【正文】 的旅游愛好者前來參觀，即將迎來亞丁旅游景區(qū)又好又快發(fā)展的新局面和千載難逢的商業(yè)契機(jī)。外貼面：清理修補(bǔ)基層表面、堵墻眼、調(diào)運(yùn)砂漿、刷界面劑、釘鋼絲網(wǎng)、刮操、貼面、清理落地灰、清理腳手架。對于任務(wù)單中的扣減項(xiàng)目，如外包工在倉庫中領(lǐng)用的工具等，必須簽發(fā)在任務(wù)單中，不得另附明細(xì)（扣減項(xiàng)目不要簽證在點(diǎn)工任務(wù)單中）。工地上所發(fā)生的簽證，預(yù)算員應(yīng)及時(shí)辦理，并及時(shí)辦理好材料的報(bào)價(jià)工作。）預(yù)算員應(yīng)及時(shí)做好工程的預(yù)決算書，預(yù)決算書應(yīng)詳細(xì)周到，嚴(yán)禁漏項(xiàng)、少算，對已審計(jì)好的決算書，須交一份原件由部門負(fù)責(zé)人保管收藏。合同簽訂至少不少于4個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)理、材料經(jīng)理、預(yù)算員、棟號負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員必須參加。第三篇：對今后工作的若干設(shè)想對今后工作的若干設(shè)想一、成本控制工程施工前，由預(yù)算員核出各棟號土建和安裝的定額人工費(fèi)，及該工程從開工至竣工的實(shí)際人工費(fèi)，并分出該工程各工種的人工費(fèi)用，該費(fèi)用核出后交棟號參考使用。特別是易燃，易爆和帶腐蝕性的貨物，在保管時(shí)更應(yīng)慎重對待。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！成功的關(guān)鍵執(zhí)行力！以上是我對市場的一些理解和想法，不當(dāng)之處還請指正！歐軍2012年1月6日第二篇：倉庫工作的今后工作設(shè)想今后工作設(shè)想進(jìn)溫暖的大家庭，我感到非常榮幸和激動(dòng)。日常管理與激勵(lì)措施：做好長遠(yuǎn)市場規(guī)劃，建立雙贏價(jià)值遠(yuǎn)景。目前我們亟需要做的是逐步建立起一支有戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍，一支有執(zhí)行力、行動(dòng)力的隊(duì)伍。首先是我們的價(jià)格政策這幾年一直在調(diào)整，公司考核制度的變化以及管理模式導(dǎo)致有相當(dāng)一部分旅行社根本沒有安排人員進(jìn)行維護(hù)和管理，且我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)和整個(gè)行業(yè)的大部分標(biāo)準(zhǔn)有些差別。通過隨機(jī)抽查可以得知，還是有很大一部分人對海底世界所包含項(xiàng)目以及了解度并不高，在外界的整體的影響力、知名度和美譽(yù)度都還停留在一個(gè)相對抽象的階段。抱著對市場的未雨綢繆的思想，我們需要主動(dòng)去探索和開發(fā)潛一些在市場，有計(jì)劃性的進(jìn)行市場營銷活動(dòng)，并對不同的市場進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，從而制定有效的營銷策略和措施，以鞏固和提升市場所占份額。市場布局如下：一級核心市場：長沙地區(qū)、株洲地區(qū)、湘潭地區(qū)二級重要市場：江西鄰近城市、岳陽、常德、益陽、婁底、三級潛力市場：湖北鄰近城市、張家界、懷化、湘西、邵陽、永州、郴州、衡陽市場工作重心：核心市場：做好直營，選擇合適旅行社，重要市場：做好宣傳、推廣、扶持代理商、給予活動(dòng)和政策支持潛力市場：做好旅行社的維護(hù)工作，挖掘合作旅行社，努力發(fā)展為重要市場營銷步驟：第一步：做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和完善工作，根據(jù)定位分配工作內(nèi)容，量化、重過程 第二步：做好逐月的、可行性市場計(jì)劃、貫徹、執(zhí)行，重結(jié)果第三步：及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決，直至完成目標(biāo)任務(wù)營銷工作：（日?；竟φn，把握市場前沿一手資料，重視執(zhí)行力）完善旅行社網(wǎng)絡(luò),重視旅行社的作用長沙周邊教育系統(tǒng)跟進(jìn)到位長沙行業(yè)細(xì)分跟進(jìn)到位長沙各開發(fā)區(qū)企業(yè)深度合作營銷工具：（正確利用這些工具，做好營銷以及推廣工作）網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)、短信、郵件、信函、活動(dòng)策劃、光碟視頻資料、新聞報(bào)道資料、海報(bào)、展架、DM單頁、橫幅營銷隊(duì)伍分工：（日常工作重心，既有合作又有分工）網(wǎng)絡(luò)推廣和旅行社維護(hù)企事業(yè)機(jī)關(guān)以及教育部門營銷手段以及方式：旅行社（做好旅行社的管理與分級工作，扶持合作旅行社，剪掉不合作旅行社）網(wǎng)絡(luò)推廣（做好網(wǎng)絡(luò)營銷、事件營銷、公益營銷、品牌營銷、口碑營銷）教育系統(tǒng)（找準(zhǔn)教育系統(tǒng)資源，做好春秋游的學(xué)生團(tuán)隊(duì)工作）企業(yè)單位（做好大型企事業(yè)單位的直接營銷、營銷，特別是可以針對于一些特定的行業(yè)進(jìn)行特別的活動(dòng)策劃，保持長期合作關(guān)系）三、日常管理和激勵(lì)機(jī)制：日常數(shù)據(jù)管理：（重視數(shù)據(jù)收集、歸納工作）重大節(jié)日數(shù)據(jù)、月度、季度、年度對比，單位數(shù)據(jù)、教育系統(tǒng)數(shù)據(jù)、旅行社數(shù)據(jù)整理和采集日常營銷管理：（執(zhí)行力是關(guān)鍵）旅行社：宣傳和開發(fā)市場。健全團(tuán)隊(duì)制度、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)考核、團(tuán)隊(duì)分配，充分發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性，再到整體提升。對于今后的工作設(shè)想，我初步分成2階段：一、第一階段——夯實(shí)基礎(chǔ)知識 努力做好倉管員本職工作 通過 個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間，使我明白身為一個(gè)合格的倉庫保管員須具備過硬的現(xiàn)場實(shí)踐能力與無論在任何情況下都對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。這對我將來無論是工作還是學(xué)習(xí)都有著重要的意義。勞動(dòng)定額分為外包工和內(nèi)包工，以后簽訂合同，其單價(jià)參照勞動(dòng)定額。合同要統(tǒng)一編號，同時(shí)要建立合同收發(fā)臺(tái)帳。內(nèi)外包工結(jié)帳前，預(yù)算員必須到工地同棟號長及施工員等相關(guān)人員對工程進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)外包工的人工工資由部門負(fù)責(zé)人簽字審核后方可交財(cái)務(wù)部門，沒有部門簽字，財(cái)務(wù)部門應(yīng)拒收。四、任務(wù)單簽證的若干要求任務(wù)單必須由棟號長簽證，并有各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，任務(wù)單書寫必須字跡工整，條理清楚，任務(wù)單一式四份，棟號長自己必須留檔一份。棟號負(fù)責(zé)人簽證任務(wù)單前，必須組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)通知預(yù)算員參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可簽證任務(wù)單，這樣可以減少后遺癥，減少不必要的點(diǎn)工開支。批膩?zhàn)樱耗ヌ烀?、墻面及天面找平、批膩?zhàn)?、砂皮磨光、清理。我公司結(jié)合亞丁景區(qū)目前的發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)多方研究和慎重考慮，決定立項(xiàng)開發(fā)建設(shè)商業(yè)街項(xiàng)目，為亞丁景區(qū)做好配套服務(wù)。帶動(dòng)景區(qū)其它配套服務(wù)項(xiàng)目的二次消費(fèi)和地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的有利發(fā)展。充分利用地方的節(jié)慶文化，根據(jù)當(dāng)?shù)毓?jié)慶文化制定的時(shí)間，開展商業(yè)街民俗舞蹈表演和現(xiàn)場互動(dòng)節(jié)目，吸引過往游客在商業(yè)街的停留時(shí)間，間接帶動(dòng)商業(yè)街的經(jīng)營收入，為游客豐富旅游內(nèi)涵，為經(jīng)營者增加經(jīng)營信心。對于投資戶購買的商鋪，應(yīng)有公司與商戶簽定委托代管協(xié)議，由市場方統(tǒng)一招商。定期促銷推介，形成旅游人氣最旺地，帶來巨大消費(fèi)。九、以上商業(yè)街項(xiàng)目的整體思路定位和運(yùn)營設(shè)想還需要更加深入的了解和考究，為公司企劃部提供有效的項(xiàng)目策劃意見。總公司牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這項(xiàng)中心，集中力量解決面臨的各種焦點(diǎn)問題。（二）深入調(diào)查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。目前正考慮對一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。（六）充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的龍頭作用房地產(chǎn)開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產(chǎn)開發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。（四）由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴(yán)重的影響，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。（