【正文】 力作出巨大貢獻。 南京市除了雄厚的工業(yè)經濟基礎外，還具有得天獨厚的地理區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境資源優(yōu)勢和其他優(yōu)勢，是國內、境外眾多國家和地區(qū)知名企業(yè)投資者投資創(chuàng)業(yè)的一片熱土。有高校 48 所，研究機構 500 余家，科技綜合實力居全國城市前列。 20xx 年 9 月“南京都市圈規(guī)劃綱要”出臺，南京都市圈跨越蘇皖兩省，以南京為核心，包括江蘇南京、鎮(zhèn)江、揚州、淮安和安徽蕪湖、馬鞍山、滁州及巢湖市的全部或者部分地區(qū)，交通運輸網絡較為發(fā)達。 區(qū)域經濟背景。高爾夫球在西方國家至今已有四百多年的歷史，目前全世界高爾夫球場已多達三萬以上，其中美洲有二萬六千多個，歐洲有四千多個，日本有二千多個。 地理區(qū)位： 江蘇省南京市 XX 區(qū)科學園。同時，高爾夫球運動作為一項人類交流情感、加深了解、增進友誼的體育休閑橋 梁，在國際經貿洽談、民間外交、改善投資環(huán)境、促進體育產業(yè)的發(fā)展等方面起到了越來越重要的作用。 長江三角洲經濟圈是繼珠江三角洲經濟圈之后中國最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ慕洕ΑＳ捎诮煌ňW絡的發(fā)達和便利，南京經濟圈的休閑、旅游產業(yè)的協同發(fā)展前景廣闊， （ 3）南京市社會、 經濟發(fā)展概況與趨勢 南京 市是中國七大古都之一和著名歷史文化名城，同時是 江蘇省省會 南京 XX 高爾夫球會項目可行性研究報告 4 和 長江流域四大中心城市之一， 目前全市常住戶籍人口 553 萬人 ?！赌暇┦袊窠洕蜕鐣l(fā)展 “ 九五 ” 計劃和 20xx 年遠景目標綱要》明確提出要把南京建設成為 長 江三角洲地區(qū)和長江下游的經濟、金融、商貿區(qū)域性中心城市。尤其是在 改革開放和吸引外資的前沿地區(qū)，今天，許多跨國企業(yè)的投資者已將高爾夫球場作為投資環(huán)境的重要一環(huán)，不僅作為商務洽談和商務會議的首選場所，還可以讓他們的海外高級雇員和專業(yè)人士安心在中國工作。通過大規(guī)模更新植被品種，起到美化周邊環(huán)境、進一步保護生態(tài)環(huán)境的作用，實現了項目所在土地的生態(tài)效益、經濟效益、社會效益的均衡發(fā)展，同時可以帶動項目周邊土地的滾動發(fā)展、土地開發(fā)和利用價值的提升，促進了該地區(qū)土地資源的綜合開發(fā)利用。 香港裕匯集團有限公司通過在二 十世紀九十年代投資建設深圳 XX 高爾夫球會，開始積極探求中國特色的科學、有效的高爾夫體育產業(yè)發(fā)展模式，深圳 XX 高爾夫球會近十年的發(fā)展歷程，已通過各種方式初步探索了中國高爾夫體育產業(yè)發(fā)展道路與模式。 南京 XX 高爾夫球會項目可行性研究報告 11 第三章 市場前景與競爭分析 一、國內外高爾夫市場現狀分析 國外高爾夫運動與市場現狀。高爾夫運動 已是全美第五大群眾體育運動。 但高爾夫運動真正得到快速發(fā)展，還是中國二十世紀八十年代以來改革開放以后的事情。此后，高爾夫球隊伍 不 斷擴大，運動水平不斷提高。目前，在美國，高爾夫球場主要有兩種形式：會員制球場和公共球場。 國內高爾夫球市場發(fā)展趨勢。 綜上分析：從國際上看，高爾夫球產業(yè)與網球、足球并稱為三大體育產業(yè)，在一些發(fā)達國家已成為排名第一的體育活動，高爾夫運動的內涵從傳統(tǒng)的貴族式運動演變?yōu)槿駞⑴c的體育健身、體育休閑運動，已實現 了巨大的產業(yè)價值，并仍處于向前發(fā)展的態(tài)勢。 雖然中國的高爾夫運動基本上是以 1984 年廣東中山溫泉高爾夫球會的成立作為正式開始的標志，但是最初一些高爾夫球場的建設主要目的是為了配合對外開放、招商引資工作的需要，給外商提供一個休閑運動的場所。 南京 XX 高爾夫球會的主要目標市場定位于南京市、南京都市圈和長江三角洲 經濟圈，主要的目標消費者人群定位于： （ 1）南京市現實及潛在的高爾夫運動消費者； （ 2）南京都市圈現實及潛在的高爾夫運動消費者； （ 3）長江三角洲（寧滬杭）經濟圈，主要是無錫、蘇州、常州、昆山、杭州等城市以及上海市部分現實與潛在的高爾夫運動消費者； （ 4）有意在南京市及其周邊地區(qū)進行投資發(fā)展的國外和港澳臺投資者中的高爾夫消費者。球場內樹木較多，球道依地勢而建，但排水、噴灌設施未按標準建設。 其它服務 奔馳跑馬場，親子教育生態(tài)文化區(qū)，原野森林活氧休閑區(qū)，創(chuàng)作藝術天地，別墅等。 南京地區(qū)、南京都市圈和長江三角洲經濟圈經濟發(fā)展現居于中國經濟的前沿地帶，廠商云集，人員密集，人民生活水平較高，居民已經完成了家庭的基本建設和資本積累，在消費中一般難以受到生存性消費的刺激，因而對休閑消費的需求層次和品位要求越來越高。利用閑置土地和殘疏林地建造的高爾夫球場綠草茵茵、鮮花盛開、 布石點松、栽竹植杉、河川縱橫、山丘起伏、果嶺疊翠、球道蜿蜒。使球場成為一個富有挑戰(zhàn)性的天然競技場。每洞球道一般長度 150米到 600米不等，球場占地總面積為 1200畝，球場 18條球道總長 約 7500 碼左右，寬度大小不一。 （ 3）果嶺。此外在球場內建造一定數 量的中途休息廳、球場內小賣部等。 停車場。 2 標準球車道 18 條球道中間及周圍 3 高爾夫球練習場 3 萬平方米 4 球會會所，包括大堂、商店、更衣室（休息間）、球車和球包庫、中西餐廳、高檔客房等 建筑面積約 3000平方米，按照五星級標準設計、建造和裝修 5 停車場 1500 平方米 6 行政樓 2500 平方米 7 展示、銷售中心 1600 平方米 南京 XX 高爾夫球會項目可行性研究報告 25 第五章 項目建設條件分析 一、建設地點和交通環(huán)境 新建的南京 XX高爾夫球會選址位于南京市 XX區(qū)科學園大學城中心地帶，距 XX區(qū)區(qū)政府所在地東山鎮(zhèn)中心 8 公里，距秦淮河 5 公里，與國家級高新技術產業(yè)園區(qū) XX 經濟技術開發(fā)區(qū)隔秦淮河相望，憑借 XX 中心區(qū)未來發(fā)展之勢，具備了多重區(qū)位優(yōu)勢。 南京 XX 高爾夫球會項目可行性研究報告 26 二、地質、水文等自然條件 新建的南京 XX 高爾夫球會項目 所在地南京市，屬于丘陵地帶，以低山緩崗為主，土壤主要有地帶性土壤和耕作性土壤兩大類型， XX 區(qū)與安徽省接壤地處有小面積的紅色土壤。 南京 XX 高爾夫球會項目可行性研究報告 27 第六章 項 目承擔單位及項目組織情況 一、項目承擔單位情況 本項目由“南京 XX 高爾夫置業(yè)有限公司”作為項目實施主體和建設單位具體負責項目承辦及建設實施。 深圳 XX 高爾夫球會有限公司，是由裕匯集團通過 XX（香港）高爾夫球會有限公司（占權益比例 70%）與深圳石化工業(yè)集團有限公司（原深圳石化綜合商社有限公司，占權益 30%） 合作投資興辦的中外合 作企業(yè)。 為了實現經營管理的科學化、規(guī)范化，提高公司及球會的經營管理效率和水平，南京 XX 高爾夫置業(yè)有限公司在董事會的領導下，實行總經理負責制，總經理對公司董事會負責，主持日常的經營管理工作，常務副總經理協助總經理處理公司的日常經營管理工作。管理人員除管理專業(yè)知識和電腦技術外，應掌握項所在地區(qū)有關法規(guī)和政府機關辦事程序和運作的基本知識。球場內將建造完善的生活污水和 其他垃圾污染物的排放、初級處理設施，所有的生活用水排放和其他污染物都將在球場內進行初級處理，然后并入城市污染物排放和輸送管網。 20xx 年 8 月 球場主體工程開工； 20xx 年 9 月 完成工程建設、完成設備購置安裝和調試； 20xx 年 10 月 完成工程的竣工驗收。 項目總占地面積為 1200 畝，每畝地地價為人民幣 2 萬元，地價款總金額合計為 2400 萬元。車輛、設備價格中包括了設備的購買價格、進口關稅和各種手續(xù)費以及設備的保管和運雜費等。銀行貸款資金通過球場用地進行抵押。球場將按照會員俱樂部的形式經營運作，在 20xx年初 9 洞建成后，即可以發(fā)售俱樂部的創(chuàng)始會籍。 （ 3）會所客房、餐飲、娛樂等收入，按照每年 500萬元計算。南京 XX高爾夫球會將于 20xx年 10月建成試營業(yè)， 20xx 年 1 月正式開始營業(yè)。 （ 1）財務評價遵循穩(wěn)妥保守、謹慎客觀的原則，以確保項目經濟效益計算的科學與可靠性； （ 2）動態(tài)分析為主、靜態(tài)分析為輔原則； （ 3）定量分析為主、定性分析為輔原則； （ 4）效益與成本費用的計算口徑一致原則； （ 5）依據經驗和遵循市場實際相結合的原則，在依據專業(yè)測算經驗的基礎上，按照行業(yè)市場的實際建設和經營管理情況進行類比和測算?？紤]到本項目的實際建設與運行特點，在項目投資中暫不需要項目鋪底流動資金，因此，項目總投資共 16000 萬元。 （ 2）會所及其他配套設施建設工程費 會所及配套設施建設工程總計建筑面積 8600 平方米，各項目的造價包含了建筑安裝工程費（包括土建工程、給排水工程、強電、弱電工程、暖通工程、通訊工程等費用），以及生產和生活用的辦公家具費和工器具 南京 XX 高爾夫球會項目可行性研究報告 38 購置費。 南京 XX 高爾夫球會項目可行性研究報告 35 表 81 項目實施進度計劃表 序號 內容 項目實施進度 20xx 年 20xx 年 20xx 年 1 季度 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 1 月 1 項目立項 2 項目可行性研究 3 初步設計及施工圖設計 4 施工前準備（三通一平及施工手續(xù)辦理） 5 主體工程開工 6 工程建設及設備采購、安裝、調試 7 人員分批招聘、培訓、上崗 8 工程完工，開始試營業(yè) 9 工程竣工驗收、完成試營業(yè)，正式開 南京 XX 高爾夫球會項目可行性研究報告 36 始營業(yè) 南京 XX 高爾夫球會項目可行性研究報告 37 第九章 項目投資估算與資金籌措 一、項目投資估算 南京 XX高爾夫球會項目總占地面積為 1000畝。 二、項目建設進度安排 本項目根據總體規(guī)劃及項目特點，其建設進度分三個階段： 立項和可研階段。 南京 XX 高爾夫球會項目可行性研究報告 32 第七章 項目環(huán)境保護 南京 XX 高爾夫球會的設計、建造和經營管理將充分貫徹“自然為本”的原則和 環(huán)境保護宗旨，高度注重生態(tài)平衡和自然環(huán)境保護工作。 工程一部：負責項目建設工程及球場工程維修事務； 工程二部：負責球會草坪的日常維護與管理工作； 設備材料部：負責球會工程建設一級球會建成后的設備、材料的采購、招標； 合同預算部：負責組織工程建設的合同、文件管理，編制工程資金算計劃和決算審核等； 銷售部：負責球會會員證的銷售； 企業(yè)發(fā)展部：負責公司對外聯絡公關，以及 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃等。深圳 XX高爾夫球會建立營業(yè)以來，先后連續(xù)四年當選“中國十大高爾夫球會”和“全國最佳果嶺草坪保養(yǎng)球會”，在粵港澳高爾夫市場中享有很高的知名度和美譽度。 英屬維爾京群島（ BVI）杰出有限公司是由香港裕匯集團有限公司和（占股權比例 65%，法人代表曾偉，以下簡稱裕匯集團）和多倫精密系統(tǒng)有限公司（占股權比例 35%，法人代表章安強）在英屬 維爾京群島（ BVI）注冊成立的投資控股公司。 三、基礎設施等配套條件 新建的南京 XX 高爾夫球會項目所在區(qū)域，供水、供電、通訊等基礎設施配套條件非常完善，項目周邊根據科 學園的統(tǒng)一配套規(guī)劃，按照九通一平的標準進行市政基礎設施配套。從球會會所可以直通南京市城區(qū)中心、南京祿口國際機場、南京火車站、南京港碼頭等，其中球會距南京市中心約 20 公里，車程約 需 30分鐘，距 XX區(qū)政府駐地中心區(qū)和 XX 經濟技術開發(fā)區(qū)車程約需 10 分鐘；從球會經由南京繞城公路、南京機場高速公路可以通過寧滬高速、寧杭高速、寧馬高速公路等交通路徑，在 13 個小時內快捷的通達南京都市圈和長江三角洲經濟圈主要城市。 銷售中心。在球場內建設一個具有 50個發(fā)球臺、長度約 250米的高爾夫球揮桿練習場，占地面積約 3 萬平方米。每條球道建成帶狀、開闊、平展而且起伏順暢的草坪；草種選用百慕達暖季型草，易于維護保養(yǎng)。每一個高爾夫球場各個球洞在設置時，三桿洞、四桿洞和五桿洞都分別占具一定的比例。 二、建設內容及規(guī)模 南京 XX高爾夫球會新建項目的主要建設內容如下： 一個國際錦標賽級 18洞 72桿國際標準高爾夫球場。球場將聘請曾獲 20xx 年亞洲最佳高爾夫設計師稱號的世界知名設計大師尼爾森 .哈沃斯設計。 南京 XX 高爾夫球會項目可行性研究報告 21 第四章