【摘要】u目錄第一章項(xiàng)目概況一、開發(fā)單位二、地理位置三、周邊配套設(shè)施四、規(guī)劃設(shè)計(jì)五、規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章項(xiàng)目地塊特征分析一、地塊特征二、地塊資源三、市場(chǎng)基本面分析四、對(duì)本區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)估五、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第三章本案目標(biāo)客戶分析一、本區(qū)域樓盤客戶分析二、本案客戶群分
2025-05-14 22:37
【摘要】房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)范例××房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)名稱××房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)文件編號(hào)版本頁(yè)次修改狀態(tài)目錄一、前言………………………………………………………………………………………………………二、董事長(zhǎng)致詞……………………………………………
2025-06-22 00:18
【摘要】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊(cè)前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、以誠(chéng)取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績(jī)、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-29 03:48
【摘要】......學(xué)習(xí)好幫手目錄第一章總則........................................................2第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式................
2025-04-18 05:04
【摘要】目錄第一章總則…………………………………………1第二章內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系…………………………1第三章帳務(wù)處理程序………………………………3第四章會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度……………………4第五章會(huì)計(jì)核算……………………………………7第六章會(huì)計(jì)稽核制度………………………………21第七章成本核算制度………………………………25第八章固
2025-04-18 05:03
【摘要】21/22上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌策劃第一部分:背景介紹只有真正做到企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品牌形象的完美結(jié)合,才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的必勝法寶。在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場(chǎng)中的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷,可以說(shuō)是勝則王侯敗則寇。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中,要想把握住產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展方向是非常困難的,即使能夠把握,還需要有企業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和雄厚的資金投入作為支持。因此,想要在這個(gè)市場(chǎng)中持
2025-05-09 22:51
【摘要】1第一章招聘錄用制度一、招聘1、入職要求(1)員工入職前必須與其他單位終止、解除勞動(dòng)合同,出具終止、解除勞動(dòng)合同證明。社保關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的需簽訂相關(guān)協(xié)議或?qū)懗龀兄Z。(2)員工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)向公司提供真實(shí)的個(gè)人資料,如提供虛假材料或采用其他欺騙、隱瞞等手段,造成的影響及損失應(yīng)由員工本人負(fù)責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有
2024-10-27 08:20
【摘要】聯(lián)芳花園六期行銷推廣策略提案巴蜀廣告聯(lián)芳花園本案構(gòu)架一、市場(chǎng)背景二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動(dòng)支持聯(lián)芳花園一、市場(chǎng)背景1、市場(chǎng)環(huán)境分析2、面臨的挑戰(zhàn)二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動(dòng)支持聯(lián)
2025-06-07 11:51
【摘要】員工手冊(cè)前言1、本手冊(cè)根據(jù)集團(tuán)的管理制度和作業(yè)流程而制定,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。主要為您介紹入職及任職期間需要了解的有關(guān)政策和工作規(guī)則,并就您在企業(yè)可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了約定。2、此版員工手冊(cè)系試用版,由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,本手冊(cè)中規(guī)定的政策都會(huì)隨之做相應(yīng)的修訂,我們將及時(shí)通知您關(guān)于此手冊(cè)有關(guān)政策的變
2024-11-07 06:34
【摘要】鳥部::魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤?mèng)婔嬼岕嶔庺忯愻戶掫擊旚曯桇楐橍欞汈涺滛濘烎燈狌@魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝
2025-04-18 06:46
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理大全(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過(guò)程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)
【摘要】中禹嘉業(yè)品牌營(yíng)銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營(yíng)銷概念的導(dǎo)入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營(yíng)銷策略構(gòu)想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)裝修部分建議 11
2025-05-01 01:52
【摘要】禾信銷售管理手冊(cè)銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對(duì)基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【摘要】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長(zhǎng)期合作公司承包;(2)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程的施工委托,必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以內(nèi)的,原則上必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價(jià)格合理的單位承包,并報(bào)董事會(huì)備案;(4)
2025-06-17 17:34
【摘要】世嘉大成銷售培訓(xùn)教程目錄一.公司簡(jiǎn)介二.成功從優(yōu)秀員工做起三.房地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)四.無(wú)錫房地產(chǎn)市場(chǎng)情況(近期)介紹五.銷售人員的基本要求六.房地產(chǎn)銷售流程七.房地產(chǎn)銷售程序和售樓技巧八.房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)九.區(qū)塊介紹(根據(jù)項(xiàng)目)十.如何成為銷售冠軍?
2025-06-21 21:01