【正文】 企業(yè)落實隱患整改、應急防范等措施。1是提升安管人員現(xiàn)場管理能力。從歷年的資料得知，發(fā)生事故的單位所受到的經濟損失少則幾萬、幾十萬多則上百萬。下面讓我們看幾組照片。加快安全生產技術研發(fā)，在財務預算中必須確定必要的安全投入，并確保有效實施。企業(yè)新、改、擴建工程項目的安全設施要與主體工程同時設計、施工、投入生產和使用。定期進行應急預案演練，并賦予企業(yè)生產現(xiàn)場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的，依照下列規(guī)定處以罰款：（一）發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處50萬元以上200萬元以下的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。（2）安全培訓不到位目前企業(yè)安全培訓的問題主要表現(xiàn)在安全培訓內容空洞、針對性不強，安全培訓走過場、流于形式，大部分企業(yè)沒有建立培訓效果評估機制，無法合理判斷培訓效果。”加強思想教育引導和安全生產、法制宣傳，使正確的價值觀入腦、入心。目前，公司安全“保證”“監(jiān)督”兩個體系健全，運作正常。（3）強化“平戰(zhàn)結合、快速應對”理念，提高應急管理能力加強事故應急體系的建設，加大應急隊伍物資、裝備等資源的資金投入，定期修編應急救援預案，注重預案的可持續(xù)和實用性。公司自XXXX年建廠以來，始終堅持“安全第一、預防為主、以人為本、全員參與”的方針，堅持把安全生產作為企業(yè)各項工作的重中之重常抓不懈，通過健全完善各項規(guī)章制度，不斷強化員工安全意識，提高安全管理水平，把安全建設納入安全管理工作中，樹立“與其事故后處理，不如事故前預防”的安全生產理念，強化“全員、全天候、全過程、全方位”控制，不斷加大重點危險區(qū)域和設備的檢查力度，避免了各類事故的發(fā)生，扎實做好安全生產各項工作，促進安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。貫徹落實安全生產責任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保制度落實到位。對危險作業(yè)實行重點管理，建立了審批制度，按照等級審批后方可進行；做到管理、檢查、培訓、考核四統(tǒng)一。組織專項整改。建立了合理化建議獎勵制度，設立HSE之星等獎項，發(fā)放獎勵17000多元。安全是企業(yè)永恒的主題。（四）對廠區(qū)內的老舊的警示標識進行一次更換行動。在辦公樓門口設立了LED顯示屏，實時顯示安全活動、天氣、公司重要文件要求等。資金投入到位，是企業(yè)落實安全生產主體責任的根本保證。利用宣傳欄、微信、內部網、內部報刊雜志等多種渠道普及安全生產法律法規(guī)知識和基本常識，提高廣大干部職工安全意識，營造有利于安全生產的輿論氛圍，讓大家時時關注安全、人人參與安全、處處維護安全。充分認識落實安全生產主體責任的重要意義，領導高度重視，全員積極參與，切實做到全范圍、全覆蓋。近年來，我們一直致力于落實企業(yè)安全生產責任制工作為重點，以隱患排查和事故預防為主攻方向，雖然做了一定的工作，取得了一些成績。下一階段，公司將不斷深入開展安全文化的建設，將緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），進一步鞏固企業(yè)安全文化創(chuàng)建成果、深化交流，及時借鑒國內外安全文化建設的先進經驗，內化思想，外化行為，全方位提升每一位員工的自覺行為，逐步形成全員參與、群策群力的安全互聯(lián)互通系統(tǒng)，持續(xù)不斷的培育出：安全特點適合自身的、安全理論高度認同的、安全行為自覺踐行的、安全要求行業(yè)領先的企業(yè)安全文化。各項違章和隱患得到很大程度的控制，安全生產也得到進一步提升。未按要求配備安全管理機構或管理人員，其中部分企業(yè)安全管理人員素質低，安全知識匱乏，不具備要求的安全管理能力，在日常安全監(jiān)督管理中流于行式、墨守成規(guī)，不愿集思廣益，沒有創(chuàng)新管理的思路，很多安全管理只停留在紙面上，未能落實到具體行動中。因此，企業(yè)必須強化思想認識，居安思危，警鐘長鳴，狠抓落實，嚴格履行職責，堅持將“安全第一，預防為主，綜合治理”落實到生產經營的第一個崗位，建設務實高效的技術保障、綜合監(jiān)管和應急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實的安全保障。六是明確生產安全事故的處置、責任追究和行政處罰有關規(guī)定。四是建立預警機制，完善應急預案。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設活動。一是牢固樹立安全發(fā)展理念，落實安全生產責任制。精，是解決事物的根本，是精細化管理的自然結果。我做了一個統(tǒng)計在研究了17個工業(yè)化發(fā)展中國家的情況，我們發(fā)現(xiàn)，他們都經歷了事故的，上升期、高發(fā)期、穩(wěn)定期、下降期這一過程。加強安全監(jiān)管的閉環(huán)管理，形成市場準入、過程監(jiān)督、事故處罰的閉環(huán)監(jiān)管模式，確保監(jiān)管到位，努力把安全監(jiān)管提高到新的水平。積極協(xié)助各部門落實安全監(jiān)管的領導責任，把安全生產考核列入安全管理工作目標考核體系，重點落實企業(yè)的主體責任，加強安全責任告知，組織對企業(yè)履職盡責情況進行檢查。所以，必須整合優(yōu)化安全培訓資源，加大培訓工作力度，強化安全責任意識，使安全知識和文化得到一步步的深化和普及，從而為安全生產各項工作的順利進行做好充分的思想準備，提供有力的智力支持和精神動力。同時，應加強安全生產先進人物和事跡的宣傳，營造“關愛生命、安全發(fā)展”的社會輿論氛圍，達到人人關注安全、人人了解安全、人人享受安全的目的，形成政府支持安全、企業(yè)重視安全、群眾參與安全的良好局面。下面將從強化“四個一 ”管理角度，談談如何落實企業(yè)安全生產主體責任。從企業(yè)本身來看，落實道路運輸企業(yè)安全生產主體責任，是構建和諧社會企業(yè)穩(wěn)定的現(xiàn)實要求。要落實交通運輸企業(yè)安全主體責任，確保企業(yè)安全生產，必須充分認識落實交通運輸企業(yè)安全生產主體責任的重要意義。為貫徹落實企業(yè)安全生產主體責任，扎實做好各項工作，全面完成各項任務，有效防范和堅決遏制重特大事故，努力促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，切實保障人民群眾生命財產安全，為改革發(fā)展穩(wěn)定大局做出新的更大的貢獻。在各運輸企業(yè)整合重組、城鄉(xiāng)道路加快發(fā)展、國有經濟國際化提升的大背景下，對道路運輸企業(yè)的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。二、強化安全管理，落實企業(yè)安全生產主體責任企業(yè)是安全生產的責任主體，企業(yè)的法定代表人是安全生產的第一責任人。所以必須加大宣傳的力度，改變安全宣傳的方式方法，擴大覆蓋面，增強宣傳教育的針對性和有效性，做到時時刻刻學安全、講安全、用安全，達到強化全民的安全意識，構筑起群防群治安全防線的目的。而安全生產培訓正是一種較好的宣傳安全專業(yè)知識的方法方式