)，組織工作是一種職業(yè)，起碼我們?cè)诮M織部工作期間是職業(yè)。所以，這次安排科室負(fù)責(zé)人講業(yè)務(wù)知識(shí)，大家在講的過程中首先就要把程序講清楚，本部干部要清楚，縣（市、區(qū)）和市直部門的同志也要清楚。關(guān)鍵是要做到一講程序、二守紀(jì)律?，F(xiàn)在有的同志不是這樣。有的同志工作上喜歡大而化之，不注重細(xì)節(jié)，多次出現(xiàn)失誤。有些事情，我們可能做得一點(diǎn)都沒錯(cuò)，但形似而神不似，表面上是那么做的，精神實(shí)質(zhì)有欠缺或者有差異，高度不夠、深度不夠。二是工作境界不夠。以上這幾點(diǎn)是我最切身的感受。特別是在當(dāng)前干部工作擴(kuò)大民主質(zhì)量不高，職位資源稀缺與干部資源豐富矛盾突出，干部期望值高、思想活躍、外界干擾多的情況下，組織部門和組工干部承受了很多承受不起但又不得不承受的壓力和委屈。這當(dāng)然與組織部門的職能有關(guān)，任何工作都要靠人去推動(dòng)，組織部門能管到人，所以只要是由組織部門牽頭，或者有組織部門參與的工作沒有推不動(dòng)的。群眾到底是否公認(rèn)，形象是一個(gè)重要方面。我們只有繼承發(fā)揚(yáng)這種優(yōu)良傳統(tǒng)，把組織部門的形象看得高于一切，重于一切，才能推動(dòng)我們的事業(yè)不斷前進(jìn)。這種形象是我們難能可貴的精神財(cái)富，是我們要倍加珍惜的政治榮譽(yù)。中組部的要求就是最講黨性、最重品行、最作表率。我們要深刻理解用黨的組織路線保證黨的政治路線這句話的政治含義和現(xiàn)實(shí)意義，增強(qiáng)組織部門和組工干部的政治使命感。第一，這是一種職責(zé)要求。前不久，全市組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)已經(jīng)部署推開。在